在拼多多開店，未來趨勢會不會差？

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拼多多支持店群模式一個身份證可以開兩個店鋪，可以開起多家店鋪同時運營，效果都是非常不錯的。開店群有賣服裝、百貨、兒童玩具等等，做的都是非常不錯的。
處於紅利期的拼多多在短短3年的發展做到了國內第二大電商平台，擁有4億用戶，而賣家才400多萬，相比淘寶2000萬賣家有更大的機會拼多多就是十年前的淘寶，拼多多對所有賣家一視同仁流量很大。
紅利期就是拼多多正是一個空缺的市場，拼多多是一個新起的電商平台，利用拼團模式自帶推廣。
拼多多更懂利用中國人人性，窮人多富人少，在拼多多買東西的人都是圖的便宜，你想下就是為了省錢。

我是下凡來的小仙女，就目前市場而言在拼多多開店未來趨勢是非常好的，現在拼多多就相當於十年前的淘寶上漲空間非常大，拼多多目前也在消費人群上花心思拼多多之前針對的是三四線以下的消費人群你要知道中國最大的存是農村，低線城市價格敏感型消費者規模巨大。拼多多的消費者有57%用戶來自於三線及以下城市。基於微信的低成本獲客模式。2017年拼多多單個活躍買家的銷售和營銷費用平均為5.5元，獲客成本低。集中贊助13檔熱門綜藝打開知名度。低價定位：通過C2M模式和反向推薦打造低價爆款產品。商家服務：開店門檻低，流量向中小商家傾斜。數據的說明拼多多趨勢非常好，你們店鋪在運營中不懂的問題可以留言！我會下凡給你們解決的吖！

你好，我是風雲，很高心回答你的問題。
目前來說拼多多正處於發展中階段。
截止2018年9月，拼多多一二線城市用戶的佔比接近50%，這讓投資者看到，拼多多的用戶群並非完全集中在「低端」市場，而是覆蓋全客群，這也意味著，拼多多的用戶還擁有較大的增長空間。
除了高光的業績增長與堅挺的股價表現，對農村市場的開發和幫扶，是拼多多近期值得關注的另外一個亮點。
從創立到現在的3年時間裡，拼多多通過「拼」的商業模式，在短時間內能聚集海量需求，迅速消化掉大量當季農產品，突破了中國農業分散化的制約，為偏遠鄉村農產品創造出了一條直達3.8億消費者的快速通道。
拼多多能否成為下一個淘寶？?
www.zhihu.com請問電商大佬們，拼多多前景如何？?
www.zhihu.com拼多多無貨源真的賺錢嗎？?
www.zhihu.com新手小白學習拼多多怎樣運營？?
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因為假貨和山寨等問題纏身的拼多多，要想發展下去就必須摘掉這個帽子。我覺得拼多多應該做好以下兩個方面：
用戶群體定位上與天貓京東做好差異化競爭。考慮到拼多多當前的發展模式、產品質量和形象，與天貓京東爭搶一線二線城市用戶較為困難，所以其主要精力應該放在當前平台的主流用戶人群上，深耕細作，增強用戶粘性，形成差異化競爭優勢。
完善平台治理能力，改善產品質量，樹立並維護正面形象。目前外界對拼多多毀譽參半，產品低價便宜的同時也容易出現質量問題。黃崢說拼多多三分之一的員工都在打假，也從另一個方面說明產品質量存在很大的問題。購物除了樂趣，要解決的一個主要問題就是信任感，一旦產品質量大面積出現問題，購物的樂趣也將隨信任危機而消失不見。
至於拼多多的未來，不敢保證會很好，但是他會有他自己獨特的生存發展方式。

以上風雲就是關於拼多多未來趨勢的一些想法。
如果對拼多多無貨源店群感興趣的朋友，歡迎私信留言風雲，可以互相交流學習。

這個要看從那種角度說，生意肯定會越來越難做，因為商家在變多，但是目前起步還是會比淘寶這些要簡單一些。現在平台又在加上搜索這些，對於運營的能力要求也在變高。如果要做的話，開設品牌店鋪是最好的選擇。有多流量上的加權，而且自帶轉化效果，還有很多的活動可以報名，比如品牌館，品牌特賣這些。

