升職前和領導談話,要說點什麼才能讓領導放心把一個部門交給我?

生產車間,前領導辭職,給老總推薦了我,愧疚於疏於學業,沒有漂亮的語言組織能力。完全憑藉實幹獲得這次機會,不想錯過。老總找我談話的話,說點什麼能讓老總放心把生產車間交給我管理。跪!!!


首先祝賀題主榮升為部門領導!

認真說起來,這個問題可不太好回答,因為領導的脾氣、風格千差萬別,有些話對某領導可能非常合適,但對另外一個領導則很不合適。所以這個問題應該說沒有什麼標準答案,具體怎麼回答還是要結合你領導的風格來考慮。

不過,不管什麼樣的領導,或者說不管領導屬於哪一種脾氣、風格,我想,都不會討厭以下幾點:

1、暖心的話。暖心的話不是溜須拍馬,而是誠懇的向領導表達你的感恩之情,你想,你能夠升職,固然是你的能力和成績的體現,但是如果沒有領導的認可和賞識,那升職的人也不一定就是你。不然怎麼會有懷才不遇這個詞,對吧?所以,對領導的知遇之恩還是要趁此機會表達出來。

2、表決心的話。領導把一個部門交給你來管,當然希望你能管好,但是你剛剛上來,到底能不能管好?畢竟沒有事實能夠證明,領導可能心裡也多少會有點擔心。所以,這種時候,領導都希望能夠聽到你的決心。

3、虛心的話。雖然領導希望你有決心和信心管好交給你的部門,但是領導也不希望你過於自信。因為自信心太爆棚,實際上是不夠成熟的表現。所以,表完決心之後,還得表達你缺乏經驗、表達你身上的不足之處、表達你對部門管理難度的看法,表達出你對權力的敬畏之心。

暖心的話讓領導感到貼心,表決心的話讓領導有信心,虛心的話讓領導感到放心。

僅供參考。祝你在新的崗位上旗開得勝,加油!


你就說:有好處,我是不會忘記領導的


一是感謝組織特別是領導的培養(提前從幾個方面回憶總結一下領導對你的幫助和支持、到時好詳略得當表達);二是把自己未來的打算給領導彙報一下,請領導指正(也就是聽取領導的意見和建議),一定不要忘記說以後工作中隨時會向領導請示彙報。三是希望領導繼續關心自己的成長。


我當時完全沒談話啊,就是埋頭苦幹了幾年,全單位就只有我能幹這一攤,自然而然就交給我了,領導都不是瞎子傻子,你做的的他都能看到,除了你沒人能做,自然就只能交給你了。

非要說點啥就說一定讓領導放心不辜負領導期望,其實說啥不重要,看你對領導好不好才重要


樓上說的很靠譜。說大白話是沒有用的。首先要感謝你的前任推薦你。和領導談的時候呢,重點是要告訴他,你很熟悉這個部門的大事小事,你能夠打理這個部門,你和部門裡那些人的關係都非常的好。一般來說部門頭跑了,領導最擔心的就是這個部門會亂。既然你能獲得離職那個頭頭的推薦, 那你最大的優勢就是會讓領導覺得你可以平穩過渡。

然後要和領導聊一聊這個部門存在的不足,你接手後準備怎麼弄。但是切記不要攻擊你的前任。這是外人沒辦法指點你的,給你支個招,就是看看你們部門的考核表。看看領導最不滿意的一項,你就找來說改善案就行了。或者問問推薦你的前任,他應該會告訴你一些有用的情報。

完事之後還要表表忠心。前任推薦是一碼事,領導用你又是另一碼事。所以你要讓領導覺得以後你會聽他的,會跟著他混。

別說太多的廢話。言多必失。


這又不是面試,找你談話就是要交給你了,踏踏實實的,領導說話你就聽著,然後簡單表個態,就得了。


不用太擔心。領導找你談,基本就是定了,找你談談無非就是2個目的。

第一,從談話中看看有沒有不用你的理由。所以只要四平八穩就可以,不要硬出風頭表現自己。當然,一些簡單的本職情況你一定要熟悉,他會問的。

第二,鼓勵鼓勵並顯顯領導的威嚴。給你畫個餅,你吃就是了。嚇唬嚇唬你,你當真就對了。


領導找你談話,你如果確定你已經升職,說明他已經對你放心了,放鬆心態,努力幹活就好了,不用非得說的漂亮,要做的漂亮才更好


彙報下當前工作進展,總結下過去問題及解決辦法,憧憬下要達到的目標,切入實際


你說什麼並不重要,你過往的成績才是你是否能讓領導放心的依據: 相信我,一個精通話術的人並不能比你更有優勢。


=????(??? ????)雖然不知道為啥邀請我,不過謝邀

這種時候,事實勝於雄辯,再精彩的言辭都不如實打實的方案和數據有用。

我覺得談談你對目前掌握的情況,以後預計可行的方案,可能產生需要規避的風險之類的

總之就是要讓領導相信你是專業的~


表達自己之前被看重的特點會繼續保持

同時談談自己接下來的想法,請領導作指示


真誠表達自己啊,你就是實幹派,交到你手上讓領導放心。可以從部門角度思考如何運營,再跟老闆做相關彙報,充分溝通


沒準前領導和老總就是看中你實幹,不喜歡花言巧語的那些人呢?

平時什麼樣,見面聊天就什麼樣。


讓他感受到你的忠誠+能力夠用


就普普通通的道謝表示不會辜負期望就行了 這會說再多漂亮話都是假的 人家心裡有數 接下來就看你表現了


實際行動,永遠勝於豪言壯語。

戰績說話,最有說服力。

能急上所急,很好的處理上面指派的任何目標任務,不斷學習,不斷優化自己為上分憂的能力。切記不與領導爭鋒。

帶動團隊,忠心耿耿,至死不渝的完成上面指派的目標。並能協調好上下之間的關係,只讓領導放心,不讓領導操心。。。只給領導解決問題,不給領導添事。

永遠不要在領導面前說邀功的話,因為你幫他解決多少事。他一清二楚。如果他裝傻你說了也沒用,如果他知道感恩,不說他也會有表示。

彙報工作,只彙報結果,不彙報過程。。。

處理事情要乾淨利落。不拖泥帶水,也不要慌裡慌張。。。

和領導說話,要表誠心,忠心,信心。工作中一定會需要領導的支持,所以要謙遜有禮。時刻表達感恩之情。。。


說什麼不重要,你說的再天花亂墜,老闆和hr那裡一打聽,再一看你既往的業績,就露餡了。

能被領導,特別是即將離職的領導推薦,那你一定是有一些過人之處的。所以說在摸清老闆的政策傾向過後,不要逆著他,按實說就可以了。


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