來個超人、大仙人掌、大柴油機、大語言家、大終結者奧尼爾小朋友的吧!前段時間,ESPN公布的歷史排名引得這位感覺永遠長不大的大鯊魚發了脾氣!讓他發脾氣的這人也是個歡樂的獃獃——蒂姆鄧肯! 只因鄧呆在這個比偉大論牛逼的歷史排名上排到了奧胖前面,奧胖便不樂意了,直言鄧呆的縮水賽季冠軍不該納入榮譽統計...鄧肯:???…… 周所眾知,奧尼爾是個天生的喜劇演員,性格里卻又兼具著自大和敏感。他很關心別人對他的看法,甚至在某些他認為是自己的領域,那可絕對是神聖不可侵犯。資源不存在鯊魚的小迷弟霍華德也就觸過類似的逆鱗,在霍華德首次成為東部全明星的首發中鋒的那個賽季,而奧尼爾則無緣全明星周末。 最為讓鯊魚不爽的是,霍華德穿著超人服贏得了扣籃大賽冠軍。在奧尼爾看來,超人是他最喜歡的外號之一,NBA里的超人不能是其他人。 雖然霍華德在扣完籃後立刻表示:「我希望沙克不要生我的氣,沒有人能取代沙克成為超人。「但依舊無法平息鯊魚的小性子,面對超人的原則問題,奧尼爾已經徹底恨上了這位曾與他一起跳舞的小老弟。 在談及霍華德的超人扣籃時奧尼爾不屑一顧,甚至還順便噴了一波萊利:「超人的稱號屬於我。如果他想被稱作超人,那他要拿出點成績來。扣籃大賽的冠軍誰都能拿(但冠軍不是)。 真正的超人已經死了,他被萊利在邁阿密殺死了。我現在是『大仙人掌』(他被交易到沙漠地帶的菲尼克斯之後給自己起的外號),我馬上就要大展神威了。「 想一想這番話出自一個300多斤的中年大胖子,是不是有點滑稽。想一想這番話出自一個300多斤的中年大胖子,是不是有點滑稽。類似躺槍還有納什。據說奧尼爾剛來太陽時,納什曾試圖幫助奧尼爾改善罰球,而奧尼爾則認為這是針對他的嘲諷,奧尼爾認為他不需要學會罰球也比納什強大得多。 越老越皮!奧尼爾最新跳舞系列大導球事的視頻 · 7377 播放後來奧尼爾曾在美國辦過一檔電視節目《Shaq VS》,就是奧尼爾挑戰各類知名的體育運動員,跟菲爾普斯比游泳,跟蓋伊比百米等等,當然奧尼爾在規則上佔據一定的優勢。這節目一度非常的火,鯊魚在這票上也絕對沒少賺。 但據說這個節目創意最早是最早納什跟奧尼爾聊天時提出來的,後來奧尼爾在太陽隊的大巴向全隊宣布,自己即將主演一部電視節目,內容是他本人挑戰其他的職業運動員。納什就在車上問道:「你是指從我這裡偷走的想法嗎?「車上的氣氛頓時凝固...後來納什和他的律師與奧尼爾談及此事,奧尼爾最終不得已將納什列為執行製作人。後來此時被媒體知曉並報道了出來,讓奧尼爾極為懊惱,因為相比其他事情,他最在意的就是自己的形象受損。 所以上次NBA評選50大巨星之外的10名球星的活動時,當TNT的肯尼·史密斯提名了納什,奧尼爾便開始了自己孩子般的賭氣。 他在提到納什的MVP時曾這樣說:「那個長得像貝克漢姆的小傢伙整天就是傳傳球而已。他在MVP評選中總是能打敗我,就算我罰不進球還是能場均28分15個籃板(事實上是23分11個籃板)。他有兩個(MVP),我和科比都只有一個。這顯然有問題。」 關於奧尼爾的個人紀錄片感興趣的去我G號籃探老司機里回復:【奧尼爾】即可觀看 所以說,這次的十大歷史排名比起以上的兩次,分量更重,影響更大,所以你覺得奧尼爾會閉嘴嗎?但這次鄧肯作為奧胖嘴炮的對象,實在是太過於滑稽,這難道就是傳說中兩個逗比之間的戰爭?我們腦補一下,如果有一天奧胖真的對鄧肯說:「嗨!哥們,你只有4個總冠軍,停擺賽季那個我要打引號。」你猜鄧肯會是什麼反應。 要我猜啊,鄧獃獃會對奧胖說:「你要不要修車?」隨後把奧尼爾帶到他店裡,狠狠的做個大保養,再給鯊魚座駕上噴上「鄧肯只有四個總冠軍!」這句話。最後結賬時狠狠的宰他個三五十萬美金。然後告訴奧胖,你說的都對! 而且,自NBA成立至今停擺已發生了6次,如果照奧尼爾這邏輯,得少六個總冠軍,這估計鄧肯還沒說話,詹姆斯的球迷首先不願意。因為最近的一個縮水賽季是2011-12賽季,冠軍正是詹姆斯領銜的熱火。 未來是你的!你的就是我的!我的還是我的!而且在那個1998-99的縮水賽季,馬刺隊常規賽的成績也是37勝13負全聯盟聯盟第一,在季後賽4比0將湖人橫掃,那會的科比遠未成熟,鄧肯和羅賓遜的雙塔更是首次將體重直線上升的奧尼爾防的沒有脾氣,可以說這輪季後賽馬刺將湖人打的幾乎是一點懸念沒有。 如果問奧尼爾為什麼只抓著鄧肯的這縮水賽季不放,第一鄧肯的榮譽確實夠硬,帶領馬刺千勝,大前鋒位置歷史第一,可以說樣樣比奧尼爾都不虛。 鄧肯在馬刺隊效力長達19年,這僅遜科比;他將馬刺帶到世界四大體育聯賽勝率第一。他是NBA歷史最快1000勝先生; 他率領自己的馬刺時隔15年再次奪冠,他的職業生涯連續1359場比賽有得分進賬歷史第一; 並且他是NBA歷史上第二位25000分+15000籃板+3000封蓋先生。 如果拿奧尼爾和鄧肯的硬榮譽相比,總決賽MVP兩人均獲得3次,奧尼爾是連續三界,鄧肯是整個職業生涯得到的,這是不是可以理解奧尼爾的巔峰更強,鄧肯的表現更穩定。 常規賽MVP鄧肯2次,奧尼爾1次,最佳陣容鄧肯15次入選,奧尼爾14次入選,最佳防守陣容鄧肯15次入選,奧尼爾3次入選。鄧肯沒得獲得過得分王,奧尼爾曾經2次獲得分王。可以說這幾項也是不分伯仲。唯一壓倒級的,就是鄧肯五次總冠軍,而奧尼爾只有四次。所以鄧肯多出的這個總冠軍便成了奧尼爾的眼中釘,肉中刺。 可能在奧尼爾的邏輯里,如果鄧肯總冠軍少了一個,那奧尼爾這個超人、大仙人掌、大柴油機、大語言家、大終結者....不就可以排到鄧肯前面了? 眾所周知的,除了訓練,我們的大傳道者、大莎士比亞、大亞里士多德....奧尼爾,啥事不想爭第一?