如果對上司有不滿怎麼處理？

09-25

上司是新來的，也是第一次接觸公司現在這個行業（不懂行，且不是中國人，思維偏國外外企），一來就是ceo空降，董事長很信任他，什麼都讓他管，在他眼裡除了銷售，其他崗位都沒什麼價值，各種貶低從沒誇獎，雖說他是外企思維卻一直提倡加班，沒加班的類似於你沒事幹，閑得慌。。。我摸不清他的思維

在職場上，對上司存在不滿是不可避免的。但是這個情緒並非一向如此，知識在某個點，某件事上面。上司能成為你的上司，必然有過你之處。或才幹或做人或資源。我們首先在擺正心態，正確看待對上司的不滿。

我的上司是個轉業軍人，平時紀律方面非常嚴格，但是對人其實是很隨和的。我們辦公室本來兩個人的編製，因人手不夠只有一個人了，所有的活就全壓到我這裡了，我想，上面領導既然這樣安排，肯定已經對我的工作質量的期望要降低了點吧否則我事情多了一倍，還要保證質量，怎麼可能做到。

我這麼想著，就心安理得的為自己找借口。可是辦公室工作很具體很細緻，這幾天，我忘記修改一份表格，忘記了把一份文件給領導看，結果就被我上司說了。雖然不是很重，但是我想，既然你辦公室少了人，我怎麼可能忙的過來，你們就要做好心裡準備，要理解我。

我就是這樣想的。但是冷靜下來，我有時候面對新人很簡單的事情都不會，或者舉手之勞都不願做的時候，我也很生氣，有想罵人的衝動。領導憑什麼既要承受你造成都過錯，又要對你好言相勸呢？有時候，他們教導你的方式就是通過罵，生氣，發火傳達出來的。雖然當時很難接受，可是以後你會感慨他的一針見血，他的不留情面的，真的是記憶深刻啊。

我不知道你的情況，這只是我自己的想法。祝工作有成

感謝邀請~

多創造機會和領導接觸試試唄，了解了解他過去的工作背景和工作成果也許你心裡會平衡很多，結合當前的企業發展和願景，十有八九你會最終發現多數可能是自己看問題太狹隘了~畢竟董事長能空降一個人做CEO，難道不做背景調查，會冒這麼大風險嗎~ 關於你所不理解的事情和具體的點，可以深入了解下事情的全貌，世界上有很多事情，不了解情況就沒什麼發言權~

成熟的職場人會關注自己，關注自己在職場能有什麼自我成長，是啊，只關注情緒多少有些太感性了~不可取~

不能忽視一個現實，那就是銷售業績其實是中小型企業生存的命脈，大企業也不能免俗~ 感覺這個總策略沒什麼問題啊~

人無完人嘛，何況還是一個跨文化管理者，為什麼不試著從他的從業背景角度去看看問題呢，職場人都是不能選擇你的領導的，如果他真的對有些問題的看法有失偏頗並且直言不諱，只要總體方向沒問題，對一個外國人來說，也不是不能原諒吧~

無效加班有點致命，這事得慢慢來，員工抵觸加班導致加班無產出和上級強制安排無目標加班是兩回事，也許這時候領導正想著，怎麼提升加班價值交付呢~過去不加班，現在要求加班，改變都是痛苦的，明智的領導回考慮給與薪酬、調休等方面的補償，如果沒有，員工也可以想法提，公司經營條件允許的情況下，一般都是可以考慮的~

找他聊聊吧都是人沒什麼說不清楚的

每個領導都有自己的做事風格，做好自己的事就可以，如果一直把重心放在對上司的不滿上才是為難了自己～

要先想清楚自己的位置。以下犯上永遠不對。沒有人會戰隊下面的人。

跟上級需要良好的溝通。