《創造101》的火爆，是否說明了SNH48 的公演體系是錯誤的、不必要的、本末倒置的？

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最近正值世界盃，就先聊聊足球，早在90年代初，當時德國隊是世界第一，所以國足就請了第一位德國洋教頭，學習所謂「最先進」的德國踢法，後來輪到巴西足球強大，足協又派了青年隊去巴西學習；再後來有先後流行了前南系，英式打法，法式打法，西班牙系等等，這麼說吧，中國足協每次在追求「流行」的路上一直很前衛，不過結果大家都知道，咱們的國足毫無風格可言，一代不如一代。

而世界盃上的大舞台，如果大家都是學習所謂「最先進」的打法，那該是如何枯燥的場景啊?又怎麼可能吸引全球的目光?

一樣的道理，最近101的流量大，只能代表其運作模式在當前是有市場的，但並不能證明別的模式就是失敗的，別忘了，101在撈金的同時，老王的餃子榜也沒有停過。而事實證明，盲目的學習別人的模式，沒有自己的特色，才是諸如1931等一眾女團走向終結的原因。

所以，不盲目跟風，堅持自己的特色，做適合的模式，才是最重要的。

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拿一個錄播綜藝和一個女團去比，你心真的大。

到目前為止，火箭女孩們的挑戰才剛剛開始。選秀類綜藝從超女之後就已經形成了一定的模式，只要宣發得力總是會有大流量的。但是成團之後的經營和發展就是另一個問題了。

如何保持熱度，如何實現人氣的變現，如何維持資本的信心。

這些中國女團生存問題仍然要去拷問火箭女孩。不過至少她們有一個好的開始，因為101這個綜藝給了她們相當不錯的泛人氣。總比白手起家好得多。

我早就說過，SNH之所以能生存下來，就是因為能通過總選解決人氣變現問題，以超高利潤維持資本信心，進而不斷融資，實現資金鏈的可持續。

總選這種高投入消費活動勢必需要超高的粉絲粘性，而塞納河實現的方式是：劇場公演+線下面對面（握手會和店員）+線上持續曝光（微博和直播等等）

目前看來，三者缺一不可。而火箭團一個都沒有。

其實我是很期待火箭團能背靠騰訊爸爸實現大力出奇蹟的，給中國浮躁的資本市場背景下，女團發展提供一種新的思路，我期待著。

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話說幾年前是否討論過類似的問題

小米的火爆，是否說明布局線下渠道是不必要，錯誤的，本末倒置的？

小米在做產業升級，絲芭也在做產業升級。

唉，太陽底下是沒新鮮事。

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公演才是正確的，這是根本。女團生存不易，得有機會讓粉絲看到成員的表演，從而固粉。運營成員謙虛對待各種外務才是出村的手段。

101更像是女團基因植根當年的超女模式。讓粉絲有參與感有機會花錢投入精力，才好增強了粉絲粘性。關鍵是101的火爆與騰訊砸錢增加曝光率有很大關係。後續的火箭少女101還是得想辦法讓粉絲有機會參與進去，如果走傳統女團的老路子，能不能火下去就得看命了，還得看經紀公司願不願意砸錢了。

101個妹子出道了11個，其他人的粉絲這11個人很難消化掉，還有就是這團出道就是內耗團，全都是唯粉，特別是順位第三你懂的。

塞納河模式好壞不談，你認為是差我認為不錯，至少塞納河還能活著，以後運營成員少出幺蛾子還能活的久一些，非作死的話誰也救不了。101模式最後捧出來的不是一個團，而是幾個人，不看好這個團，但有幾個成員未來前景會很好。

還有，粉絲是流動的，哪怕101粉絲里有1%是河粉過去的，都會把「立地重生」這種不需要點技能點的技能帶過去。瘟疫啊。。。

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這世上的事都是這麼非黑即白嗎？

小孩子才看對錯，成熟點。

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