避免不必要的衝動「剁手」，你需要一份願望清單
這是我的系列內容《GTB 消費體系》的第 3 期。
我把這個體系稱之為 Getting Things Bought。我們追求的，不是以「不買」為代價的省錢，而是在買下真正所愛之物的同時，省下錢。
提升生活品質，實現高額儲蓄，兩者可以兼得。
這個系列內容只為一個目的，讓你不降低生活幸福感的前提下，實現理性消費，打破沒錢可理的魔咒。
註：沒錯，我山寨了 GTD（Getting Things Done） 這個名字，因為 GTB 從 GTD 借鑒了很多。任務管理的思路對於消費管理同樣適用。
已發內容鏈接
- 我的 GTB 消費體系 1 | 儲蓄和生活品質可以兩者兼顧，破除沒錢可理的魔咒
- 我的 GTB 消費體系 2 | 如何有效規劃個人預算，從月光到儲蓄率超過 60%
回顧我自己實現理性消費、計劃消費的歷程，幫助最大的兩個工具莫屬個人預算和願望清單。在上一篇中，我已經很詳細的寫完了個人預算的部分，這一篇則來側重寫寫願望清單的作用。
如果說預算是通過量化消費進度，倒逼我們思考消費的意義，削減那些看似需要、實則無意義的偽消費需求。那麼願望清單就是真的從根本上提高我們對於消費的理解、提高消費質量，讓我們自願的放棄很多「低效」的消費。
如何理解願望清單
這篇內容所討論的願望清單（慾望清單）主要是指消費願望清單，說白了就是把所有想買的、想玩的東西都列下來並不斷回顧。
我們可以把願望清單看做是一個待辦清單，每一個願望就是一個 To-Do，形式是一致的。但是願望與待辦又有一個本質的區別，就是你對於願望本身的好感。
當一個清單中有重要的、耗時的待辦時，我們可能會偶爾犯起拖延症，轉而去不斷的完成簡單輕鬆的任務；而願望卻正相反，越是發自內心的願望，我們越願意為此而放棄那些無足輕重的小願望，這是願望清單自身的基因優勢。
而正是這個區別，讓願望清單提升消費質量成為可能。
如何使用願望清單
一句話概括——在想到一個消費需求後，別急著下單，先把這筆消費需求放到願望清單中，同時回顧一下清單中的其他內容，然後再做下一步的消費打算。
人本身是健忘的，當我們忙於生活時很容易就會忘記自己當初的願望。當我們回顧清單時，清單會重新提醒我們勿忘初心。你大概率會發現，相比於發自內心的願望，自己新想到的這個消費打算太無足輕重了。
舉一個我自己最近的例子，正好前段時間，我的 Evernote 會員到期，提示我續費一年。在決定下單之前，我先把這筆消費放入願望清單中，並排列優先順序。
放進清單之後我才猛然發現，清單中隨便拿出一個願望都比 Evernote 會員更加渴望，Evernote 被自然而然的放在了末尾，最低優先順序。
結果排完優先順序我才發現，其實 Evernote 會員我並不是我的真實需求，連對一個檯燈的渴望都超過了對於 Evernote 會員的需求。再回頭想想，好像我也其實沒用上過什麼 Evernote 的高級功能，於是乎果斷取消訂閱。（我不是說 Evernote 會員不好哈，只是不適合我而已）
願望清單的使用流程
為了加深理解，我給願望清單的使用方法繪製了一張詳細的流程圖 ??
