為什麼當今球鞋市場耐克一家獨大？

08-02

評論區里有些東西我沒有寫在回答里，麻煩各位看看嗷~

瀉藥。

Nike一家獨大的原因主要有5點：

1.科技的先驅性

Nike技術的儲備，使用，資金投入和涉獵面都比很多品牌厲害，比如玩得登峰造極的氣墊，從外底一直到鞋面系帶系統都有自己的科技，絕大部分品牌還在中底EVA發泡里苦苦掙扎的時候，Nike已經在量產pebax發泡中底，產量高到直接進奧特萊斯打折賣。

2.優秀的設計師

Nike捨得花錢去請設計師，因為Nike知道光有科技可不能讓絕大部分人去買他的鞋子（偷偷@匹克，到現在態極plus的鞋面設計還是不盡人意）而且頂尖的設計師懂得降低成本又提升性能（好比今年的pg3真的是四兩撥千斤的經典之作），但還是有很多設計師堆料都堆不好，外形都沒法看

3.強大的營銷（至關重要）

Nike的營銷能力，從與明星聯名，到預熱再到發售，全程Nike都在營銷，想想去年aj11康扣的宣傳，今年歐文5海綿寶寶提前一個月就開始在微博買熱搜，每周六的上午已經成為了只屬於Nike的狂歡。

4.較長的歷史

在Nike較長的歷史中出現了極其多的經典鞋款，

例如

阿甘

Air force 1

Air Jodan 1

Blazer

Dunk SB

Air Max 1
這些鞋款的版型經典，非常適合各種聯名，復刻等等等等，這也讓很多人願意去買這樣的一雙鞋，而且能夠帶來聯名品牌的流量，也能增加Nike的銷量，確實是一件雙贏的事情。

5.運氣

沒錯，就是運氣，說起來可能比較玄學，但事實上Nike運氣一直比較不錯，所以才能在一波又一波同行的進攻中活下來，變得更強。

你去看看各家公司對於產品的研發投入就明白，雖然這只是管中窺豹但是仍可見一斑。
推薦你一個b站的up主：zettaranc，我記得有一期節目里他講到過這個問題，乾貨很多，很實在，不想其他那些所謂的球鞋博主那麼浮誇。

nike也沒有做到一家獨大昂，看看大家對yeezy系列的熱情依舊(不過已經在走下坡路了，Adidas如果還沒有拿的出手的龍頭產品，在秋冬季節基本上被nike完爆，夏天也僅僅是因為yeezy350在不斷變花樣維持)。
nike公司的營銷策略很大一方面決定了他在限量鞋款的龍頭地位，做到了每一樣鞋款都能按照營銷策劃的劇本走，沒有賣不完的aj(現在也顯示出了頹勢，大部分的鞋款都是鞋販子在經營，倒賣，以至於很多鞋子在沒有故事情懷配色的加持下，連販子也不碰了)。
nike在全球範圍內的創意工坊(也就是diy)也讓nike嘗到了甜頭，全球不同地區snrks的創意有的時候也可以點燃大部分消費者的心，還有日益壯大的air max day，每年都會迎來一波又一波的高潮，去年的燈芯絨1/97，今年的上海萬花筒都是很顯著的例子，再用上上述飢餓營銷手段，自然這些球鞋在二級市場價格水漲船高，關鍵是現階段消費者還特別吃這一套，你降我就沖，你漲我就熱愛。
以前nike非常看重自己公司的設計理念，不允許聯名的明星，其他潮流品牌改變基本的造型，思路(kanye就是這樣出走Adidas)自主權非常小，現在把路走寬了越來越越大膽，像之前的the ten系列，今年的sacai，ts都是很鮮明的例子，nike清楚的知道，十年前那種兩個或者多個品牌的logo印在一起的聯名(藤原浩和vlone出來挨打)消費者已經不買單了，現在就是創造力變現的時代，產品的藝術化與實用性相結合才能吸引消費者。

經典鞋型多，創新也多，有設計，科技多，涉獵廣，會營銷（重中之重），它不一家獨大誰能？

nike強的地方是潮牌，其他低價格區間，沒有拉開距離。

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