如何構建認知體系？

1. 定義

認知是把問題由開放變成封閉的必備的一種技能。

認知差距是互聯網唯一的壁壘。

在腦海里有完整的認知框架，才能做出正確的判斷。

看到一個點，就拿這個體系去套，不斷完善自己的認知體系。

2. 認知產生的整個過程

1. 大量信息的輸入

3. 判斷

簡言之，通過海量信息不斷輸入，再進行自我思維模式的訓練，最後輸出一個判斷。

3. 思維模式訓練的方法

3.1 堅信大趨勢

一定要相信那些行業領頭人。他們拿到的信息肯定比你多，處理信息的能力比你強，他們的認知不是現階段的你所能趕得上的。盲目堅信，立即行動，在行動中形成認知。

3.2 對外求教，不做井底之蛙

認知不等於聰明。越是處在絕路的團隊，越是往外看得多。

3.3 活在當下，面向未來

活在當下，就不會恐懼。恐懼就是恐懼本身。其實絕大部分失敗是沒有後果的。

想想五年後會怎樣？會不會被淘汰掉？行業變化之快，超出我們想像。

4. 琢磨：升級認知體系的工具

所謂的琢磨，不僅僅是想想而已，而是有一套方法可以用來反覆想「無時不刻都在想」；不僅要想，還要系統，要分析、對比、選擇、試錯、復盤、修正、循環、改進……

琢磨的根源在於好奇心，如果琢磨是一把刀，那麼好奇心就是磨石。

在任何方向起步的時候都是如此，「無感」，但有好奇心，所以願意反覆，於是開始起步，而後走向清楚，走向深入。