你好，朋友，我是將夜。
作為一名電商從業者，同時也是一名拼多多商家，我來回答一下你的問題。

電商從1997年發展至今，已有22年了，阿里和京東成為兩大巨頭，其他平台也想分一杯羹，但是發展空間有限。就在這種狀態下，拼多多依靠其低價、社交、拼團等方式，突出重圍，有了一席之地，成為電商界的一匹黑馬，目前已超過京東，成為僅次於阿里的電商平台。

2017年1月，微信的第一批小程序上線，拼多多就是其中之一。
拼多多的迅猛發展離不開微信，QQ的流量支持，微信的月活超過10億。其獨特的購物「拼單」模式也是一大亮點，商品信息通過社交平台轉發分享，利用客戶自身周邊人際資源實現低成本獲取新客戶，然後新客戶再次分享，實現商品主動搜索消費者，源源不斷的帶來新用戶，用戶數呈幾何級數增長，目前使用者已達到4億。
拼多多成功的主要因素：
1、市場空間
低價，敏感型消費者規模巨大，拼多多的消費者有57%來自到三線及以下城市。
2、營銷手段
微信的低成本獲客模式，通過多多果園，1分抽大獎，砍價免費拿等活動，吸引大量的新客戶。
3、廣告贊助
集中贊助13檔熱門綜藝節目打開知名度。
4、低價定位

通過C2M模式和反向推薦打造低價爆款產品。
5、購物流程
從首頁到支付僅有4個環節，減少購物複雜性，也為大部分不會網購的人提供了便利，方便了他們的購物途徑。
6、商家服務
商家入駐門檻低，流量向中小商家傾斜。
在拼多多開店的話，未來的趨勢如何呢？
如果有自己的貨源的話，商品質優價廉，註冊店鋪後，繳納保證金後，直接開店就可以了，新店在扶持期，平台也會給流量支持的。
沒有貨源的話，推薦你可以嘗試將夜目前做的這種模式。
無貨源店鋪
顧名思義，類似於代發模式。商家沒有自己的貨源，通過採集其它平台的商品來獲取貨源，適當的加價後，把商品放到自己的店鋪出售，有客戶購買，根據鏈接找到貨源店鋪，拍下商品，填寫客戶的地址，商品就直接發給客戶了，我們只需要把快遞單號導入拼多多系統就可以了，客戶確認收貨，我們就賺到了差價，賣一件賺一件的，不賣也不會賺錢。

不用進貨，發貨，如果客戶退貨的話，把貨源店鋪的地址發給客戶就可以了，貨源店鋪收到商品後，退款給我們，我們再退給客戶就可以了。
傳統店鋪，如果因選品不當，會造成貨物的積壓，而無貨源模式，不用囤貨，把風險降到了最低，適合想嘗試做電商的小白們，平台目前0元入駐，保證金可以等後期店鋪盈利了再交，算是一個0風險的開店項目了。
感興趣的朋友的可以一下將夜之前寫的下面這篇文章，參考一下。
將夜：拼多多無貨源店群如何運營?
zhuanlan.zhihu.com
不管線上或者線下，經常有人會說拼多多罰款嚴重，隨便亂處罰之類的。我想說有人黑才有爭議，才會有發展前景，也從側面證明了社交電商拼多多的火爆。罰款不假，但隨便罰款不存在，每一項處罰，都會通過商家後台的站內信發給商家，如果有疑問，也可以申訴。在我們註冊店鋪時，對平台的規則要也多讀幾遍，了解規則，才能避免處罰，在遇到問題的時候也可以詢問商家人工客服，多多大學裡也有一些免費的課程，都可以學習。平台的規則也是不斷的更新的，只有堅持學習，才能進步，店鋪才能更上一層樓。
在未來的發展趨勢上，拼多多也在走自己的路，通過新品牌計劃及扶持農業讓更多的小企業和農民從中受益。目前類似於淘寶的發展歷程，先把整體的框架做起來，才會有更多的人參與進來，拼多多不不到4歲，未來還是有很大的發展空間的。
我是將夜，一名電商從業者，對無貨源開店感興趣的朋友，可以聯繫我，大家一起交流，溝通~~~
感謝閱讀~~~~~~

