聊聊我的「老東家」——賽諾菲
熟悉我的朋友都知道，Re姐之前曾在賽諾菲，現已去了恆瑞做管理。很多新人朋友也會私信問我，賽諾菲怎麼樣？團隊管理怎樣的？有沒有發展？
今天，就和大家一起來聊聊我的「老東家」——賽諾菲。
賽諾菲，法國知名葯企，全球總部在巴黎，業務遍布全球100+國家和地區，在中國的跨國葯企中位列第三。
01駐華歷史回顧
1982年,賽諾菲集團是首批進入中國的外資醫藥集團之一,並在北京開設了辦事處。第一個產品是抗心律失常藥物可達龍。
1995年,賽諾菲和杭州民生葯業集團共同投資建立了第一個中法合資的製藥企業，杭州賽諾菲民生製藥有限公司，主要從事OTC市場的銷售。
2016年，幾經周折，賽諾菲與民生葯業的合作終止，但仍然精心布局中國市場，轉而與喜康生物達成戰略合作，共同開發和推廣高品質生物葯。
02現任全球CEO和中國區總裁
CEO白理惟是典型的法國人，白髮，時髦的藍框眼鏡，在衣著上無可挑剔。醫學總監出身，謹言慎行，並且擁有豪情壯志，並不滿足於中國第三大跨國葯企，力爭要做最大的。
當時Re姐在的時候，中國區總裁是彭振科，現已出任賽諾菲健贊歐洲區負責人。今年3月1日，官方宣布賀恩霆博士（Pius S. Hornstein,PhD）擔任賽諾菲中國與新興市場全球事業部中國區總經理，兼賽諾菲中國區總裁。
03賽諾菲產品線和明星產品
在全球共有五大事業部，糖尿病與心血管疾病、特葯（賽諾菲健贊）、普葯與新興市場、賽諾菲巴斯德的疫苗還有健康葯業。
Re姐我之前有幸負責過杭州地區的心血管藥物，比較熟悉得其他先進藥品，比如引進中國市場的有可達龍、抵克力得、德巴金、安博維、安博諾、波立維、樂沙定、他格適等等。
新興市場是賽諾菲重點布局的一個版塊，在「4+7」帶量採購下，很多代表也會選擇特葯、新葯作為自己的避風港，Re姐有朋友在巴斯德疫苗方面做得也不錯，如果新人代表有機會進入這些產品領域，未來的發展應該還是很樂觀的。
值得一提的是，2018年中國疫苗事件爆發後，賽諾菲的五聯疫苗Pentaxim恢復供應，一定程度地拉動了疫苗業務單元賽諾菲巴斯德2018年業績的增長。賽諾菲選擇在疫苗業務持續發力，一方面是自身優勢使然，另一方面或許是想在中國疫苗市場迅速補位。
04賽諾菲的最新財報
上市公司的財務報告能全面系統地揭示企業一定時期的財務狀況、經營成果和現金流量，有利於我們了解企業各項任務指標的完成情況，評價其經營業績，以便及時發現問題，調整經營方向。
4月30日，賽諾菲也公布了2019年第一季度財報，中國區域銷售額保持22.3%的強勁增張。賽諾菲2018年中國市場收入增幅是12.7%，是2018年賽諾菲全球業績增速最快的區域。
05實習生和代表相關
賽諾菲的風格比較溫和，注重業績結果也考察過程。完不成業績的時候就會考量你工作行為，會有一些標準和流程化、形式化的任務需要配合完成。
公司層面比較注重對實習生的培養，會把實習生當正式員工看待，表現好轉正機會也比較大。
實習生可參加大約為期十天的新員工培訓，培訓非常專業而且嚴格，需要考試，實習生工資是外企裡面較高的。
賽諾菲的業務指標制定還比較合理，都是穩中有進步空間，激勵你去完成。新人市場熟悉之後、定期拜訪客戶、開學術會議，按照正常的工作節奏，完成目標基本不成問題。工作壓力主要來自指標增長，季度達成後還需要不斷的尋求增長點。
基本工資在同行內不是最高的，季度獎金幾乎都可以拿到。福利待遇都是蠻不錯，很多團隊都比較穩定，大家很少因為內部因素選擇離開，年終獎大概25%左右年薪，一般在次年的三四月發放。
Re姐比較欣賞的是公司非常注重人才的培養，DM（地區經理）和RM（大區經理）崗位空缺時都會優先通知公司在職的內部員工，3-5年以後的晉陞機會還是蠻大的。
賽諾菲一直嚴格要求代表進行「合規化」推廣，注重培養自己的軟實力和學術能力還是非常重要的。
關於我的「老東家」賽諾菲，目前先談到這裡，願所有在職或者將要加入的朋友們，都能有好的發展！
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