作者|墨多先生來源|脈脈文章:謝浠微博:Sina Visitor SystemIA投顧管理丨謝浠的頭條主頁 - 今日頭條(www.toutiao.com)?精品投資理財課?http://t.cn/EaPP7qW ?點擊領取?:天眼查VIP優惠特權卡
作者|墨多先生來源|脈脈
?點擊領取?:天眼查VIP優惠特權卡
是因為天賦還是努力?選擇還是運氣?基因還是能力?
這些答案彷彿都對。
然而問題在於,當你面對的是一個原本能力相當,出身不比你優越,天賦也並不過人,機遇也少於你的人時,為什麼如今他的成就卻高於你10倍,甚至幾十倍呢?
這個疑惑一直伴隨我很久,直到前日,我終於從一個老朋友身上找到了答案。
他是我北大的同學,年長我幾歲,卻與我同級,因為是退役士兵考的研。
用他的話說,他出身湖南一農村,無論天賦還是成長背景,都與優越二字無緣,甚至放到人堆里都難以被發現。
但他有一個最大的優點,就是懂得「順勢而為」。
他從不安於現狀,一直在尋求改變。這並非意味著他情商高,相反,他不苟言談,即使在創業過程中,也從不有意識地進行任何主動社交。
坦白講,在他剛創業那會兒,周圍很多人都像我一樣,壓根兒並不認為他能做到多大,也不覺得他有什麼超出常人的能力。
可直到前天,我和他進行了3個小時的談話後,才發現我倆之間的差距,已不是10倍而已。
首先,這種差距體現在了事業的格局上。
他如今操盤了一個年入現金幾億的公司,利潤率竟也高達50%以上(別亂想,這絕對是個陽光生意),關鍵五六百人的規模卻沒拿過一毛錢投資。更讓人羨慕的是他還有大把時間,至少看上去很「閑」。
其次,如果說單純是事業做的大,我認為沒什麼好探討的,因為有錢的企業家多了去,屌絲逆襲的故事也到處是。
真正讓我震撼,甚至產生一絲焦慮的,不是他的刻苦與能力,而是他甩我十條街的思維格局。
換句話說,我的成長路徑是「線性的」,而他的成長路徑是「指數級的」。
之前我還一直在想,同樣是讀一所學校,在一個教室,認識的都是同一批人,而且他未必有我「聰明」,為何他能積攢更多的勢能?
如今我才頓悟,所謂「1萬個小時」背後的專註理論,只能幫助你在原有的賽道里比周圍人強,但不能幫助你在平行競爭中取得「裂變式成長」。
比如這位同學剛剛創業的時候,我畢業先去做了廣告設計,我每天刻苦努力工作超過12個小時,2年多的時間就積累了1萬個小時,但收入也只不過是從四位數變成五位數。(其實這個時候已經說明,一萬小時理論只適合那種純粹g靠時間積累便可達到預期的事情,而成功的因素包含太多)
與此同時,我的同學當時情況並不比我好,他成了家還要帶娃,壓力負擔也比我大。他做的同樣是廣告,只不過他是在那時剛興起的微博上,通過運營賬號給人做廣告,收入比我好不了多少。
但你要知道,趨勢的力量從來不會在當下呈現,它一般會在未來的3~5年現形。
如今,我們已畢業7年,途中我換了3個領域,最後才紮根到現在行業。但他一直在被「內容風口」推著跑,於是乎,我倆之間被「天時」拉開了巨大的差距。
所謂「天時不如地利,地利不如人和」,這句話放到今天已不是真理。
這個時代最厲害的就是「天時」,天時就是趨勢,只有趨勢才能帶來最有爆發力、殺傷力以及指數級的增長。
不妨再來回答一個問題:10年後,你的身價可能是多少?
