在海爾上班是否痛苦？
表面上是國際化的海爾，骨子裡可能還不如「青島電冰箱廠」，其他企業都是通過賣的多，員工賺得多，高層賺的更多，海爾是賣的不多不少，扣的越來越多，上層賺的也越來越多，罵罵咧咧的企業文化，官僚作風，曾經踩在他們一個石台上系鞋帶都能被罰50塊錢，員工活的還不如園區里那幾隻大鵝，這時候有人就該酸了，你在抱怨，海爾在成功，呵呵，會有收拾它的人出現的。
不請自來!
已離職2個月，在海爾呆了兩年多，說下我的感受。
第一，海爾有早會，周會，以及所謂的日清，就是那天有個任務，完不成就要分析一下，記住，所有的分析必須是PPT，明白了吧，時間都去哪了，我基本上每周寫PPT時間超過2天，很絕望。
第二，畢竟是製造業，大量領導層是以前工貿公司，就是全國各個當地營銷公司，根本不知道90後的想法，5點半下班了通知開會是正常操作，開會就罵人
第三，問我為什麼能堅持兩年，主要是16年買了房子，房貸壓力大，還得養家不是，最後離職也是因為家庭原因，我選擇多陪家人
第四，痛苦主要還有內耗嚴重，每個流程都要N個領導審批，關鍵是紙質簽字
還有好多，回頭再寫吧，估計也沒人願意看
偶然間看到這篇知乎，不知是福還是禍，大體瀏覽了一下樓上的回答，大多都是一群來自所謂海爾的網友帶來的負面的評論，對於他們我想問： 在海爾上班如果讓你那麼不開心，那你為什麼還要苟延殘喘的和自己過不去，非在讓自己這麼痛苦的公司堅持做著自己不喜歡的事情呢?再問，既然你已經離開了這個讓你「痛苦」的地方，為什麼你還要再次自揭傷疤重新回憶你那所謂的痛苦的經歷呢？這不禁讓人懷疑你是某些有心人來尋求點什麼？
試問，有誰在職場上是不痛苦的？不是有句話說過嘛「生活里60%的痛苦都來自於上班，但是我知道如果我不上班，就會有100%的痛苦來自於沒錢。」這樣看來，有些痛苦其實都不叫做痛苦，而痛苦本身也並不僅僅是來自於企業方面的壓力，或許換個角度看，有些問題就真的不叫問題。
首先，個人認為海爾是一個很不錯的企業，一個集體所有制企業能發展到今天國內外知名的世界500強企業，與管理者的英明決策是密不可分的，當然，這也離不開海爾千千萬萬員工的攜手共進。在海爾這樣的大企業里工作對個人也是一個很好的歷練，就算有一天離開這家在簡歷上也會是一道美麗的風景線。
之前看過一篇文章，我覺得說的特別對，那些覺得上班痛苦的人，最關鍵的問題可能在於，有沒有想清楚下面的幾個問題。
你想要是是什麼？
既然這份工作讓你如此痛苦，那你為什麼還沒有離開它呢？這背後一定是這份工作恰好可以滿足你當下的這些需求。比如，剛畢業就進入海爾這種大企業，在其中可以學到很多東西，這是你想要的歷練；這份工作能給你帶來不錯的收入，至少在你還是一個職場新人的時候，是你很需要的？那既然這些都是你想要的，說明這份工作也都能滿足你。但是，這世界上有什麼是免費的？所以，你願不願意用這當下的痛苦換你想要的東西。上班工作，從某種意義上來說就是一份交易，我們付出必須的時間、精力、情感得到自己想要得到的鍛煉、金錢以及成長，我一直堅信痛苦本身也可以推動成長。所以，只要你還沒離開當前的工作，那就是了現在還認可這一份「交易」，你可能覺得痛苦，但你一定也得到了痛苦換來的東西，而且你認為是值得的——否則你早就離開了？
