如何看待跟離職員工聚餐被辭退？

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原標題：和離職同事吃頓飯，就被老闆解僱了！杭州員工發帖吐槽，冤嗎
工作中有著許多 " 潛規則 "，就算你不是工作新人，也可能一不小心就栽了。就比如說，下面這位網友的朋友，因為和離職同事吃飯的照片發朋友圈後被現任老闆看見，面臨解僱 ……
19 樓網友 @沒什麼大不了 101 爆料：
說說昨天晚上發生的 " 奇葩事 "。得知公司的一同事要離職並且要離開杭州，我們幾個和已經離職了的小夥伴就難得聚在一起吃了個散夥飯發了個朋友圈。
然後那公司的老闆看到狀態後就莫名其妙的在他們公司群里喊了句，讓參與聚餐的在職人員（2 個）主動提交辭職報告。

大家都好懵啊，吃個飯就被辭退。廣大朋友們你們怎麼看？有支招嗎？

微信有風險，發圈要謹慎！！！

散夥飯風波中，老闆為何生氣？一飯局、一條朋友圈，至於嗎？

所有的「叫囂」都意味著恐懼。

這位老闆在怕什麼？

1、他擔心多位已離職員工在飯桌上說公司壞話，把「負能量」傳給兩位在職員工。他認為這個飯局的存在，對他不利。

2、他擔心飯桌以外的在職員工，看到這些照片後軍心不穩。比如看到意氣風發的前同事就對自家怨念加深？比如看到即將離職的同事排場大就有非份之想？

3、他擔心自己在前員工、現員工面前威嚴不再。假如這次不教育這幫不懂事的孩子，以後他們會不會多來些活動、合起伙戳老闆的心？

這幾則小故事，誰能幫我轉給這位反應過激的老闆。看看別人家的前員工。

1、馬雲不怕前員工。

2014年阿里召開了離職員工大會，2000多名離職員工趕到杭州參加。馬雲還上台演講。他把離職員工比喻成「敵前、敵後的外援」。馬云為什麼這麼重視前員工？因為前員工俱樂部有三點好處。第一，他們都是傳教士，幫你宣傳價值觀；第二，他們都是大獵頭，幫你推薦好人才；第三，他們都是內測員，幫你試用新產品。

2、騰訊hr邀請前員工聚會

2013年12月到2014年1月，騰訊15年離職的100多名HR在北、上、廣、深舉行了歷史上第一次單飛企鵝HR聚會！ 2014年8月到2014年11月，單飛企鵝在jason(曾李青）和tel（劉成敏）贊助下，第一次在10個城市100天內1000多人聚會，創造了史上最大規模的騰訊離職員工聚會。

3、谷歌建立離職員工網站

2011年12月29日，李開復微博介紹：谷歌推出離職員工網站Google Alumni，邀請所有離職員工加入，贈送禮物，分享前員工的生活（包括在競爭對手公司得到提升）。

4、盛大前員工舉辦聚會，陳天橋發表戰略演講視頻

2012年6月16日，一場由盛大前離職員工自發發起的老友聚會在上海舉行，吸引了超過500名「盛鬥士」參與。除了發起人凌海(微博)、朱威廉、岳弢、梁建武等風雲人物之外，盛大集團首席執行官陳大年、盛大遊戲CEO譚群釗、盛大遊戲COO張向東、盛大創新院副院長郭忠祥、酷六COO張建榮等老盛大人均到場助陣，來自行業內多家互聯網公司的前盛大員工和在職員工歡聚一堂。

陳天橋從美國視頻參與13分鐘，表示：對於離職員工，盛大將設立一個專門的渠道和平台，讓所有從盛大離職的員工能直接有根管道與盛大溝通聯繫，並為他們開出「三個優先」條件：

一、他們推薦的項目，我們的投資基金應該優先考慮；

二、他們推薦的人才，我們的人事部門應該優先面談；

三、他們代表新的企業來和盛大談合作，我們的BD部門應該優先合作。

你覺得，這桌散夥飯是怎麼攢起來的？現同事、即將離職的同事、已離職的諸位前同事，在飯前飯後，他們各自心理活動有哪些？歡迎評論，留言探討。

恭喜，看清了公司和老闆low逼的真面目，還能拿筆賠償金走人，美滋滋。

荒謬

不用理老闆

被要求提交辭職報告不叫被辭退

他要想開除你叫他拿補償金來

趁早離開這個破老闆吧腦子壞了

做銷售很久，銷售行業有高的離譜的離職率，同行挖牆腳的事更是數不勝數。

同事離職後去的新公司很快就成了第二根據地

這大概是同行最可怕的事

什麼商業機密，公司策略基本上全透明

對公司高管來說這是很可怕的一件事

離職吃個散夥飯再正常不過的事了

為了這個事辭退員工，太過分了

可是這事跟挖牆腳聯繫起來，老闆會這麼想的

個人覺得，這件事老闆過分了，小肚雞腸一點沒錯

但是被辭退的人也是不能說完全冤枉了

很多事很敏感

特別是有老闆在朋友圈裡

還毫不忌諱亂髮朋友圈這件事確實沒腦子

我可能不是很個客觀的人，比較主觀，就答著玩吧，從這個老闆說他高中畢業就出來打拚然後開公司，可見他吃了很多苦，然後性格上應該有些強勢甚至扭曲吧，這個照片是離職員工自己的朋友圈裡發的，老闆通過了朋友圈偷窺了別人的私生活，還擺到了工作群，說出那些咄咄逼人的話，有種我的地盤我是王的感覺，其實他完全可以直接辭退嘛，喊別人自己去辭職是什麼意思呢，土老闆的視角吧