當紅流量小生中，請客觀真實評價一下，誰的潮牌帶貨能力最強？

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吳亦凡 沒有之一 穿什麼火什麼

其次 陳冠希 余文樂 羅志祥 黃子韜balabala的 都just soso

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說冠希哥justsoso的 我也很無解

acu 喜力 死亡之吻

當年哪雙不是搶成狗

死亡之吻賣到10000+

白絲綢 橙色vapormax 匡威太極 哪個不火

吳亦凡。 中規中矩 他這樣的你在中國可以找到很多很多 題主問得流量小生 那就只要吳亦凡。

但你要說什麼陳冠希just so so 我也我話可說

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吳亦凡絕對是一個，能把aj1倒閉藍給帶火的人......

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吳亦凡肯定的，身為巴寶莉代言人今年帶火了多少件tee就不說了。這個有嘻哈期間把黑腳趾也帶火了，價格直飆3.5k。還有Cody的戒指，甚至是Herson Preston的仙鶴tee數不勝數。

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都一般 都是看國外的風向的

我比較喜歡吳亦凡

因為長得好看

其他答主說的陳冠希余文樂都不是流量小生

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個人認為是吳亦凡。從眾多的機場照中大家可以知道吳亦凡是名副其實的supreme粉，而且應該是鐵杆粉，各個款式的supremeT恤 衛衣他都上身過，supreme的在國內的影響力他算是貢獻了一份力。去年IT宣布吳亦凡是IT首位全球品牌代言人，更是對他的認可，而且借勢吳亦凡在IT旗下開展的屬於自己的IT旗下品牌，以及巴寶莉各種奢侈品的代言。至於你說黃子韜經常上身的巴黎世家，以及鹿晗前段時間曝光頗多的supreme衛衣 ，我覺得潮流感對於吳亦凡來說，還是差了很多。

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吳亦凡吧，他推過的款，我都賣的挺好

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當仁不讓吳亦凡啊

基本上他穿的都會漲價飛起

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最火的應該是吳亦凡

穿什麼火什麼

陳冠希

想穿什麼穿什麼

余文樂

火什麼穿什麼

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得益粉絲經濟與女性消費權力的絕對崛起，鮮肉風颳起之後方興未艾。但品牌扎堆簽下流量型明星的同時，卻未必能輕鬆打出勝仗。

其中核心困境主要體現在以下三方面：

1. 競爭對手的變遷：流量明星同時簽約多家品牌，粉絲流量的注意力有限且具偏好，品牌的競爭對手便不再是同類品牌，而是代言人同時簽下的其它品牌；

2. 種草能力較單一：聲量作為流量型明星的最大保障，引導粉絲做出積極購買行為已經不易，還更難撬動粉絲以外的群體做出積極的購買行為；

3. 回歸品牌利益點：類似IP-Cobranding—「火IP不火品牌」，流量明星的巨大聲量，很容易淹沒品牌與產品的信息，無法為品牌發揮長尾效應。

對於這三個困境，時趣與寶潔旗下的洗護髮產品Aussie，聯手蔡徐坤打造的Social Campaign：#與KUN的蓬蓬時刻#發揮了積極的成效，促使Aussie短短一個月內成功出圈，成為今天炙手可熱的洗護髮產品。

那對於解決流量明星品牌營銷的三個問題，其實需要去理解三種現象。

現象一

粉絲不關心品牌

對於「飯圈」來說，熱愛idol意味全世界只關心他的一絲一毫，只會關心偶像又簽下新代言，卻並不真正對品牌是誰感興趣。尤其在Aussie簽下蔡徐坤的同期，他又正處在代言的最高峰，流量被多個品牌稀釋，消費者其實很難認知清楚Aussie是什麼。

於是項目所考慮的第一個問題其實是：蔡徐坤與品牌的關聯是什麼，如何促使消費者認知品牌？

消費者認知品牌，常會通過品牌的「外表」，即全部的營銷組合與使用者群體來了解品牌的價值構成。這其實要求，傳播時要向消費者陳述一組符合興趣相關的內容，挖掘偶像與品牌共存的一個標籤或特質形成關聯，將粉絲對偶像的熱情轉化為對品牌的認知。

那麼再回頭來看Aussie，產品核心功能主要是專門針對「細軟蹋」發質，為了尋找產品功能與蔡徐坤的關聯，時趣最終選擇了「從粉絲中來，到粉絲中去」。

通過對大量粉絲話題討論的關鍵詞分析，甚至深入飯圈與粉絲溝通，時趣發現粉絲會非常津津樂道蔡徐坤茂密的頭髮，而「蓬」作為茂密的表現之一，與產品「拯救細軟蹋」的訴求形成強關聯，於是Campaign便定下了#享受KUN的蓬蓬時刻#的主題，巧妙地運用粉絲所關注的偶像話題，讓產品鏈接偶像。

AUSSIE袋鼠洗護髮全球代言人蔡徐坤TVC_騰訊視頻?

v.qq.com

強關聯之下，粉絲們輕鬆把對蔡徐坤頭髮的討論熱度，轉移到新代言的品牌Aussie，讓粉絲話題帶著品牌一起引爆。在官宣視頻一經發布後，便順利為品牌贏得高強的關注度與討論熱浪，達到百萬次轉發。