顯然,這個問題很難預測,因為這其中有太多的不確定性,我們無法判斷接下來會發生什麼事情,以及什麼時候它會發生。
不過,如果你真的嘗試了去思考這個問題,那麼多半的回答,很可能是基於你現在的能力和資源而判斷的。
就好比你現在年薪10萬,也許你會猜自己未來每年多賺10萬,十年後興許你每年就可以賺到110萬。
這,就是典型的「線性思維」,本身沒有對錯。
線性思維,本質上是一種從自我認知而出發的思維模式,比如在生活、工作中,倘若你想要做大10%,完全可以通過努力換得。
反之,如果你想要做大10倍、甚至100倍,那你就不得不擺脫這種線性成長,讓自己重新思考,跳入一種叫做「指數型」的成長模式。
舉個例子。假設你正走在一條馬路上,你每一步都能邁出1米的距離,你走了6步,也就前進了6米,然後你再走24步,那麼就離原點有30米的距離。你很容易知道這30步能把你帶到多遠,這就是簡單地線性成長。
但是現在,請你再想像一下,如果你可以將自己的每一步都擴大一倍距離(無論這在科學上是否成立),當你走了6步時,實際上你已經走了32米(1、2、4、8、16、32)。而當你走完全部的30步時,你猜自己走了多遠?
答案是10億米,這個距離相當於你繞地球走了26圈!
因此,我們可以清晰的看到,線性成長是有局限的,因為單靠個人或一個組織的努力,遲早會遇到天花板。
而指數型成長是爆發性的,它會拉著你把你拖到自己都無法想像的距離。
這個道理很簡單,可一個人若想獲得指數型成長,首先要做到的是「順勢而為」。
所謂「順勢而為」,
就是在確定的大方向里找概率。
記得若干年前,我做了一個針對特定人群的在線培訓產品,試運營了一段時間後,感覺用戶黏度和利潤都不錯,所以就想要複製。
於是,我興奮地找到一個做投資的朋友,完整地闡述了我的這個創業想法。
沒想到,還沒等我說完,他就硬插了一句話:「這事情的市場潛力太小,沒有想像空間。如果你真有興趣,可以做成『小而美』,但沒有投資會感興趣的。」
起初我認為這朋友真特么不夠意思,可後來,當我冷靜思考,才發覺了很多之前自己都未曾考慮到的問題。
其實,我們做任何事情都與投資一樣,若想獲得超預期的回報,重點並不在於我們能力有多少、把事情做的有多好,而在於你是否真的懂得「借勢用力」。
這就好比有一次,雷軍對傅盛說:「一個人要做成一件事情,其實本質上不在於你多強,而是你要順勢而為,於萬仞之上推千鈞之石。」
換句話說,一個人的能力再大,也無法穿越平台的優勢;而平台的能量再大,也無法抵擋趨勢的力量。
就如我的那位同學,當他回過頭來總結自己的成功時,從來不會談自己的能力,而是把成功的「運氣」歸功於勢,說自己擅長的是利用並適應那些已形成的「勢」。
比方說他早期創業做內容,微博火他就做微博,微信火了他就做微信,如今抖音、快手、小紅書火了,他就去做短視頻。
在他看來,自己團隊能力再大,也比不過平台花幾十億上百億去砸一件事情,他總結自己要做的事情只有一件,就是找到平台崛起的機會,然後跟著趨勢一起爆髮式增長。
換到個人角度,這讓我想起之前很多讀者給我的留言:究竟是選擇一個自己擅長的事情做,還是先「混」進一個好的行業去適應環境呢?