可是奧尼爾,你應該不是第一天認識鄧肯了,覺得他會在乎? 以上圖片來源自網路侵刪,原創不易,禁止轉載!愛看籃球紀錄片歡迎關注下方的——籃探老司機。 當年ac格林信教禁慾,都三十多了還處男一個,魔術師等幾個隊友壞慫搞事。找了個性感美女藏在格林房間打算色誘,格林回來一看直接嚇得跑出房間,死活不再進去。 NBA里有些球員千萬別惹!2000年3月6日,洛杉磯湖人隊的中鋒沙奎爾-奧尼爾迎來了他的28歲生日。這個夜晚,他將要在客場挑戰洛杉磯快船,其實這也不算客場,那幾年的湖人如日中天,同城的快船在人氣上根本無從抗衡,湖人客場打快船和主場沒啥兩樣,唯一有區別的大概就是賣票的錢最終流到了哪個老闆口袋罷了。 因為是自己的生日,奧尼爾想請自己的家人和朋友一起現場觀看比賽,於是去和快船管理層索要當晚的球票,奧尼爾想著:今天我生日,大家又都在洛杉磯,抬頭不見低頭見的,要幾張票應該沒問題吧。萬萬沒想到,快船管理層非常「睿智」的拒絕了奧尼爾:想看球可以啊,自己去買票!你又不是我球隊的球員,幹嘛滿足你啊? 這下子,奧尼爾火氣可就上來了,賽前集訓的時候,奧尼爾笑著對隊友們提出要求:今天是我生日,能不能讓我想幹嘛就幹嘛?隊友也不是傻子,一聽奧尼爾這話然後想到快船拒絕給球票的事就動了,十分給面子,紛紛表示會用行動來支持奧尼爾。禪師聽說了這事兒也笑了,就和奧尼爾說,你今晚想打幾分鐘就打幾分鐘吧,玩的開心點。比賽開始,奧尼爾就進入了進攻模式,每球必爭,火力全開,上場了45分鐘,垃圾時間還在對著快船的籃筐狂轟亂炸,最後拿下61分23籃板的超級數據,作為對比,球隊出場時間第二高的科比也僅僅才出場29分鐘。 快船可憐的中鋒皮特-奇爾卡特和邁克爾-奧洛沃坎迪活生生被打爆,兩個人加起來才得了15分8個籃板,皮特-奇爾卡特6犯下場後反而如釋重負,邁克爾-奧洛沃坎迪接替他上場被蹂躪,最終也5犯險些離場,為快船管理層的睿智行為付了賬。 賽後,奧尼爾面對媒體採訪時說:「所有人都應該記住,別讓我自己掏錢買門票。」否則今天的快船就是下場!同為巨星,勒布朗詹姆斯也不能惹。2012年東部決賽,詹姆斯的熱火在2-0領先後,被凱爾特人無情連板3局奪得賽點,賽前凱爾特人眾將瘋狂嘲諷詹姆斯,保羅·皮爾斯更是放出狠話:「有我在,你永遠也別想贏凱爾特人!」不僅如此,凱爾特人的球迷們也開始對詹姆斯施壓,在前往波士頓的高速公路上,熱火球員看到的都是「加油凱爾特人,XXX勒布朗」的標語。 OK,你們要這樣對我勒布朗是吧?於是,G6比賽開始,詹姆斯一人詮釋了什麼叫超級巨星。那場比賽中,凱爾特人先是由皮爾斯單防,之後用隆多和皮爾斯包夾,再之後用隆多、皮爾斯、加內特三人包夾,但依舊沒用。 最後詹姆斯全場26投19中,三分球4投2中,全場拿到45分15個籃板5次助攻,命中率73.1%,三分命中率50%,罰球命中率55.6%。和他直接對位的皮爾斯,全場出戰31分鐘,18投僅4中,三分球6中0,命中率低至22.2%,只得到了9分5籃板1助攻的數據,被徹底打爆,之前賽前的豪言成了最痛的巴掌,慘不忍睹。 籃球之神喬丹也面臨過挑釁,他的回應可能不是最狠的,但一定是最長久的。喬丹第一次復出後的第二個賽季,公牛對陣熱火,熱火有個叫雷克斯-查普曼的,面對喬丹的防守17投12中,三分球10中9,砍下了39分,並贏下了比賽。 賽後查普曼有些飄了,媽耶我打爆了籃球之神!(其實沒打爆,喬丹也拿了31分),於是在賽後接受採訪時,查普曼開始口嗨,表示非常喜歡邁克爾-喬丹的防守,自己投籃就像沒人防守一樣,特別舒服。他那時候不知道,迎接他的將會是什麼。這賽季再打熱火時,喬丹全面爆發,24投13中砍下40分,查普曼被喬丹防到只有16中7,只得到了16分;這還不夠,季後賽首輪,公牛再次和熱火碰面,喬丹場均30分,查普曼場均9分,公牛3:0大比分晉級。後來查普曼跑到了太陽隊,想著到了西部碰面次數就少了,但依舊被邁克爾-喬丹追著吊打,兩人交手3次,查普曼總共才得了15分,而喬丹得到93分。 喬丹在場上都不屑和查普曼說話,永遠只是輕蔑的笑。兩人職業生涯交手了24次,喬丹吊打了查普曼22次,可謂是殘暴至極。 關於喬老闆,還有另外一個膾炙人口的故事。有一年灰熊打公牛隊,喬丹前三節不知道是在想哪個夜店的妹妹了,毫無狀態,球場散步夢遊,只拿到了10分,公牛隊一直落後。這時候,灰熊隊球員德里克命中了一記三分,將比分優勢擴大到了8分,這時候他飄了,難耐激動的心情,朝著替補席上的喬丹喊道:「我告訴過你,我會收拾你們的!」聽到這句話後,喬老闆立刻炸了,小兔崽子敢挑釁我?馬上把腦子裡的酒吧女郎給拋掉了,立刻要求上場。結果第四節比賽成為了喬丹的表演時間,單節拿了19分,帶領公牛完成逆轉。賽後負責防守喬丹的斯科特對著德里克大罵:「你丫的噴啥垃圾話,他可是喬丹!防他的人是我不是你!」。 不過喬老爺子年輕時也不是沒被教育過,教育他的是大名鼎鼎的NBA的B王拉里伯德。在喬丹新秀第二個賽季的時候,有場打凱爾特人,喬丹主動挑釁伯德,在伯德面前投中一記中投之後,喬丹喊道:「這球是給你的,全明星!」。伯德馬上就隨手回敬了一記三分球,「小雜種,你在和我說話,認真的嗎?」 因為伯德走路有些外八字,喬丹就對伯德喊了句:「你是我見過最大的鴨子」,結果伯德冷冷的回答道:「閉嘴,你這個XX米老鼠」,結果沒人喊伯德鴨子,但是喬丹「米老鼠」的外號倒是被叫了好久。兩人在之後的季後賽相遇,當時喬丹拿下場63分的吧比賽,直接打破NBA季後賽單場得分紀錄,喬丹那個志得意滿哦,繼續挑釁伯德,你看到我無與倫比的得分能力了嗎?