由於人比較可靠，領導什麼大事小活都安排在我身上，我該如何調節？

在單位綜合辦公室工作兩年多了，以前是和一個前輩同科室，前輩調走之後，有半年的時間是自己一個人撐起一個科室的，特別累。一個月前來了年輕的新同事。以前我當後輩的時候，領導經常把工作給我，前輩主要負責難度高的大工作。現在我作為「前輩」，領導還是一有工作就直接給我，我不知道是不是這半年多來只有我自己且辦事相對可靠，所以習慣找我了，以至於來了新人都很少用新人。當然我也沒有多高的水平去稱自己為「前輩」，我只是希望年輕的新人能為我承擔些，至少要稍微均衡些，而不是大事小情全是我。

我覺得可能是這個情況，你自己對照下。

首先分析下你們部門的每個人，是不是只有你最靠的住，辦事最靠譜～其他人要不就是是到處甩鍋不聽領導安排的老油子，要不就是沒啥工作經驗的新人～如果是這種情況。站在領導的角度，就應該是覺得你好使，使慣了。領導把工作都交給你也是圖個放心，不想出啥紕漏。領導這樣做也很正常，人之常情。

但是！！如果你對你們領導有些許了解，如果他是一個知道你乾的好，會在上級面前多說你好話，在同事到處誇獎你的領導。其實多干一點無可厚非。年輕人在單位最最重要的就是口碑和名聲，就是所謂的群眾基礎～尤其是體制內。

如果你的領導是有事鍾無艷，無事夏迎春。只讓牛擠奶，不給牛吃草～那對不起，咱也不能做默默耕耘沒啥好處的老黃牛了。當然不能主動跟領導提出工作太多要分出去，這樣領導也許會對你有些看法。你可以把他交給你的幾件不是太重要的小事辦砸，這樣他批評你的時候可以以此為契機提出工作太多，精力不夠，不能兼顧，這樣領導也許會慢慢把擔子變輕些。

就這麼多，希望幫到您～

再堅持一下。

事情慢慢會有變化。

有活干，表明你值錢。

擇優處理，直接去和領導談就行，你們領導總不會只有你一個下屬，工作上肯定是有不合理的，良好的溝通是關鍵

兩個選擇，1.私下和領導心平氣和談一次。能否把工作量平均分配。2.早來一天也是前輩你要把工作分配出去給新人做這也是做領導的技巧。讓新人養成習慣。至於背鍋你只要把事情分配下去新人沒做好領導怪罪下來你是一個凡人還能撐起一片天。

工作忙碌不堪，學會把工作分配給別人，也是一種能力

我跟你的情況差不多，我覺得領導是因為你踏實，靠譜，交給你放心