如果你理解了以上文章的意思,就很容易給出答案。
相對個人前途的「不可預見性」而言,增加自己成功概率的方法其實很簡單:就是我們先要跳到趨勢中,然後利用大方向的確定性來抵抗自己小波動的不確定性。
這就像《孫子兵法》一書中所描述的一段話,「凡善戰者,求之於勢,不擇於人;故能擇人而任勢。」
那些善於把握趨勢的人,
他們的思維往往是「有限多元」。
前陣子,一位朋友聊天時說了一句話:
「這個時代,如果還有人自稱是『專家』,那他一定是在假裝什麼;如果你聽他說別人『業餘』,那一定是某些人在看不起另一些人。」
這句話,我覺得既好笑又中肯。
因為在我個人看來,有些「專家」,往往就是那些告訴你這件事情不可能實現的人。
可趨勢,往往具有不可測量的未知性。當你聽到有些人慣用「絕對」、「一定」、「必然」這些辭彙的時候,就要開始提高警覺。
從另一個角度說,那些真正能把握趨勢的人,有一個重要的原因,就是他們不會被單一的專業規則和思考方式所限。
我管它稱之為「有限多元」,即不局限於某一特定規則,但又能保持一定程度上的專註。
比如騰訊這家公司,之前有篇文章《騰訊沒有夢想》,指出騰訊早已不是一家科技公司,而成了一家投資公司。但我個人認為這只是表象,一葉障目而已。
目前的互聯網巨頭,沒有一家是不做投資的。投資的意義不只是增加股價,更是一種填補自己生態短板的手段。
所以,騰訊本質上還是一家靠科技產品驅動的公司,雖然它也需要通過投資布局生態,但你從沒見過騰訊投身過重工業、製造業或者房地產吧?
因此,「順勢而為」意味著不能被過去經驗束縛、被已有資源裹挾,而是告訴我們要學會「有限多元」的思維方式,也就是先確定一條賽道,然後不斷地切換分道線路。
只有這樣,你才能實現「彎道超車」,真正與別人甩開差距。
再比如,我大學時學的是工業設計,很多和我同專業的人理想都是造汽車,所以經常會琢磨著未來能靠設計汽車實現抱負。
就在這群人里,我有個同學,他家境不太好,所以天天還想著怎麼靠課外時間賺點小錢。
有一次,他在校門口看到一則駕校的招聘廣告,於是歡天喜地跑回宿舍說自己萌生了個賺錢的好主意,結果沒人搭理他。
後來,他自己聯繫上了一個駕校,說可以幫助他們在大學裡招生,條件是每個人頭返10%的回扣,並且由於學生沒啥錢,所以通過他介紹的學員還要打85折。
如果事情放到今天,很難說有幾個駕校願意跟一個小屁孩合作。
可我上學那會兒,家庭購車剛開始普及,人們的消費水平提高了,汽車價格也下降了,導致了一大波的學車潮。
再者,由於大學生在校時間很閑,而且開車還屬於個技能,對找工作是加分項,所以大學生考駕照便成了個新興起的小風口。
基於以上兩種原因,這個同學通過幫駕校招生,不到一年時間賺足了100萬,依靠的方式僅僅是在宿舍門口貼小傳單,於是很快成為了所有人眼中的「小土豪」。
後來,這個同學又幹了兩年,風口也過去了,他拿著自己掙的錢,跑到德國一所設計學院讀了個研究生,回來搖身一變,成了大眾汽車的設計總監。
而其它像我一樣空有抱負的人呢?99%自打畢業就轉了行。
所以,回過頭來看,我這同學的成功並不是他有多大的能力,而是他剛好藉助了東風,更重要的一點,是他從來不會被單一的規則和思考方式所限。
這在本質上,就是一種「有限多元」的思維。
機會從來不會自己消失,
錯過是因為缺少改變的勇氣。
常常聽到有人說,「為什麼機會總是如此的不公平」,這句話完全是誤解。
機會從來不會挑三揀四,也不會無緣無故到你跟前消失。
比如,有一個故事想必很多人聽過:
一個有錢的商人來到一個小島上度假,僱傭了島上的一個漁夫當導遊。