伯德賽後趕緊招呼隊友,這小子點子太硬我一個人搞不定,我們上包夾,下場要是再讓他得到20分以上,我就立刻退役去當卡車司機! 下一場比賽,喬丹突然發現,自己的進攻變得無比困難,年輕的籃球之神全場掙扎,18次命中8球,拿下19分,球隊慘遭橫掃。不能惹的球員還有很多,比如雷吉米勒、科比等等,這裡就不一一細說了,所以打球就打球,低調做人就不會出事,不然不管你實力再強也莫得用!小石匠動漫系列灌籃高手櫻木花道眼神防守夏季潮流運動淘寶¥ 68.00去購買?公眾號:波球TV原文鏈接:有些球員千萬別惹,否則你會被... 其實我這個不能當成個有趣的故事來講。畢竟對於故事主體的雙方而言都有些爭議,只是最近碰巧寫到這個,直接放過來了,一下原文: 萬能的格林公式「在你XX以前,我就XXX了......」當我們仔細回顧杜蘭特和勇士的這段故事,會發現一個有意思的事,就是格林公式其實無處不在。它包括主公式、反證公式、驗證方程式等等。果然,真正揭露世界本源的規律,都是一通百通的,而這個公式背後的關鍵,在於自我。 2015年夏天,勇士剛剛收穫一枚總冠軍戒指,格林則有機會收穫自己人生中的第一份頂薪合同——5年9600萬。而他的經紀人阿姆斯特朗掏出一本印有全聯盟薪資的冊子跟他說:「追啊,此刻你面前有兩個選擇:要麼完成一個小目標掙他一個億,要麼你吃點兒虧,我也吃點兒虧,明年你們使使勁,沒準能弄來這個人。」 阿姆斯特朗翻到雷霆那一頁,手指落到一個名字——凱文?杜蘭特2016年自由球員市場唯一、也是最大的魚。得益於勇士健康的薪資結構、核心球員簽約節奏完美以及聯盟薪資大漲的契機,勇士有機會在持有庫里、湯普森及格林的情況下再吃掉杜蘭特的合同。 阿姆斯特朗給了格林一張紙,讓他自己寫一個合同數字:如果數字低於8500萬,他們就有機會簽下杜蘭特。格林在紙上刷刷點點寫了個8200。彼時金州勇士冉冉升起,聯盟還不知道怎麼對付他們的死亡五小、傳切體系和三分浪潮,就像聯盟也沒什麼人能防住杜蘭特一樣。沒人會把這麼一隻球隊和杜蘭特聯繫在一起——你們互相都這麼強了。 但虛空先知微微一笑,畢竟:在你想到以前,我就知道他要來了 後面的事情我們都知道了,16年勇士逆轉擊敗杜蘭特的雷霆後於總決賽折戟,格林終於拿起電話撥通了惦記一整年的號碼。「你看到我們需要什麼了。」「我看到了,你們太他媽需要我了。」 接著就是人們津津樂道的那次會面,勇士用足了誠意也做足了功課:科爾直接為杜蘭特講解了15套專門為他制定的戰術,展示他在勇士將獲得多美好的空間;庫里則坦言,如果你獲得了MVP,我會坐在第一排為你鼓掌。 在「格林公式」誕生前,這句才是代表杜蘭特與勇士美妙關係的名言。勇士竭盡所能讓杜蘭特感到舒適、滿意,並取得了傑出的效果——作為對比,雷霆甚至為了遷就坎特的清真飲食而不願意給杜蘭特單獨開伙。 坊間有雲杜蘭特曾到客隊蹭飯,我出於懶惰沒做求證,但如果屬實,那麼場面想必是非常窘迫的。當然,關於宗教飲食的尊重和相處是個更複雜的話題,我們就不過多延伸了。於是一隻俄克拉荷馬的天賦隊崩塌了,一隻坐落於金州的宇宙隊冉冉升起,伴隨著萬千矚目和罵名走上了一條「最艱難的路」。 對了,這裡有個小細節:科爾曾經透露,杜蘭特在來到勇士前知道的戰術「少得可憐」……一個28歲,拿過得分王和MVP的巨星,不懂戰術……嗯。 而這次會面,勇士的誠意、高明給我留下了深刻的印象:我們形容一個差勁的管理層,往往會用愚蠢、弱智或雷管這樣的辭彙,相對應的,一個聰明的管理層應該是優秀的。勇士管理層無疑很聰明,事實上整個勇士隊,都帶有一種聰明的氣質——從教練員的科爾到球員的一哥、庫里和追夢。湯神雖然看起來像個憨憨,但對於佛祖,這叫大智若愚。 場上場下勇士始終有一種高智商的精英氣質,思路清晰、觀察入微,總能保持冷靜採取正確的行動。就像這次招募,他們能準確找到杜蘭特的需求痛點——這個詞獻給互聯網從業的朋友——並切入,為他創造舒適的環境。全員出動展示了他們的誠意、格林為他提供了友情、科爾為他提供了戰術空間、庫里為他打消了後顧之憂,每一處都恰好撫摸在杜蘭特的敏感點上。 他們用同樣的辦法對待球隊的角色球員,方法正確、態度誠懇,因此鮮有金州出產的球員不喜歡這個團隊。我相信勇士是真心希望杜蘭特在金州感到舒服,他們也的確竭盡所能。但對於杜蘭特,似乎一切都停留在「你們想讓我高興」的層面,而沒能深入到「我們」的層面。 這其中的細微差別,結合杜蘭特「從未真正融入勇士」的發言,我們可以感知一二。同時,這讓我想起了另一個球員對勇士的評價:林書豪曾經在10-11賽季短暫加盟過勇士,他曾坦言,在勇士隊讓他感覺「不舒服」。 當然,勇士隊不曾刻意排擠、壓迫林書豪,正相反,問題恰恰出在勇士的熱情、友好和待客之道。林書豪作為一名黃種人球員,在勇士其實收到了很多友好的善意:會有球員在他得分後讚美他、鼓勵他,說他打得好,親近得甚至有些誇張——而事實上他可能只得了兩分。 我相信勇士球員的讚美是出於真心,他們就是試圖讓林書豪感到舒適、感受自信,可他們並不全然了解亞洲球員在美國打球的心態和心理預期,雙方對於友好、接納的理解時錯位的、不同頻的。這就導致勇士隊的善意,在林書豪身上反而是一種負擔。舉這個例子當然不是因為杜蘭特遇上了和書豪一樣的情況,而是說,友好,有時候未必可以收穫理想的效果。 即使是聰明的友好,也未必能始終找到準確的方法。或許杜蘭特也在勇士極力表達的善意和舉動面前,感受到了一絲「局外人」的疏離。「好客」是種美德,但再怎麼好客,也總是客人,就算被主人留宿在家中,也不能真的跟嫂子睡一張床。不是誰家都有一個謙兒哥。 當然,這只是杜蘭特可能的一種視角,或許金州真的從心裡接納了阿杜,反過來小帥也真的想融入勇士這個集體。