「因為我的上司天天罵我，所以我想離職」這種想法是否危險？
本人是做人事的，負責招聘和培訓這方面，入職一個月不到卻大部分時間是在做報表，因為一些細節問題比如格式和培訓是否帶筆之類的問題，經常遭到上司劈頭蓋臉一頓罵，公司挺好的，上司提出意見我也會聽，但是他罵我就讓我喪失了極大的信心，做什麼工作都感覺有點畏縮，是否是我太玻璃心了呢
瀉藥！
看到這個問題時，確實心情不是很好，隔著屏幕能感覺到你的沮喪。但是我們細想一下，
1、我們自己做的足夠好了嗎？領導雞蛋挑骨頭？
2、領導是不是真的指出了我們工作中的問題，而且是我們在做事的時候所沒有想到的
3、我們為什麼會被領導罵， 我們站在領導的立場上考慮問題了嗎？
4、領導罵人是不是只針對你還是就是本性使然，對所有人都是這樣的
題目的這幾個問題，我們都有答案之後我們來分析自己的問題
1、領導交給我們的工作，是不是做到領導的要求，是否做到了無懈可擊。如果是還罵人，那領導就有針對你的嫌疑，這種情況還說什麼呢，找領導談一下，說不是很接受這樣的領導風格，如果領導不是對你有栽培之意、恨鐵不成鋼的想法建議趁早走人。畢竟工作是要在心情舒暢的條件下能做的更好。
反過來，有一種能力叫上級管理，領導給我們分配任務的時候，是否遵循了 SMART原則(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)，這樣我們也可以提醒領導的做法。因為管理是互動的。你能管理你的上級這也是一種能力的提升和訓練。
2、領導在罵的時候，是否真的指出了我考慮問題的不足，有我們沒有關注的細節，這樣的情況下，有的時候確實說的厲害能長記性，這樣那就調整心態，認識自己的不足，算領導培養的一部分，教不嚴師之惰。
3、有的時候我們做的事情也沒有問題，但是我們沒有站在領導的立場去看問題，就是說我們沒有考慮場景問題。這是不是也鍛煉了我們的思維能力，當然培養的方式有很多種，情商高的做法會更讓人接受，但是更多的人會選擇簡單粗暴的方式。當我們處於低層時，能學到東西不是首要目標嗎，所以建議忍一忍，放寬心態。
4、這個就是看領導態度問題了，如果只是罵你或則對你的方式和其他人不一樣，那這樣的就沒有跟隨的必要了，如果是對所有人都是這樣的品相，那麼說明沒有針對人的意思。這樣的就要看是否有學到東西了。
綜上所述 沒如果你覺得能學到東西，而且是對你以後有助於你發展的，我建議不要辭職，如果答案是否定的，那麼趕緊找下家啊。
謝邀
跟題主分享一點我個人的經歷
06年我剛入職某國企，在質量部門負責客戶投訴處置，我的領導是個非常強悍的人，她的特點是在外面護犢子，關起門來罵手下罵的極其狠。
當年因為部門缺人，我已入職就開始工作，連入職培訓都沒有時間做
每天早8點干到晚上7點，中午半小時吃個飯，午休時間都沒有，忙的腳不沾地
每周六都要去加班一整天，有時候周日也要去
這樣的狀態持續了一年多
新人、工作壓力大，出錯就難免了
領導每天8點半準時把我拎去罵，8點半罵到9點，很多時候都是一些雞毛蒜皮的小事，比如報告里寫了錯別字，PPT做完了沒有放最後一頁致謝之類
有時候罵的就很難聽了，類似「怎麼蠢到這個樣子」、「你要是我弟我就一巴掌呼上來」之類的話也會講。
最過分的一次是周日回父母家吃飯，領導電話追過來罵，我捂著電話跑到陽台上接，父母在客廳都能聽見領導在電話里吼。
事隔多年，我母親有時還在說她當時心裡特別難受，眼淚都快流出來了。
題主你說我當時離職的理由是否也很充分？
我勸解我母親的話，和我現在要勸解題主的話，是一樣的：
1.領導如果沒有理由的找茬罵我，那我就離職，但事實上每次領導罵我，都是因為我工作中有疏漏。不論疏漏大小，都是我有錯在先。
2.和顏悅色有時候不長記性，罵一罵當時難受一下，但是記得牢。
3.在巨大工作壓力和心理壓力下把工作盡善盡美儘快做好，這對新人的成長幫助巨大。
十幾年過去了，我的那位領導前年也退休了，我和她一直保持了非常好的關係
直到今天，我依然感謝領導對我嚴格到近乎苛刻的工作要求
我自己做到領導後，手下我從來不罵，重話都很少講——因為他們的能力和態度我瞧不上