讓我們回顧一下當初的淘寶，
那段被稱為淘寶熱的盛況。
當前的拼多多正是處於這一階段，不同之處在於拼多多在發展趨勢上，更有前景。

傳統平台在市場佔有率的當下，幾乎到了極致。這個市場只能去穩定，難以去開拓，對於商家同理。
結合微信社交的拼多多
市場佔有率只會越來越大，甚至逐步蠶食傳統電商平台的市場
這也是誰掌握流量，誰就能獨大的根本。拼多多也正是籍此從短短几年內成為電商行業的另一巨頭。
2019年拼多多開店能做嗎？ - 昔我往矣的文章 - 知乎
昔我往矣：2019年拼多多開店能做嗎？?
zhuanlan.zhihu.com
2019年做什麼行業最賺錢？ - 昔我往矣的回答 - 知乎
2019年做什麼行業最賺錢？?
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拼多多歲然遭受到了頗多的質疑，但還是擋不住她的發展趨勢，在電商界成立至今只有3年，它是如何拼殺出一條血路的?拼多多在未來的發展前景是怎樣的呢?我們來分析一下!

拼多多的發展前景：
1.新一代電商模式代表：拼多多。中國電商行業從1997年起步至今已20年，阿里巴巴和京東成為兩大巨頭，其他電商平台紛紛選擇垂直電商等細分市場以獲得發展空間。就在這種格局已定的狀態下，拼多多依靠低價、社交、拼團、平台推薦、反向定製等方式，成為電商領域新一代運營模式的代表，撼動行業格局。
2.成立3年躋身國內前3大電商平台。拼多多自2015年9月成立，伴隨著微信群里的拼團鏈接以及綜藝節目里「魔性」的廣告實現爆髮式增長，活躍買家數從2017年第一季度的0.68億快速增長至2018年第二季度的3.44億。2018年第一季度拼多多活躍買家數2.95億，約為阿里巴巴的53%，與京東的差距不到700萬;根據測算，2018年第二季度拼多多活躍買家數有望超越京東成為行業第2。
3.拼多多核心數據保持迅猛增長。GMV：2017年全年GMV為1412億元，2018年第一季度GMV為662億元，同比增長661%。截至2018年6月30日的拼多多近12個月GMV為2621億元，保持較快增速。MAU：2018年第二季度拼多多MAU達2億，為去年同期6倍。收入：2017年收入17.4億，2018年第一季度收入13.8億，同比均保持大幅增長態勢。收入主要來自網上營銷服務。貨幣化率：2017年拼多多貨幣化率為1.2%，但2018年Q1上升到2.1%，低於阿里巴巴和京東。凈利潤：2017年拼多多凈虧損5.3億，主要源於銷售和營銷費用高，但凈虧損率呈收窄趨勢。

拼多多成功的主要因素：
1.市場空間：低線城市價格敏感型消費者規模巨大。拼多多的消費者有57%用戶來自於三線及以下城市。
2.營銷手段：基於微信的低成本獲客模式。2017年拼多多單個活躍買家的銷售和營銷費用平均為5.5元，獲客成本低。
3.廣告贊助：集中贊助13檔熱門綜藝打開知名度。

4.低價定位：通過C2M模式和反向推薦打造低價爆款產品。
5.購物流程：從首頁到支付僅有4個環節，減少購物複雜性。
6.商家服務：開店門檻低，流量向中小商家傾斜。

你好，我是妙風，一名拼多多無貨源創業者，很高興能夠回答你的問題！

在拼多多開店，未來趨勢會不會差？
關於拼多多無貨源這個創業項目，現在別人問最多的就是2019年做拼多多還行嗎？拼多多的發展前景如何，以及拼多多最重要是靠方式獲取盈利的？
作為創業的第二批人，我無疑是幸運的，也算是吃了第一桶的螃蟹，但是無論是用了10年時間發展起來的淘寶，還是3年時間只比京東的拼多多，他們都有一個共同時期——紅利期。
而現在，正是拼多多的紅利期