但彼此就是get不到那個點了。有時候人與人相處就是這樣,雙方不在一個頻道,一腔子血倒在地上也不好使。 最慘的是,曾經get到過。因為等待和耐心是有時限的,杜蘭特以為時間可以讓他融入,但現實是他從勇士收穫的感知就停留在友好的層面。當耐心被消耗掉,再看那些善意的舉動,感受到的就是見外了。 作為杜蘭特在勇士的密友,格林曾坦言:那些2017年都不是問題的事情,在2018年就都成了問題。像極了情侶吵架時的「你以前不這樣」。根據格林的回憶,一次比賽暫停,科爾又畫出了招募杜蘭特時的那15套戰術之一幫助杜蘭特接球,兩年前這深深吸引了杜蘭特,而如今,杜蘭特拒絕了。 那一刻格林意識到,事情正在起變化。或許是為了讓杜蘭特感到自在,或許是戰術思路使然。當球隊後期越來越常識把戰術中心轉移到杜蘭特身上——這在勇士球迷中還引起過討論——杜蘭特卻並沒有感到快樂,他認為這「不是正確的籃球」科爾的這一決定,也的確很難完全從籃球角度去理解。 之後時間迅速推移到對陣快船的那場比賽,著名的「格林公式」誕生於此。事情發生的始末我們已經很熟悉了,不需要再贅言,有意思的是,這個公式其實不是一個,是兩個:邁爾斯和科爾在公式發布後要求格林給杜蘭特道歉,而格林爽快拒絕之餘也留下了「格林公式」的驗證方程式——「(杜蘭特想走這事)我早就告訴過你們了」。 在你發現問題以前,我就發現了。這再一次體現了勇士的善意與杜蘭特感知的錯位——勇士隊員在這事之後對此絕口不提,而杜蘭特希望他們把這事拿出來說明白。我們不知道勇士隊員集體沉默是出於什麼原因,或許在他們的角度看來,冷處理可以避免刺激到杜蘭特的自尊心,也避免矛盾二次激化。 但無論如何,整個球隊沒有人對此採取過當行為,大家都保持克制,保持聰明,希望能消解矛盾,最大可能平復杜蘭特和格林的心理。但在杜蘭特看來,這是「從未真正融入」的體現。 從對這個問題產生不同的看待方式那一刻,其實就標誌著杜蘭特和勇士眾人,確實成不了一路人了。勇士眾人對這一行為的出發點或許是息事寧人,而杜蘭特對這一行為的感受則是集體疏離。無關對錯,但關乎差異。格林公式的主方程式「你來以前,我們就是冠軍了」更像是點明了這段曖昧關係中的核心問題:賓主殊途,不能同歸。 至於18-19年全明星賽庫里、格林、湯普森身穿黑色的庫里隊球衣,杜蘭特略有些不和諧地穿著勒布朗隊的白色球衣立於三人之間的畫面,更像是一個彩蛋。 對了,還有一個事或許能體現勇士和杜蘭特雙方在觀念上的差異:前文所言,科爾曾說杜蘭特對戰術的所知不多。而杜蘭特則說勇士對他的籃球難以再有助益「你能教我什麼?來之前我就是MVP了。」 又是標準的「你xx以前,我就xx了」句式。這可以作為「你來以前我們就是冠軍」的反證方程式,彼此呼應起來。所以,格林公式其實是個通用式,他坐落在勇士與杜蘭特數年糾葛的每一個角落。無論是格林對杜蘭特的嘲諷、對邁爾斯科爾的反駁還是杜蘭特對勇士籃球的評價,都體現著雙方在表達中的自我意識。可能到這一刻勇士和杜蘭特才驗證了16年夏天輿論提出的那個問題:「你們已經是冠軍和MVP,真的有這麼需要彼此么?」 而當兩個龐大的自我意識產生衝突,結果就是「勇士官方紀錄片中找不到兩屆FMVP杜蘭特的一幀鏡頭」和「從未真正融入勇士。」雙方各自現在自己的視角去看待一切,曾經都極力希望能接納對方,但做功方向的不同決定了最後就是不能形成合力,徒嘆奈何。 對了,雖然在這一段合作中雙方都說不上什麼大錯——頂多是彼此立場不一樣——但唯獨官方紀錄片沒帶杜蘭特這事兒,勇士的確不算聰明。 拓展閱讀【籃球評論】惡人傳?mp.weixin.qq.com【籃球評論】20年中投靚仔大盤點?mp.weixin.qq.com 公眾號:王斯文的木匠鋪 第一位因狗咬人而被起訴的球員。 2005年1月,火箭隊的特雷西.麥克格雷蒂。當麥蒂第一次以火箭隊球員身份重返奧蘭多時,記者們向他提出的問題卻與比賽無關,一條名叫麥克斯的羅特維爾犬成為眾矢之的。有人以惡狗咬人為名把麥蒂推上了被告席,這個可憐的57歲老頭在2004年8月25日被麥蒂的愛犬咬掉了鼻尖。事後麥蒂也承認自己的愛犬「非常兇狠」。 金髮變光頭,球迷直呼不爽。 史蒂夫·納什,70後一枚,加拿大職業籃球運動員,1996年開始效力於NBA菲尼克斯太陽隊,在十餘年的職業生涯中,曾8次入選NBA全明星陣容,7次入選NBA最佳陣容,2次奪得NBA全明星技巧挑戰賽冠軍,被FANS們親切地稱為風之子。2006年的金秋之際,在溫哥華的一項慈善籃球賽事中,納什一改之前那頭光鮮亮麗的金髮,換上了一個令人咋舌的光頭!納什此舉令人無語,喜愛金髮納什的球迷們不幹了,他們相互奔走,爭相打聽事情的原委,但這並沒有什麼卵用,費了半天勁的球迷們只得到了本人這樣一句解釋:我這樣做並沒有什麼正式的理由,我就是感覺想把它剪短點。 助攻老妖精的懼內歷史 賈森·基德是NBA球星中優秀的控球後衛,與風之子同樣是70後一枚, 2003年獲NBA全明星技巧賽冠軍,2011年在達拉斯小牛隊獲NBA總冠軍。在其長達19年的NBA生涯中,卻有著助攻總數歷史第二、搶斷總數歷史第二、三雙總數歷史第三、三分球命中總數第六的驚人助戰戰果。就是這樣一位錚錚鐵漢,NBA的助攻達人,竟也有著為人所不知的一面。據悉,基德曾經很懼怕自己的妻子朱瑪娜,因為對方雖然是全美體育界無人不知、無人不曉的著名女主持人,但卻有著非常暴力的一面,經常一語不合就對基德施展拳腳,長期的以暴代言導致了令人遺憾的結果,兩人最終在2007年分道揚鑣。 不得不說,場外的NBA同樣精彩啊! 推薦閱讀:
來個超人、大仙人掌、大柴油機、大語言家、大終結者奧尼爾小朋友的吧!