我不知道，到底是哪裡出現了問題? 究竟是咱們中國的自古以來的這種打罵式教育，亦或是忠言逆耳利於行的這種格言，影響了一代又一代的人。
反正大部分人都會說這是對你好，這是讓你長記性，這是深刻地教育你等等等，一系列這種言辭。
我只認為你罵人就是罵人，不論目的何在，就像法律無情一樣，無論因何原因，殺人就是犯法的，不會因為你是受到傷害，還是受到侮辱。
我們做人不能太雙標，真的。
我在私企上班，我的領導就是老闆。脾氣臭，私事也讓員工幫他做，24H等候。什麼事情第一反應都是員工的責任。
舉個例子，某天他讓我去機場接他，發信息讓我晚上10:15到機場，我說好。結果飛機提前半小時到，9點40打電話問我在哪？我說我在來的路上，還有15分鐘。他就在電話里就說：你在想啥子？接機是你這樣接的嗎？你不會查航班號嗎？ 不知道不會問嗎？當時我也有點生氣，佔用我的休息時間來接你，你他媽怎麼不換位思考一下，提前把航班號發給我，我他嗎知道你是從哪個地方飛過來的。你讓我什麼時候到，我提前了20分鐘來，還要怎麼？
還有一件事，他讓我我開車送他去成都。我在左側行駛高速路上右側前面一段路封路，布了雪糕筒。旁邊有一輛貨車看到雪糕筒沒打燈就往左側偏過來，我就急剎車，他就罵人：X你媽，你在想啥子？你看不到前面有車嗎？ 我說：這能怪我？他不遵守交通規則偏過來，我已經做了預判急剎車，也有一段反應距離。...
還有一些罵人、羞辱員工的事情也不提了。從成都回來之後，我也沒有幫他做過任何一件私事。我也有過辭職的念頭，但是我還是願意忍辱負重堅持下去。我不是為他打工，我想學的我還沒學完。我在這個行業沉澱下來，積累項目經驗。在這個公司能擔大梁的時候，也是我跳槽的時候。
題主，不管在哪裡。都要為自己考慮。領導罵人、表揚、畫大餅、壓榨、還是重用，你自己要拎得清，如果你覺得有做頭，能夠學習到想學的，就堅持下去。
我特別懂樓主這種感受，作為剛入職的小白被這樣對待。我以前也是老是被罵，但是一些是由於我不會做，一些是那個領導挑刺。我不會做我覺得不是我不學，是我根本沒有接觸，好好說話就是了，幹嘛老是罵，領導挑刺的那些純碎就是他心情不好。所以跟對領導很重要，還有一些人就是自己當了領導，脾氣就變了，就想把自己以前受過的委屈發泄到員工身上
確實很危險。
你竟然開始反思職場「下屬就該挨罵「的默認規則，並試圖反抗。
再不停止這種想法，你將…獲得解放。
不要單純因為情緒類的原因，而主動放棄自己擁有的資源。
情緒往往會遮蔽客觀現實，最好跳出情緒層面來思考策略。
第一：嚴師出高徒，這句話不是沒有道理的。這句話是告訴你，遇到一個還在繼續為你操心的領導是一件幸事。
第二：如果是對事不對人，那就好好忍著，爭取把事情做得漂亮，這是唯一的出路。如果就是為了找你麻煩，看你不順眼，心情不好等等。勸你趕緊找個下家。
問自己三個問題，答案都是否定的建議題主辭職。
1.我自己是不是有做錯的地方？
2.領導罵我是否就事論事，沒有進行人身攻擊並且引導我如何避免錯誤？
3.自己能不能接受這種溝通方式？
有的領導很嚴厲，你做錯事了會嚴厲的斥責你，並且告訴你哪裡錯了，以後應該怎麼做。這種情況下如果你能接受，遇到這樣的領導你會成長的很快的。如果起到了反效果，那就會讓你對公司甚至工作產生反效果。
在社會上，不要寄託於改變別人，也不要想著逃避；自己想清楚自己的底線，如果是自己的問題的就做自我改變；如果觸及了底線，那就頭也不要回直接辭職走人！
不是隨便找茬罵你的話，就暫時不要吧
我剛入職，領導也經常說我，有時候確實是自己的疏漏，那就好好聽著，記在心裡，把一切做好了，讓他無話可說的同時，也鍛煉自己的能力，翅膀硬了，才能飛的更遠
不危險
我上司要天天罵我那我肯定揍他
要分清楚上司是因為情緒控制不好，還是就是想罵人。如果是情緒控制不好，那就原諒他，要是純粹就是想罵人，那就，留著過年唄？
要看是因為什麼而罵你，是因為你工作做得不好，還是無緣無故或者心情不好罵你。如果無緣無故就罵你，我想你可以離職了。以上是我個人看法。
被罵幾句慘 還是沒錢慘
我上份工作三個領導天天罵我 罵完了客戶還罵我(?˙▽˙?)
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