「蓬鬆」更被品牌成功佔領為功效關鍵詞，這次主題不僅滿足粉絲關注偶像的情感需求，還成功輸出產品功能的理性價值，讓Aussie成功出圈蔡徐坤當時代言的一眾品牌。

現象二

種草的核心是社交性

「蓬」解決了消費者對品牌的興趣與認知，但如何激發消費者的Desire最終實現Action，就需要充分理解當下主流消費群的消費行為和習慣。

年輕的主流消費群作為社交網路原住民，他們的購買與種草越來越密不可分，並充滿強社交屬性，而社交種草最核心的動作其實是分享，更重要的是，對於粉絲群體來說，他們每個人幾乎都成了比專業PR更有效的傳播者，他們分享的內容往往更具影響與說服力。

這要求品牌贏得聲量的同時實現轉化，須讓分享行為貫穿在Campaign的每一個環節，不管是傳播節奏還是內容設計上，都能夠促進用戶分享，才能實現種草並帶來轉化。

對於明星來說，最直觀的優勢是流量，但流量之下的內核是，偶像能夠滿足粉絲群為了社交、為了愉悅的心理需求。在這種為社交、為悅己的心態之下，「分享」對於粉絲群就有得天獨厚的優勢，但凡是偶像的新聞，他們就一定會分享。

作為Aussie全球代言人的新聞，Campaign預熱期選擇海外主流媒體與社媒發布，這不僅吻合全球代言也匹配Aussie作為國際品牌的背景，更關鍵的是，這一點戳中了粉絲對偶像在全球影響力提升的High點。

嗅覺十分靈敏的粉絲，幾乎同時發現新聞並迅速轉發到國內各大社媒。一夜之間，整個粉絲群之間形成相當可觀的分享與曝光，為品牌實現超出預期的預熱效果，甚至在國內官宣前就為Aussie官博帶來了十倍粉絲量的增長。

另一方面，為更直觀的促進購買與分享行為，時趣在天貓還設置了蔡徐坤的大量物料與禮品，以娛樂性強的「解鎖素材」玩法，引導粉絲群體「邊玩邊買」，加入到分享與購買的隊伍中來。

在這個設計中，粉絲為快速完成解鎖，還紛紛自願撰寫產品口碑報告，內容十分真實而具有強大的種草效果，在短短時間就完成最高解鎖素材所需的5萬套同款發膜，而大量的UGC又帶來了傳播與品牌的二次發酵、三次發酵……最終帶來了超過廣告投放量的N倍效果。

根據2018 GenZ白皮書的數據發現，粉絲群體雖然喜歡明星同款，但明星KOL在購物旅程的前、後不同階段存在影響力分層。其中僅30%的青年表示在購物前會受到明星、大KOL流量的影響，但越來越多人會選擇素人或小KOL的分享，因為這些內容更貼具真實的使用性，在購物旅程後段的影響力不容小覷，也是品牌建立認可度的有效途徑。

可見，種草的核心不僅是依靠明星或大KOL，而是激發用戶的社交性，促使他們分享最真實的產品口碑內容。

現象三

粉絲成為品牌共建者

消費者是「花心健忘」的，一輪Campaign往往實現的是短暫的品效，因此還要考慮如何通過傳播去延續品牌的長尾效應，讓傳播內容回歸品牌，幫助消費者塑造品牌信任。

這裡打一個簡單的比方，如果你為一個事物的成形付出過時間或情感，其實你就會自居為這件事物的創造者與擁護者。這種潛在的人性需求，需要品牌儘可能讓消費者成為品牌的共建者。

例如在此次傳播中，為儘可能的讓用戶與品牌成為密切朋友，時趣還扒出了蔡徐坤一條凌晨五點的微博，發現他有當導演的夢想，粉絲也對此事給予大量關注與熱議。

抓住這個發現，時趣居然主動邀請蔡徐坤自導了一部Aussie廣告。這件事不僅贏得了蔡本人的積極配合，更再次掀起粉絲的關注熱情，讓粉絲看到Aussie與偶像的「親密無間」，主動對品牌產生好感。與此同時，整個製片過程都有大量粉絲參與，共創尋找創意idea，讓目標用戶全程參與到廣告的製作中來。

這種新穎的粉絲與代言人共創內容，幫助每一個粉絲成為廣告「貢獻者」的角色，成為品牌的共建者。

蔡徐坤導演的Aussie廣告2_騰訊視頻?

v.qq.com

除此設置表情包徵集送禮、全球多地大屏聯播蔡徐坤代言信息、蔡徐坤專屬AR玩法促進更多群體的轉化，這些傳播內容都幫助粉絲感受到品牌與idol的密切聯繫，讓粉絲自覺站隊成為品牌的擁護者，為Aussie實現用戶心中長遠的品牌價值。

流量鮮肉與粉絲經濟大行其道的本質，其實是當下消費者的消費行為越來越具備社交性、悅己性與人設性，在越來越複雜的傳播環境與消費者需求中，品牌也將迎來更複雜的挑戰。

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炮王，演戲不行，衣品ok

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你應該給出幾個備選項啊！當紅流量小生的標誌是什麼，粉絲自己說了算？

我沒有粉哪個小生，也沒混任何飯圈……就光是看微信微博啊，或者媒體廣告之類的，能讓我購買慾望的話，講真，不是帶貨明星，而是那些素人（beforeafter）有明顯對比的……哈哈

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在淘寶輸入誰的名字搜索同款上新最多和產品最多或者是爆款最多，那就是誰了。

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