前段時間,ESPN公布的歷史排名引得這位感覺永遠長不大的大鯊魚發了脾氣!讓他發脾氣的這人也是個歡樂的獃獃——蒂姆鄧肯!
只因鄧呆在這個比偉大論牛逼的歷史排名上排到了奧胖前面,奧胖便不樂意了,直言鄧呆的縮水賽季冠軍不該納入榮譽統計...
鄧肯:???……
周所眾知,奧尼爾是個天生的喜劇演員,性格里卻又兼具著自大和敏感。他很關心別人對他的看法,甚至在某些他認為是自己的領域,那可絕對是神聖不可侵犯。
鯊魚的小迷弟霍華德也就觸過類似的逆鱗,在霍華德首次成為東部全明星的首發中鋒的那個賽季,而奧尼爾則無緣全明星周末。
最為讓鯊魚不爽的是,霍華德穿著超人服贏得了扣籃大賽冠軍。在奧尼爾看來,超人是他最喜歡的外號之一,NBA里的超人不能是其他人。
雖然霍華德在扣完籃後立刻表示:「我希望沙克不要生我的氣,沒有人能取代沙克成為超人。「但依舊無法平息鯊魚的小性子,面對超人的原則問題,奧尼爾已經徹底恨上了這位曾與他一起跳舞的小老弟。
在談及霍華德的超人扣籃時奧尼爾不屑一顧,甚至還順便噴了一波萊利:「超人的稱號屬於我。如果他想被稱作超人,那他要拿出點成績來。扣籃大賽的冠軍誰都能拿(但冠軍不是)。
真正的超人已經死了,他被萊利在邁阿密殺死了。我現在是『大仙人掌』(他被交易到沙漠地帶的菲尼克斯之後給自己起的外號),我馬上就要大展神威了。「
想一想這番話出自一個300多斤的中年大胖子,是不是有點滑稽。想一想這番話出自一個300多斤的中年大胖子,是不是有點滑稽。
類似躺槍還有納什。據說奧尼爾剛來太陽時,納什曾試圖幫助奧尼爾改善罰球,而奧尼爾則認為這是針對他的嘲諷,奧尼爾認為他不需要學會罰球也比納什強大得多。
越老越皮!奧尼爾最新跳舞系列大導球事的視頻 · 7377 播放
後來奧尼爾曾在美國辦過一檔電視節目《Shaq VS》,就是奧尼爾挑戰各類知名的體育運動員,跟菲爾普斯比游泳,跟蓋伊比百米等等,當然奧尼爾在規則上佔據一定的優勢。這節目一度非常的火,鯊魚在這票上也絕對沒少賺。
但據說這個節目創意最早是最早納什跟奧尼爾聊天時提出來的,後來奧尼爾在太陽隊的大巴向全隊宣布,自己即將主演一部電視節目,內容是他本人挑戰其他的職業運動員。納什就在車上問道:「你是指從我這裡偷走的想法嗎?「車上的氣氛頓時凝固...
後來納什和他的律師與奧尼爾談及此事,奧尼爾最終不得已將納什列為執行製作人。後來此時被媒體知曉並報道了出來,讓奧尼爾極為懊惱,因為相比其他事情,他最在意的就是自己的形象受損。
所以上次NBA評選50大巨星之外的10名球星的活動時,當TNT的肯尼·史密斯提名了納什,奧尼爾便開始了自己孩子般的賭氣。
他在提到納什的MVP時曾這樣說:「那個長得像貝克漢姆的小傢伙整天就是傳傳球而已。他在MVP評選中總是能打敗我,就算我罰不進球還是能場均28分15個籃板(事實上是23分11個籃板)。他有兩個(MVP),我和科比都只有一個。這顯然有問題。」
關於奧尼爾的個人紀錄片感興趣的去我G號籃探老司機里回復:【奧尼爾】即可觀看
所以說,這次的十大歷史排名比起以上的兩次,分量更重,影響更大,所以你覺得奧尼爾會閉嘴嗎?但這次鄧肯作為奧胖嘴炮的對象,實在是太過於滑稽,這難道就是傳說中兩個逗比之間的戰爭?
我們腦補一下,如果有一天奧胖真的對鄧肯說:「嗨!哥們,你只有4個總冠軍,停擺賽季那個我要打引號。」你猜鄧肯會是什麼反應。
要我猜啊,鄧獃獃會對奧胖說:「你要不要修車?」隨後把奧尼爾帶到他店裡,狠狠的做個大保養,再給鯊魚座駕上噴上「鄧肯只有四個總冠軍!」這句話。
最後結賬時狠狠的宰他個三五十萬美金。然後告訴奧胖,你說的都對!
而且,自NBA成立至今停擺已發生了6次,如果照奧尼爾這邏輯,得少六個總冠軍,這估計鄧肯還沒說話,詹姆斯的球迷首先不願意。因為最近的一個縮水賽季是2011-12賽季,冠軍正是詹姆斯領銜的熱火。
而且在那個1998-99的縮水賽季,馬刺隊常規賽的成績也是37勝13負全聯盟聯盟第一,在季後賽4比0將湖人橫掃,那會的科比遠未成熟,鄧肯和羅賓遜的雙塔更是首次將體重直線上升的奧尼爾防的沒有脾氣,可以說這輪季後賽馬刺將湖人打的幾乎是一點懸念沒有。
如果問奧尼爾為什麼只抓著鄧肯的這縮水賽季不放,第一鄧肯的榮譽確實夠硬,帶領馬刺千勝,大前鋒位置歷史第一,可以說樣樣比奧尼爾都不虛。
鄧肯在馬刺隊效力長達19年,這僅遜科比;他將馬刺帶到世界四大體育聯賽勝率第一。他是NBA歷史最快1000勝先生; 他率領自己的馬刺時隔15年再次奪冠,他的職業生涯連續1359場比賽有得分進賬歷史第一; 並且他是NBA歷史上第二位25000分+15000籃板+3000封蓋先生。
如果拿奧尼爾和鄧肯的硬榮譽相比,總決賽MVP兩人均獲得3次,奧尼爾是連續三界,鄧肯是整個職業生涯得到的,這是不是可以理解奧尼爾的巔峰更強,鄧肯的表現更穩定。
常規賽MVP鄧肯2次,奧尼爾1次,最佳陣容鄧肯15次入選,奧尼爾14次入選,最佳防守陣容鄧肯15次入選,奧尼爾3次入選。
鄧肯沒得獲得過得分王,奧尼爾曾經2次獲得分王。可以說這幾項也是不分伯仲。
唯一壓倒級的,就是鄧肯五次總冠軍,而奧尼爾只有四次。所以鄧肯多出的這個總冠軍便成了奧尼爾的眼中釘,肉中刺。
可能在奧尼爾的邏輯里,如果鄧肯總冠軍少了一個,那奧尼爾這個超人、大仙人掌、大柴油機、大語言家、大終結者....不就可以排到鄧肯前面了?
