諾基亞中國區收入下降 70%，iPhone 和 Android 的衝擊佔多大因素？除此外，還有哪些重要原因？

07-28

網易新聞：諾基亞中國區營收下降70% http://163.fm/88uTDnl

很正常，lumia4月才登陸中國，去年2月就說放棄塞班，長達一年的空窗期只有讓人眼前一亮卻後繼乏力的N9，如果CEO沒想到這種情況只能說明他太低估中國市場的競爭了。我傾向於認為領導層認為這種陣痛是可以承受的。今年的lumia大面積鋪貨後，尤其是電信強勢合作後的市場反應才有說服力。更何況windows phone8將配合windows 8強勢出擊，完成在feature上對其它平台的徹底趕超。考慮到微軟的財報很樂觀，勢必會有更多的營銷資源投向windows phone和開發者支持。再加上pure view技術的加成和app數量達到爆點的臨界效應（年內達到10萬毫無問題，15萬也知道期待，app數量的增長在平台成長期的速度是非線性的），我們可以對年內扭虧為盈報以期待。當年明年年中是最好的心理底線，否則形式非常的不樂觀。

不好說佔多大因素，但是CEO去年二月宣布塞班的死亡肯定是最主要的因素。

無論其他系統多麼火，其實短時間都不足以使忠誠消費者大量倒戈。——但如果你自己宣布放棄了自己的系統。那麼結局是必然的。

從我個人的觀點，我認為諾基亞擁抱微軟無所謂對錯，這是一個選擇而已。但在沒法推出新機的時候就提前一年宣布塞班死亡（完全可以不必這麼做的，可以推遲一年宣布，或者乾脆不宣布，即便現在也沒有必要宣布塞班死亡，如果真的要死亡，讓它自然淡出，自然消失就可以了，無需鬧得世人皆知的弄個死刑緩期執行。），這等於把諾基亞往火坑裡推，除了故意壓低諾基亞股價伺機收購諾基亞以外，我找不出合理的解釋。當然，這也許是微軟樂意看到的。

諾基亞不把軟體體驗當回事，從頭到尾體現是硬體銷售賺快錢的粗放思路。高估了一個複雜系統給消費者所帶來的不便所造成的鎖定慣性（恩，很有趣的邏輯...），不把中國消費者挑剔的品味和體驗訴求當回事，從未針對國內市場做過真正意義上顯著的體驗優化（個人感覺），須不知後者早就被QQ、360等追求體驗第一的互聯網產品慣壞了。所以說塞班被拋棄是必然的。至於Lumia，用了一段時間，+wp7的歐美式UI設計能否激發體驗熱情，個人並不確定。

iphone利用它的品牌號召力及產品和業務的創新模式，改變了整個手機行業的用戶體驗，如果說塞班是web1.0的話，那iphone和android就是web2.0時代，服務和應用得到的極大的拓展，王者已現，再搶回陣地就變得異常艱難，類似的不少，CD取代卡帶，又被mp3取代，現在mp3又難覓蹤影了，360把瑞星、KV打得落花流水，等等，諾基亞的業績大幅滑落也源於此，再加上諾基亞一直自傲，一副老大姿態，不願加入android的潮流，用戶流失更是難免

很多人都說過了，固步自封，盲目自大。。。成謎與自已的王國中。。。最主要的是明顯沒有跟市場趨勢走，沒吸取moto的教訓。。。。這一切的一切都是它們走下的原因。。。。在市場全面要求用戶體驗的時候，還是一味的想靠硬體取勝。。。。。

固步自封是個原因，iphone的新奇是個原因。htc代工的成功是個原因，sumsung的崛起是個原因。