拼多多究竟是如何立足的？今天，妙風姐姐做了一些總結
1.龐大的資本主義靠背市場——騰訊微信
拼多多能夠快速發展，離不開微信的強力支撐
騰訊微信為拼多多提供了強有力的流量扶持，微信有10億用戶，這些乍一聽非常可觀的流量入口也同樣成為了拼多多的流量載體。雖說拼多多的人群定位主要集中在三四線城市，但是人們的圈子小，消息獲取相對閉塞，這種口口相傳的方式成本低，轉化率高。
2.淘寶的打假活動
淘寶在最近這些年為了優化資源，進行過一次非常嚴苛的打假活動，眾多10塊錢包郵的產品被降低了搜索權重，這一舉動令很多供應商無法安置，拼多多的出現正好應承了這些供應商，這也是拼多多能夠快速發展的一個主要原因。
那麼，拼多多公司接下來會怎麼運營拼多多平台呢？
首先會大範圍地招募優質商家入駐拼多多平台，目的在於獲得更多的商品與監管話語權。並且要求每個入駐的商家，每個單品必須設置拼團價格，且要比零售價格低，同時零售價要比市場價格低，這樣就保證了拼多多平台便宜的感覺；
由此也篩選出擁有生產成本控制話語權的商家，否則消費者憑什麼上拼多多買商品呢！由此就會繼續保持拼多多在消費者心智中拼團便宜，且收貨期長的感覺；畢竟拼多多還未在消費者心智中輸入個性化定製需求的概念，不過這是遲早的事情。
其次會加大力度制定、完善平台商品質量、品牌監管執行制度與措施。在招募商家進行的同時，淘汰掉一些仍然銷售劣質、假冒品牌商品的企業與個人，以及這些企業的法人與股東的商家。
等拼多多個性化定製平台的建立成功，從而自然就會與其他電商巨頭，在某一類型的商品各自獨自佔領一片市場；同時，拼多多也有可能成為尾貨甩賣市場。未來是大有前景的！
我是妙風姐姐，如果大家對電商感興趣，可以下方留言或評論學習，有問必答，有一份店群操作概念圖發送給你，真實有效哦~

你好！
我是漁見愁！
在拼多多開店，未來趨勢會不會差？我來告訴你 不會差
見愁作為一個拼多多店群的創業者，來回答這個問題在合適不過了。
拼多多2015年成立，並伴隨著微信里的拼團鏈接，以及在綜藝節目里的廣告，實現了爆髮式的增長。
拼多多的活躍數買家，2017有0.68億，到了2018年增加到了3.44億，而到了現在活躍數已經增加到了4億。
有了那麼多人活躍用戶，在拼多多開店，未來的趨勢又怎麼會差。
你在看看拼多多的成交金額：
2017年拼多多成交金額：1412億。這1412億還是全年的成交總額
而到了2018的6月底，就已經達到2621億元，可見，拼多多這麼么成功，它未來的趨勢又怎麼可能會差。

拼多多的發展趨勢這麼好，那麼是什麼促就了拼多多，見愁總結了以下幾個原因，感興趣的朋友看看吧。
廣告贊助：贊助了很多熱門綜藝節目，提高了知名度。
低價定位：利用反向推薦和C2M模式打造了低價爆款產品。
購物流程：購物流程環節少，減少了購物的複雜性。
商家服務：開店的門檻非常低。
市場空間：拼多多消費者用戶60%來自三線城市以下。
在中國，三線以下的城市遠遠多於一、二線城市，也就是說三線以下的城市人口眾多。
見愁在做拼多多店群的過程中，發現了拼多多的一個隱藏屬性，不知道你發現了沒有。三線以下城市的農村，在農村中，50歲左右的人，不怎麼會用手機，拼多多的購物流程簡單，好操作，這無形中，增加了一部分用戶。
以上所訴，你感覺拼多多未來趨勢會不會差。
以上幾點是見愁的觀點，有不對的，歡迎大家提出。
有對拼多多店群感興趣的朋友，歡迎私信交流學習。

現在開店還來得及，現在不斷的有商家加入這個平台，肯定是越早越有優勢

直接上數據吧

只會越來越好！拼多多日益影響的每一代人，流量的接入會很大非常大！

你好，謝邀
就目前的情況來看，拼多多開店未來的趨勢是非常好的，現在的拼多多正是紅利期，就像十年前的淘寶一樣野蠻生長，一句話：中國大部分還是窮人，拼多多瞄準了最後一塊流量金礦：四五線城市和我們的農村。這些人群並沒有被淘寶和京東全面覆蓋，甚至這些大電商的物流體系也沒有下沉進去，這也是為什麼拼多多成功的原因。

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