眾所周知的,除了訓練,我們的大傳道者、大莎士比亞、大亞里士多德....奧尼爾,啥事不想爭第一?
可是奧尼爾,你應該不是第一天認識鄧肯了,覺得他會在乎?
以上圖片來源自網路侵刪,原創不易,禁止轉載!愛看籃球紀錄片歡迎關注下方的——籃探老司機。
當年ac格林信教禁慾,都三十多了還處男一個,魔術師等幾個隊友壞慫搞事。找了個性感美女藏在格林房間打算色誘,格林回來一看直接嚇得跑出房間,死活不再進去。
NBA里有些球員千萬別惹!
2000年3月6日,洛杉磯湖人隊的中鋒沙奎爾-奧尼爾迎來了他的28歲生日。
這個夜晚,他將要在客場挑戰洛杉磯快船,其實這也不算客場,那幾年的湖人如日中天,同城的快船在人氣上根本無從抗衡,湖人客場打快船和主場沒啥兩樣,唯一有區別的大概就是賣票的錢最終流到了哪個老闆口袋罷了。
因為是自己的生日,奧尼爾想請自己的家人和朋友一起現場觀看比賽,於是去和快船管理層索要當晚的球票,奧尼爾想著:今天我生日,大家又都在洛杉磯,抬頭不見低頭見的,要幾張票應該沒問題吧。
萬萬沒想到,快船管理層非常「睿智」的拒絕了奧尼爾:想看球可以啊,自己去買票!你又不是我球隊的球員,幹嘛滿足你啊?
這下子,奧尼爾火氣可就上來了,賽前集訓的時候,奧尼爾笑著對隊友們提出要求:今天是我生日,能不能讓我想幹嘛就幹嘛?
隊友也不是傻子,一聽奧尼爾這話然後想到快船拒絕給球票的事就動了,十分給面子,紛紛表示會用行動來支持奧尼爾。禪師聽說了這事兒也笑了,就和奧尼爾說,你今晚想打幾分鐘就打幾分鐘吧,玩的開心點。
比賽開始,奧尼爾就進入了進攻模式,每球必爭,火力全開,上場了45分鐘,垃圾時間還在對著快船的籃筐狂轟亂炸,最後拿下61分23籃板的超級數據,作為對比,球隊出場時間第二高的科比也僅僅才出場29分鐘。
快船可憐的中鋒皮特-奇爾卡特和邁克爾-奧洛沃坎迪活生生被打爆,兩個人加起來才得了15分8個籃板,皮特-奇爾卡特6犯下場後反而如釋重負,邁克爾-奧洛沃坎迪接替他上場被蹂躪,最終也5犯險些離場,為快船管理層的睿智行為付了賬。
賽後,奧尼爾面對媒體採訪時說:「所有人都應該記住,別讓我自己掏錢買門票。」否則今天的快船就是下場!
同為巨星,勒布朗詹姆斯也不能惹。
2012年東部決賽,詹姆斯的熱火在2-0領先後,被凱爾特人無情連板3局奪得賽點,賽前凱爾特人眾將瘋狂嘲諷詹姆斯,保羅·皮爾斯更是放出狠話:「有我在,你永遠也別想贏凱爾特人!」
不僅如此,凱爾特人的球迷們也開始對詹姆斯施壓,在前往波士頓的高速公路上,熱火球員看到的都是「加油凱爾特人,XXX勒布朗」的標語。
OK,你們要這樣對我勒布朗是吧?
於是,G6比賽開始,詹姆斯一人詮釋了什麼叫超級巨星。
那場比賽中,凱爾特人先是由皮爾斯單防,之後用隆多和皮爾斯包夾,再之後用隆多、皮爾斯、加內特三人包夾,但依舊沒用。
最後詹姆斯全場26投19中,三分球4投2中,全場拿到45分15個籃板5次助攻,命中率73.1%,三分命中率50%,罰球命中率55.6%。
和他直接對位的皮爾斯,全場出戰31分鐘,18投僅4中,三分球6中0,命中率低至22.2%,只得到了9分5籃板1助攻的數據,被徹底打爆,之前賽前的豪言成了最痛的巴掌,慘不忍睹。
籃球之神喬丹也面臨過挑釁,他的回應可能不是最狠的,但一定是最長久的。
喬丹第一次復出後的第二個賽季,公牛對陣熱火,熱火有個叫雷克斯-查普曼的,面對喬丹的防守17投12中,三分球10中9,砍下了39分,並贏下了比賽。
賽後查普曼有些飄了,媽耶我打爆了籃球之神!(其實沒打爆,喬丹也拿了31分),於是在賽後接受採訪時,查普曼開始口嗨,表示非常喜歡邁克爾-喬丹的防守,自己投籃就像沒人防守一樣,特別舒服。
他那時候不知道,迎接他的將會是什麼。
這賽季再打熱火時,喬丹全面爆發,24投13中砍下40分,查普曼被喬丹防到只有16中7,只得到了16分;這還不夠,季後賽首輪,公牛再次和熱火碰面,喬丹場均30分,查普曼場均9分,公牛3:0大比分晉級。
後來查普曼跑到了太陽隊,想著到了西部碰面次數就少了,但依舊被邁克爾-喬丹追著吊打,兩人交手3次,查普曼總共才得了15分,而喬丹得到93分。
喬丹在場上都不屑和查普曼說話,永遠只是輕蔑的笑。兩人職業生涯交手了24次,喬丹吊打了查普曼22次,可謂是殘暴至極。
關於喬老闆,還有另外一個膾炙人口的故事。
有一年灰熊打公牛隊,喬丹前三節不知道是在想哪個夜店的妹妹了,毫無狀態,球場散步夢遊,只拿到了10分,公牛隊一直落後。這時候,灰熊隊球員德里克命中了一記三分,將比分優勢擴大到了8分,這時候他飄了,難耐激動的心情,朝著替補席上的喬丹喊道:「我告訴過你,我會收拾你們的!」
聽到這句話後,喬老闆立刻炸了,小兔崽子敢挑釁我?馬上把腦子裡的酒吧女郎給拋掉了,立刻要求上場。結果第四節比賽成為了喬丹的表演時間,單節拿了19分,帶領公牛完成逆轉。賽後負責防守喬丹的斯科特對著德里克大罵:「你丫的噴啥垃圾話,他可是喬丹!防他的人是我不是你!」。
不過喬老爺子年輕時也不是沒被教育過,教育他的是大名鼎鼎的NBA的B王拉里伯德。
在喬丹新秀第二個賽季的時候,有場打凱爾特人,喬丹主動挑釁伯德,在伯德面前投中一記中投之後,喬丹喊道:「這球是給你的,全明星!」。伯德馬上就隨手回敬了一記三分球,「小雜種,你在和我說話,認真的嗎?」
因為伯德走路有些外八字,喬丹就對伯德喊了句:「你是我見過最大的鴨子」,結果伯德冷冷的回答道:「閉嘴,你這個XX米老鼠」,結果沒人喊伯德鴨子,但是喬丹「米老鼠」的外號倒是被叫了好久。
兩人在之後的季後賽相遇,當時喬丹拿下場63分的吧比賽,直接打破NBA季後賽單場得分紀錄,喬丹那個志得意滿哦,繼續挑釁伯德,你看到我無與倫比的得分能力了嗎?伯德賽後趕緊招呼隊友,這小子點子太硬我一個人搞不定,我們上包夾,下場要是再讓他得到20分以上,我就立刻退役去當卡車司機!