或許看到這有人會說：不對，我沒有離開是因為我不知道離開後去哪裡！so，你看，其實你依然是接受這一份交易的：你付出的是「痛苦」，得到的是安全感。所以，想清楚這一切就不痛苦了，因為這只是自己權衡之後的一種選擇而已。
之前認識的華為的一個員工曾說過，他說經歷了在華為的第一份工作，以後去哪都不覺得痛苦了，這沒有任何諷刺的意味，你經受過的痛苦，尤其是年輕時後經受過的，往往都會成為自己一生的財富。
很多時候，決定一切的是態度，有了正確的態度，就可以將壓力轉化為動力，踏上成功的舞台。生活是公平的，雖然不敢說一份耕耘必有一份收穫，但現在的忙碌既是對以前虛度的光陰的彌補，也是為以後的生活的鋪墊。
提起這家公司，我只想說「曹尼瑪」。
而且碰上的是一個老海爾當領導，那個官僚作風，動不動拍桌子瞪眼，罵人的水平，攆人走的水平，我沒見過比他更牛的。
每天不停彙報，各種表，顯差，關鍵任務，戰略投入，不停拿鞭子抽你往前走。彙報過程戰戰兢兢，如履薄冰，說多了，說你沒有戰略思維，小破事也彙報，說少了說你沒有事干！橫豎都是你的錯！
生病的時候，有種覺得自己是個奴隸病了跑不動了，被拴住雙手由馬匹拖著往前走的感覺，就是不得不前進，直到你死。
幹得越多，給你越多活，不給人，讓你累死，干不動罵你不幹活。
招聘的時候offer上是一個需求，來了又是另外的活，理由是offer上的並不是最終的來了有什麼活幹什麼活。來了你發現，就想讓你當那個鯰魚里的沙丁魚，去搶別人手裡的活干，給他們危機感，從而帶著讓大家都搶著干。
所以來海爾之前一定一定要問清楚，offer上寫的跟實際工作差異大不大，如果人力或者直屬領導含含糊糊，儘早拒絕，過來就是讓你當沙丁魚，要麼把其他鯰魚帶動起來，要麼被鯰魚弄死，大多數都被弄死。
工資開得老高，但是要打折，9折9.5折，反正根本拿不滿。而且相信我，干不久，高薪持久性不行，等你解決了難題一，會繼續給你難題二，第二個難題可能是超過當初招你來offer里的專業範圍，但是不管呀，幹不了，幹不了你就滾蛋呀！你這不就掉坑裡了？所以不要圖高薪，沒用，拿不久。除非你乾的活遠超於你的收入。
這邊上班，最大的感受是企業沒有人文，海爾是沒有文化的。文化來源於積累和沉澱，但是海爾的高壓導致人員流動性大，根本不穩定，沒法積累。這就是個平台，人來了走，走了來，這個組織就像貫穿著一陣風，剛攛的溫度，又被風帶走了，所以裡邊的人都很冷漠。
作為一個即將離開海爾的過來人，目前熟人想來海爾諮詢我意見，我從個人的角度都不推薦，雖然能有收穫，但整體弊大於利，真心不建議！真心的不建議，真心的不建議！重要事情說三遍，怕你們不當回事！
來了？
算一下能帶多久吧？超過一年我給你數豎個大拇指！牛逼！
我再補一條吧，研發費用低，出個差拖個半年才能報出來很正常。。。海外差旅補貼多，但是會想各種方法最後不讓你拿到補貼，白出差。。。以上僅代表冰箱研發部門
海爾不是一般企業，海爾的痛苦，不是辛苦，是除工作本身的痛苦。張大師治下的企業，每天上演各種搞笑劇，大師管理理論就是八股，所有工作圍繞八股展開，工作就像開玩笑，所以基本上沒有效率。你對家電品牌的感知也會發現一些問題，海爾除了看家的冰洗，沒有任何成功的東西，什麼都做，什麼都失敗。反觀美的品牌，做什麼都成功，最差也到行業前三，很多行業第一。
