蘋果公司什麼時候徹底涼，現在唱衰蘋果是否過度了？

08-10

當國內的所有友商在發布會上不在和蘋果的產品進行對比時。蘋果應該就涼了吧。

諾基亞涼了不是因為其他品牌手機質量更好續航更長，而是因為出現了iOS和安卓的降維打擊。所以蘋果如果有一天涼了，也不是因為其他手機拍照更好屏幕更大，而是因為出現了某種真正的黑科技導致蘋果掉隊。但現在還沒有出現。

想像一下明天xs賣五千，xr賣三千，8賣兩千，會對華為小米造成什麼樣的打擊？
什麼？降價傷害品牌價值？我都要被欽定要涼了，還不讓我瘋狂操作一波？

題主可能對市值萬億、地表最強沒什麼概念，別的就不說了，來點現實的，好好看一下數據吧……
最新蘋果市值

最新小米市值

根據最新匯率

華為因為沒有上市，找到最新的一篇報道粗略估計了一下市值（18年12月）

根據最新匯率

三星集團部分上市公司年度財報

關於三星電子市值的最新報道（18年11月）

小米奮鬥這麼多年連蘋果的零頭都比不上，把華為和三星16家上市公司加在一起也比不上蘋果。就算當年諾基亞巔峰（如日中天）時期，蘋果的市值也是它的十倍有餘…
難道知乎人均已經年薪過億了？？？
萬億級的公司說涼就涼，滅霸又打響指了？？
醒醒，我們要趕的路還很長呢！
—————
第一次回答收到這麼評論，哈哈。說說以下幾個問題吧。
關於數據的真實性，上市公司的可以查，沒上市的確實不好計算，但也能看個大概吧。有數就行了，又不是科研論文。
關於諾基亞的問題，咋不從150年前的造紙廠開始算？他在歷史上顛覆時期多了，是我表述不準確，我想說的是07年諾基亞應該叫如日中天的時候。之前看了一篇報道，那時候它大概是世界270（或更靠前）強，同時期的蘋果已經40強了，市值十倍於諾基亞。諾基亞一系列決策失誤後，現在還在別的領域開花呢，蘋果為啥就要涼了呢？

市值確實不能決定一切。但耐不住人家家底厚啊，現金流就能買好幾個上市公司，打消耗戰也耗不過人家。我們起碼先幹個市值萬億美元的企業出來再說吧。學渣起碼先考個第一再說學霸不行吧？
本文只是基於一些數據發表一下個人看法。我們確實有很長一段路要追趕，人家也確實優秀，為啥不承認呢？我們也有長處，人家也有短處。我就很喜歡小米的智能家電，華為拍照確實牛逼。手機用iPhone又怎麼樣，確實拼參數、拼性能不一定乾的過國產品牌，也不是人人都開思域吧，買手機也不是都打王者，穩定簡單才是平淡的生活吧。
——————
再更
一些睿智能放下你們手下的鍵盤嗎？別跟我扯中煙了。中煙那是多種政策+強力手段催生出來的巨無霸好吧？世界上其它所有的煙草公司加起來都沒它牛逼。
要不把國內全部科技公司合併出一個中科來？那絕壁把蘋果按在地上摩擦啊，蘋果那小傢伙給咱中科提鞋都不配啊（滑稽）
對了，今天滅霸頭七都過了，無限寶石也毀了，這幾年應該涼不了了……

涼是不可能涼的，這輩子都不可能涼的。
那些曾經的巨頭們，譬如IBM、微軟、索尼、諾基亞都沒有徹底涼，那憑什麼讓蘋果先涼？
不妨我們先設想一下如何讓蘋果涼。

第一種是CEO犯錯，CEO的能力和決策會很大程度上影響企業的發展和走向。比如當年微軟時代的鮑爾默，斯卡利時代的蘋果甚至是埃洛普時代的諾基亞。
但對庫克而言這種概率極小，他不是鮑爾默更不是第二個斯卡利，大家看到的庫克不僅僅是職業經理人或者銷售高手，他更是供應鏈管理天才。他加盟之後讓蘋果手機的庫存周期從一個月減到了2天。在Gartner的全球供應鏈25強上蘋果高居榜首，後來Gartner乾脆就把蘋果排除在外，蘋果已經成神了。本質上蘋果的核心競爭力也正是供應鏈，庫克正是那個能真正把喬布斯設想變為現實的人。
另一方面，庫克一改以往個別西方巨頭對中國慣有的傲慢態度，以一種更加務實的態度面對中國市場，不知不覺中把很多利益和中國捆綁在了一起。很多時候毀掉一個品牌的不是別的，恰恰就是傲慢。
中國：來開個會，領導要見見你。
庫克：去
中國：來支持中國發展啊
庫克：擴大大陸供應商供貨，成立亞太研發中心和結算中心。
中國：icloud伺服器這樣不行啊，要不搬中國來，交給我運營，順便支持貴州山區發展。
庫克：搬
中國：你的app store 怎麼那麼多「有問題」的app啊，我要先審審。

庫克：違規的下架，遊戲先審再上架。
……
第二種是讓蘋果產品上出現較大的問題。
比如類似三星boom7那樣，這種並非沒有可能。這些年iphone，信號門、電池門都沒少過，不過除了去年iphone定價過高帶來了一定影響外，其他都沒有對iphone銷量帶來太大影響，這些年蘋果變得非常謹慎，並不是蘋果沒有能力設計出一款驚艷的產品，看看蘋果申請的專利，對新技術探索一直沒停下，但是蘋果承擔不起強上新技術帶來的風險。蘋果的思路跟國內廠商把不太成熟的技術先發布出來，然後在產品迭代過程中不斷優化不同，蘋果需要走穩每一步，當然了之所以蘋果這麼年有恃無恐還是得益於蘋果獨有的生態體系。
第三種，打破現有的手機軟硬體生態體系
任憑我信號比你好，任憑我拍照比你強，任憑我手機屏佔比比你高，但是國產廠商依然逃脫不了蘋果這麼多年來引領的軟硬體生態體系，前面說了蘋果的供應鏈依然是最強的。
而打破就要像當年蘋果對付諾基亞那樣站到更高維度上，讓蘋果的iOS平台、A系列晶元等各種蘋果掌握的核心資源變得不再有用，手機形態發生了革命性的變化。但是這對於一眾的國產廠商而言，依然是前路漫漫，蘋果富可敵國，也從來沒有停下對新技術的探索。
但是蘋果就真的高枕無憂了嗎？並不是。
蘋果專註於個人電子消費領域的品牌，產品線相對單一，而蘋果公司的收入又主要依賴手機。而近幾年，iphone的設計能力是有所下滑的。中國品牌全面開花不再跟風蘋果。iphone也不再一騎絕塵。
IBM和微軟依然是行業巨頭的前提是他們的業務主要面向企業，雲計算和office依然能給微軟帶來豐厚的盈利。再者萬物互聯的5G時代和人工智慧時代的來臨，手機形態也會發生革命性的變化。

面對著野心更大的谷歌，物聯網捷足先登的亞馬遜以及來勢兇猛的國產手機廠商，蘋果徒增了很多風險。
不同於諾基亞的是，蘋果不但是手機廠商，更是硬體巨頭，而蘋果本質是一家軟體公司(喬布斯的原話)。其實OSX、iOS以及蘋果的A系列晶元足以讓蘋果活的很好。所以或許有一天蘋果不再活躍在「舞台」中央，但是蘋果也不會那麼輕易就涼。

推薦閱讀：