下一場比賽,喬丹突然發現,自己的進攻變得無比困難,年輕的籃球之神全場掙扎,18次命中8球,拿下19分,球隊慘遭橫掃。
不能惹的球員還有很多,比如雷吉米勒、科比等等,這裡就不一一細說了,所以打球就打球,低調做人就不會出事,不然不管你實力再強也莫得用!
公眾號:波球TV
原文鏈接:有些球員千萬別惹,否則你會被...
其實我這個不能當成個有趣的故事來講。
畢竟對於故事主體的雙方而言都有些爭議,只是最近碰巧寫到這個,直接放過來了,一下原文:
萬能的格林公式
「在你XX以前,我就XXX了......」
當我們仔細回顧杜蘭特和勇士的這段故事,會發現一個有意思的事,就是格林公式其實無處不在。
它包括主公式、反證公式、驗證方程式等等。
果然,真正揭露世界本源的規律,都是一通百通的,而這個公式背後的關鍵,在於自我。
2015年夏天,勇士剛剛收穫一枚總冠軍戒指,格林則有機會收穫自己人生中的第一份頂薪合同——5年9600萬。
而他的經紀人阿姆斯特朗掏出一本印有全聯盟薪資的冊子跟他說:「追啊,此刻你面前有兩個選擇:要麼完成一個小目標掙他一個億,要麼你吃點兒虧,我也吃點兒虧,明年你們使使勁,沒準能弄來這個人。」
阿姆斯特朗翻到雷霆那一頁,手指落到一個名字——凱文?杜蘭特
2016年自由球員市場唯一、也是最大的魚。
得益於勇士健康的薪資結構、核心球員簽約節奏完美以及聯盟薪資大漲的契機,勇士有機會在持有庫里、湯普森及格林的情況下再吃掉杜蘭特的合同。
阿姆斯特朗給了格林一張紙,讓他自己寫一個合同數字:如果數字低於8500萬,他們就有機會簽下杜蘭特。
格林在紙上刷刷點點寫了個8200。
彼時金州勇士冉冉升起,聯盟還不知道怎麼對付他們的死亡五小、傳切體系和三分浪潮,就像聯盟也沒什麼人能防住杜蘭特一樣。
沒人會把這麼一隻球隊和杜蘭特聯繫在一起——你們互相都這麼強了。
但虛空先知微微一笑,畢竟:
在你想到以前,我就知道他要來了
後面的事情我們都知道了,16年勇士逆轉擊敗杜蘭特的雷霆後於總決賽折戟,格林終於拿起電話撥通了惦記一整年的號碼。
「你看到我們需要什麼了。」
「我看到了,你們太他媽需要我了。」
接著就是人們津津樂道的那次會面,勇士用足了誠意也做足了功課:
科爾直接為杜蘭特講解了15套專門為他制定的戰術,展示他在勇士將獲得多美好的空間;庫里則坦言,如果你獲得了MVP,我會坐在第一排為你鼓掌。
在「格林公式」誕生前,這句才是代表杜蘭特與勇士美妙關係的名言。
勇士竭盡所能讓杜蘭特感到舒適、滿意,並取得了傑出的效果——作為對比,雷霆甚至為了遷就坎特的清真飲食而不願意給杜蘭特單獨開伙。
坊間有雲杜蘭特曾到客隊蹭飯,我出於懶惰沒做求證,但如果屬實,那麼場面想必是非常窘迫的。
當然,關於宗教飲食的尊重和相處是個更複雜的話題,我們就不過多延伸了。
於是一隻俄克拉荷馬的天賦隊崩塌了,一隻坐落於金州的宇宙隊冉冉升起,伴隨著萬千矚目和罵名走上了一條「最艱難的路」。
對了,這裡有個小細節:
科爾曾經透露,杜蘭特在來到勇士前知道的戰術「少得可憐」……
一個28歲,拿過得分王和MVP的巨星,不懂戰術……嗯。
而這次會面,勇士的誠意、高明給我留下了深刻的印象:
我們形容一個差勁的管理層,往往會用愚蠢、弱智或雷管這樣的辭彙,相對應的,一個聰明的管理層應該是優秀的。
勇士管理層無疑很聰明,事實上整個勇士隊,都帶有一種聰明的氣質——從教練員的科爾到球員的一哥、庫里和追夢。
湯神雖然看起來像個憨憨,但對於佛祖,這叫大智若愚。
場上場下勇士始終有一種高智商的精英氣質,思路清晰、觀察入微,總能保持冷靜採取正確的行動。
就像這次招募,他們能準確找到杜蘭特的需求痛點——這個詞獻給互聯網從業的朋友——並切入,為他創造舒適的環境。
全員出動展示了他們的誠意、格林為他提供了友情、科爾為他提供了戰術空間、庫里為他打消了後顧之憂,每一處都恰好撫摸在杜蘭特的敏感點上。
他們用同樣的辦法對待球隊的角色球員,方法正確、態度誠懇,因此鮮有金州出產的球員不喜歡這個團隊。
我相信勇士是真心希望杜蘭特在金州感到舒服,他們也的確竭盡所能。
但對於杜蘭特,似乎一切都停留在「你們想讓我高興」的層面,而沒能深入到「我們」的層面。
這其中的細微差別,結合杜蘭特「從未真正融入勇士」的發言,我們可以感知一二。
同時,這讓我想起了另一個球員對勇士的評價:
林書豪曾經在10-11賽季短暫加盟過勇士,他曾坦言,在勇士隊讓他感覺「不舒服」。
當然,勇士隊不曾刻意排擠、壓迫林書豪,正相反,問題恰恰出在勇士的熱情、友好和待客之道。
林書豪作為一名黃種人球員,在勇士其實收到了很多友好的善意:會有球員在他得分後讚美他、鼓勵他,說他打得好,親近得甚至有些誇張——而事實上他可能只得了兩分。
我相信勇士球員的讚美是出於真心,他們就是試圖讓林書豪感到舒適、感受自信,可他們並不全然了解亞洲球員在美國打球的心態和心理預期,雙方對於友好、接納的理解時錯位的、不同頻的。
這就導致勇士隊的善意,在林書豪身上反而是一種負擔。
舉這個例子當然不是因為杜蘭特遇上了和書豪一樣的情況,而是說,友好,有時候未必可以收穫理想的效果。
即使是聰明的友好,也未必能始終找到準確的方法。
或許杜蘭特也在勇士極力表達的善意和舉動面前,感受到了一絲「局外人」的疏離。
「好客」是種美德,但再怎麼好客,也總是客人,就算被主人留宿在家中,也不能真的跟嫂子睡一張床。
不是誰家都有一個謙兒哥。