幾天相處下來,商人發現這個漁夫很勤快,於是打賞給他一筆錢,並說:「你何不拿這筆錢買一艘漁船,這樣你就可以捕更多的魚,賺更多的錢?」
漁夫聽罷,說:「然後呢?」
「這樣你就可以把賺來的錢買第二艘、第三艘漁船......然後擁有自己的船隊啊。」
「再然後呢?」漁夫不耐煩地問。
「那你就可以像我一樣,每年可以有一個月悠閑的時間在小島上度假,享受自己的人生了。」
漁夫抿了下嘴,回答商人說:「可我現在已經天天在這座小島上享受人生了啊。」
說完,二人沉默不語。最後,商人臨走前留下了一句話:「或許,你覺得自己早已在這座小島上度假,但這樣的生活,對我而言只是一年中很小的一部分。」
這個故事,在許多文章中都出現過,但很多人並沒有談到商人的最後一句話。
換言之,漁夫看似過著天天度假的「理想生活」,但實際上並沒做出任何主動選擇,他對於未來沒有任何抵禦風險的能力。
俗話說,不進則退。無論是小到個人,大到商業,趨勢是這個世界上我們唯一無法人為改變的事情,並且它會重複上演。
比如工業革命,讓一些效率低下的人員失業;互聯網的演變,讓眾多傳統企業瀕臨倒閉;而人工智慧的出現,又讓更多人感到岌岌可危,甚至焦慮......
因此,所謂的機會與趨勢,並不在於你如何理解它,而在於你是否真的具備改變的勇氣。
很多時候,即便機遇來了,但你如果一味地迷戀於現狀,就極有可能會躲在原有的舒適區里裹足不前。
比如該選擇升職後的日夜操勞,還是待在原本熟悉的崗位?
比如該面對創業的機遇和風險,還是朝九晚五等待年底加薪?
比如該接受棘手的業務拓展,還是守住自己門前的一畝三分地?
如果說,趨勢對於每個人而言都是機會,那麼機會從來不會偏袒任何一個人。然而,你若想要把握住它,就不得不時刻拿出迎接的勇氣,因勢而動。
所以,回過頭來再看,兩個能力相當的人之間如何拉開差距?
我個人的看法是:學會掌握一種「指數型思維」,即站在概率論的角度,從自己過去的5~10年中尋找未來5~10年的規律,認清人生的大方向,用趨勢的不可逆性去抵抗個人風險的不確定性。
畢竟,無論是創業還是混職場,無論你面對的是一個市場還是一家公司,刻苦努力這些統統是基本條件,它不是決勝的關鍵,因為真正的機遇總是在趨勢中上演。
因此,一個人若想在未來獲得爆髮式成長,就不得不掌握「指數型思維」。
拖延症是自律的最大敵人,改變拖延症才能產生有效自律,從而使您高效工作,達成目標。拖延症治癒行動手冊:暢銷10萬「 7 天治癒拖延症」升級版
拖延症問題,不是一個簡單的個人問題,而是一個很複雜的社會性問題,它混雜著基因設置、社會文化、商業因素、階層劃分、社交恐懼、親密障礙等多重原因。
想要根本治癒拖延症,需要一套實操性極強、深度融合科學理性和生命美學的混合理論,而這正是這門課程要為你提供的。
主講者丁小雲經過 5 年深入研究,深度剖析 9 種拖延症類型,通過 2 大模式、 30 多種簡單科學的治癒方法,教你輕鬆治癒拖延症,愉快進階時間管理大神。拖延症治癒行動手冊:暢銷10萬「 7 天治癒拖延症」升級版主講者丁小雲經過 5 年深入研究,深度剖析 9 種拖延症類型,通過 2 大模式、 30 多種簡單科學的治癒方法,教你輕鬆治癒拖延症,愉快進階時間管理大神。
精品課程傳送門:
※子木老師玩轉職場:面試考察的五大基本維度※對不起,我們公司不招35歲的人※有哪些問題在阻礙你進步?※你的職場生命力,取決於你的自愈能力※和領導一起坐車,找准自己的位置很重要!
TAG:人生 | 職場 | 能力 |