狗屁的人單合一、就是Tmd佔用加班時間還不給加班費！一個月累死累活的3000多塊錢！站一天腳板疼的感覺腿都不是自己的了！哎！
因為在青島大廠真真工作了很久，所以匿了。
不說那些大道理，簡單說幾點可能的原因吧
1、文化氛圍：大廠精神領袖對員工提出非常高的標準和要求，比如要引領，要創新，要顛覆。製造非常多的焦慮，員工也很難有個人成就感。
2、工作機制和時長：各種KPI考核，工資難賺；日常加班，一周至少六天，節假日加班，個人生活被擠占，沒時間休閑，旅遊，缺少生活幸福感。
3、上下級關係：山東甚至整個北方地區的官本位文化，導致有相當一部分人都認為自己職位高一級就可以對下屬頤指氣使，基本自尊會被挑戰。
4、收入水平：青島的整體收入水平和在大廠的勞動付出水平差距過於巨大，同樣工作強度，在北上廣深杭可能是3-4倍的收入，生活質量和物質滿足感不高。當然也有少部分人靠大廠的資源生活，另當別論了。
原因可能還有很多很多，但是也是有非常多的人已經適應規則，並選擇這樣的生活方式。終歸還是一場互相選擇，根據自己的情況作抉擇即可。
換幾次工作就會發現，每個公司都有狗血的地方
公司不是慈善機構，資本家跟被剝削階級始終對立
受不了，可以考公務員事業編國企
但本人就在國企，同學也有公務員，告訴你，其實鐵飯碗也只是飯碗
吃皇糧有時候也要受著
解決的辦法是，找到熱愛的事情，堅持到底，哪怕受點委屈，但為了以後也值。
雖然說外面海爾有多好管理模式多先進，但我覺得海爾的管理模式不適合90後，他們想要的是沒有個性，任人擺布的傀儡
所謂的「人單合一」大家沒什麼想說的嗎？想了解了解。我是做市場營銷的，聽他們說營銷的要自己負責賺錢，感覺很無語。
山東企業都這鳥樣，從海爾海信到濰柴重汽，一律很low，老闆是神，中層領導是奴才，底層員工是奴隸，勞動法規是空氣
人蛋盒一，家裡蛤蟆，漂亮漂亮，道士！
看大家已經說了很多了，我就補充一點，海爾最愛乾的事情之一就是「鞭屍」，如果你因為各種因素離職不幹了，那麼無論你曾經業績多麼好，貢獻多麼大，哪怕你是主動離職，海爾也會把你的名字出現在ppt或者一紙文件上，用來警示全國各地其他員工，讓你背上跟你一點關係都沒有的黑鍋然後大放厥詞的說你是廢物被海爾辭退了。
小微上班，工資還可以，但是沒底線沒尊嚴，官僚嚴重。
杭州中心發來賀電！
圖請留存，以後用的上！
之前看知乎有人說是 青島市第二人民監獄
老歿：海爾優家UHome面後感/安住家庭APP使用體驗?zhuanlan.zhihu.com
哈哈哈，看了一圈，就「毒液」的回答我看進去了，海爾真有那麼多離職員工來知乎回答，那海爾招聘的都是些什麼員工啊，怎麼這麼閑？！離職一直在家上知乎寫黑稿？競品水軍太明顯了吧！
真覺得痛苦的話，離職就離職唄，換個地方不就行了，再痛苦在離職……反過來說老東家這不行那不行，你當初咋想進去的？！這不是罵自己眼光差嗎，如果真是離職員工自己的玩意兒，那你還各種關注老東家的提問，是懷念嗎？還是為了黑而黑？好吧，我純屬路人，我還在上學，馬上畢業了，一想到要寫論文什麼的，也非常痛苦！
為了精神，就不用工資了，無償加班，沖鴨
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※親，今天你幹嘛了