當然,這只是杜蘭特可能的一種視角,或許金州真的從心裡接納了阿杜,反過來小帥也真的想融入勇士這個集體。
但彼此就是get不到那個點了。
有時候人與人相處就是這樣,雙方不在一個頻道,一腔子血倒在地上也不好使。
最慘的是,曾經get到過。
因為等待和耐心是有時限的,杜蘭特以為時間可以讓他融入,但現實是他從勇士收穫的感知就停留在友好的層面。
當耐心被消耗掉,再看那些善意的舉動,感受到的就是見外了。
作為杜蘭特在勇士的密友,格林曾坦言:那些2017年都不是問題的事情,在2018年就都成了問題。
像極了情侶吵架時的「你以前不這樣」。
根據格林的回憶,一次比賽暫停,科爾又畫出了招募杜蘭特時的那15套戰術之一幫助杜蘭特接球,兩年前這深深吸引了杜蘭特,而如今,杜蘭特拒絕了。
那一刻格林意識到,事情正在起變化。
或許是為了讓杜蘭特感到自在,或許是戰術思路使然。當球隊後期越來越常識把戰術中心轉移到杜蘭特身上——這在勇士球迷中還引起過討論——杜蘭特卻並沒有感到快樂,他認為這「不是正確的籃球」
科爾的這一決定,也的確很難完全從籃球角度去理解。
之後時間迅速推移到對陣快船的那場比賽,著名的「格林公式」誕生於此。
事情發生的始末我們已經很熟悉了,不需要再贅言,有意思的是,這個公式其實不是一個,是兩個:
邁爾斯和科爾在公式發布後要求格林給杜蘭特道歉,而格林爽快拒絕之餘也留下了「格林公式」的驗證方程式——「(杜蘭特想走這事)我早就告訴過你們了」。
在你發現問題以前,我就發現了。
這再一次體現了勇士的善意與杜蘭特感知的錯位——勇士隊員在這事之後對此絕口不提,而杜蘭特希望他們把這事拿出來說明白。
我們不知道勇士隊員集體沉默是出於什麼原因,或許在他們的角度看來,冷處理可以避免刺激到杜蘭特的自尊心,也避免矛盾二次激化。
但無論如何,整個球隊沒有人對此採取過當行為,大家都保持克制,保持聰明,希望能消解矛盾,最大可能平復杜蘭特和格林的心理。
但在杜蘭特看來,這是「從未真正融入」的體現。
從對這個問題產生不同的看待方式那一刻,其實就標誌著杜蘭特和勇士眾人,確實成不了一路人了。
勇士眾人對這一行為的出發點或許是息事寧人,而杜蘭特對這一行為的感受則是集體疏離。
無關對錯,但關乎差異。
格林公式的主方程式「你來以前,我們就是冠軍了」更像是點明了這段曖昧關係中的核心問題:賓主殊途,不能同歸。
至於18-19年全明星賽庫里、格林、湯普森身穿黑色的庫里隊球衣,杜蘭特略有些不和諧地穿著勒布朗隊的白色球衣立於三人之間的畫面,更像是一個彩蛋。
對了,還有一個事或許能體現勇士和杜蘭特雙方在觀念上的差異:
前文所言,科爾曾說杜蘭特對戰術的所知不多。
而杜蘭特則說勇士對他的籃球難以再有助益「你能教我什麼?來之前我就是MVP了。」
又是標準的「你xx以前,我就xx了」句式。
這可以作為「你來以前我們就是冠軍」的反證方程式,彼此呼應起來。
所以,格林公式其實是個通用式,他坐落在勇士與杜蘭特數年糾葛的每一個角落。
無論是格林對杜蘭特的嘲諷、對邁爾斯科爾的反駁還是杜蘭特對勇士籃球的評價,都體現著雙方在表達中的自我意識。
可能到這一刻勇士和杜蘭特才驗證了16年夏天輿論提出的那個問題:「你們已經是冠軍和MVP,真的有這麼需要彼此么?」
而當兩個龐大的自我意識產生衝突,結果就是「勇士官方紀錄片中找不到兩屆FMVP杜蘭特的一幀鏡頭」和「從未真正融入勇士。」
雙方各自現在自己的視角去看待一切,曾經都極力希望能接納對方,但做功方向的不同決定了最後就是不能形成合力,徒嘆奈何。
對了,雖然在這一段合作中雙方都說不上什麼大錯——頂多是彼此立場不一樣——但唯獨官方紀錄片沒帶杜蘭特這事兒,勇士的確不算聰明。
拓展閱讀
公眾號:王斯文的木匠鋪
2005年1月,火箭隊的特雷西.麥克格雷蒂。
當麥蒂第一次以火箭隊球員身份重返奧蘭多時,記者們向他提出的問題卻與比賽無關,一條名叫麥克斯的羅特維爾犬成為眾矢之的。有人以惡狗咬人為名把麥蒂推上了被告席,這個可憐的57歲老頭在2004年8月25日被麥蒂的愛犬咬掉了鼻尖。事後麥蒂也承認自己的愛犬「非常兇狠」。
史蒂夫·納什,70後一枚,加拿大職業籃球運動員,1996年開始效力於NBA菲尼克斯太陽隊,在十餘年的職業生涯中,曾8次入選NBA全明星陣容,7次入選NBA最佳陣容,2次奪得NBA全明星技巧挑戰賽冠軍,被FANS們親切地稱為風之子。
2006年的金秋之際,在溫哥華的一項慈善籃球賽事中,納什一改之前那頭光鮮亮麗的金髮,換上了一個令人咋舌的光頭!
納什此舉令人無語,喜愛金髮納什的球迷們不幹了,他們相互奔走,爭相打聽事情的原委,但這並沒有什麼卵用,費了半天勁的球迷們只得到了本人這樣一句解釋:我這樣做並沒有什麼正式的理由,我就是感覺想把它剪短點。
賈森·基德是NBA球星中優秀的控球後衛,與風之子同樣是70後一枚, 2003年獲NBA全明星技巧賽冠軍,2011年在達拉斯小牛隊獲NBA總冠軍。
在其長達19年的NBA生涯中,卻有著助攻總數歷史第二、搶斷總數歷史第二、三雙總數歷史第三、三分球命中總數第六的驚人助戰戰果。
就是這樣一位錚錚鐵漢,NBA的助攻達人,竟也有著為人所不知的一面。
據悉,基德曾經很懼怕自己的妻子朱瑪娜,因為對方雖然是全美體育界無人不知、無人不曉的著名女主持人,但卻有著非常暴力的一面,經常一語不合就對基德施展拳腳,長期的以暴代言導致了令人遺憾的結果,兩人最終在2007年分道揚鑣。
不得不說,場外的NBA同樣精彩啊!
TAG:NBA | NBA球員 | NBA歷史 |