首先我們要把所有的消費願望都收集到清單之中。當我們想要某件東西的時候，不要急著下單，先放入願望清單中，然後進行整理排列優先順序，也相當於對願望清單的一次維護。
如果發現新放入的消費願望被自己放在了較低的優先順序，就有必要重新審視這筆消費的意義，很可能是一個偽需求。根據我自己的經驗，放進願望清單里的項目，有一半以上都會被放棄。
另外，決定放棄的消費也不要從清單刪除，而是做個標記，放在後面整理起來，久而久之就會形成一個很好的統計，自己的真實需求是什麼？有哪些頭腦一熱的消費衝動？
如果經過清單的過濾，我們依然覺得這筆消費非常有意義，那就進入下一步，檢查自己的預算、決定消費策略。關於預算，我已經在 上一篇 系統的詳解，這裡就不再贅述了。
總的來說，願望清單就兩個核心原則
- 想要消費，先放入願望清單。
- 優先實現最高優先順序的願望。
如何規劃清單優先順序
這裡借用一個近藤麻理惠的收納整理原則——怦然心動。很多時候，根本不需要我們列數字、全面對比，兩個東西的名字放在一起，你就知道自己更想要哪個。
如果一個東西加入清單之後三天、一周、一個月，你都覺得怦然心動，那就別想別的了，肯定是最高優先順序的。
當然也並不是所有消費都必須怦然心動，我去買個豆角還要求自己怦然心動，那是有毛病。對於相對普通的消費，站在純理性的角度我會遵守這樣的原則
- 經典款、大眾款優先，不當小白鼠。不僅僅是消費，假如你也和我一樣工作上要常常和硬體感測器打交道，你也會恨死那些所謂的「新潮」設備。
- 假如你糾結一個東西只是因為「貴」，那就把它放在高優先順序；如果你想買個備選品，只是因為它「便宜」，那就把它從清單中剔除。
- 多找找權威、中立的付費評測，這個方面中文資源比較少，可以參考一下外文平台。現在我買大件之前，都會先去 http://test.de 花 5 歐買一份評測報告，分分鐘值回票價。
願望清單的意義
我認為願望清單最大的意義——把願望呈現在我們面前，並以此避免其他無意義消費對願望的資源擠占。清單內容的提醒，實際上是強化了我們對於自己願望的理解。
我們可以思考一個關於生產力效率的問題。
如果你手頭在忙一個非常重要的任務，這個時候你突然想到家裡的貓糧快要空了，或者同事跑過來問能不能幫找個資料。你是會立刻放下手頭的重要工作，還是先把這件小事記錄下來、等到休息的時候再做？
有效率意識的朋友往往會選擇繼續執行當前的重要事項，等空閑時間再做簡單的小事。想要什麼立刻就做，是低效人士的特徵之一。這個效率思維對於提高消費的效率同樣非常重要。
想到什麼立刻就買，是消費低效的原罪。
如果消費沒有策略，想到什麼東西立刻下單，就會常常需要買什麼重要物品的時候卻沒有錢了。最後真正需要的東西一拖再拖，而買下的東西沒多久就又被束之高閣。
而這個問題在應用願望清單以後就不再存在了，因為願望清單會一遍又一遍的提醒你，到底什麼才是你最想要的。
沉澱信息、項目擇優
我認為願望清單主要有三個好處：
- 信息收集
- 信息沉澱
- 項目擇優
不管我們打算購物消費些什麼，都先放入清單之中進行信息收集。把所有想法、慾望都收集起來，形成更好的管理和統計。
關於消費有句很經典的話，「假如 3 天后你還是想要，那再考慮買」，這就是信息沉澱的意義。很多衝動消費可能幾天之後再看發現完全沒有必要，而願望清單天然具有信息沉澱的功能。通過加入清單、過濾清單這兩個動作，在衝動和消費之間形成了一個天然的屏障。
清單的存在降低了新衝動的權重，提升了舊信息的權重，可以更好的輔助我們做項目擇優，選出那些我們真正打心底渴望的消費品。項目擇優，當我們面對一個新刺激的時候，打開項目清單，看到裡面的重要內容，提高了舊信息的權重。
在看到清單中渴望已久的珍愛時，很多一時的衝動也就頃刻間褪色了。
提醒，道理何在？
對於人腦來說，新信息的權重要顯著高於舊信息。當我們面對新的消費慾望的刺激時，很容易一衝動就把自己本來想要的更重要的物品忘記了。
還是舉前面 Evernote 的例子，當我收到續費提醒的瞬間，哪裡還記得住自己半年前決定的願望？在這個瞬間，續費提醒在我意識中的權重遠遠超過了其他更重要的願望的總和，衝動下單也就是手一抖的事。
為了解決這個問題我們需要一個工具降低新信息的權重，提高舊信息的權重，這就是回顧願望清單提醒自己的意義。
如果我們定下一個消費流程，每筆購物開支都必須通過願望清單，強制自己在購物之前瀏覽一遍自己的願望，就把新舊信息的權重放在了一個相同的高度，很多不必要的消費也就順理成章的排除了。
建立願望清單
除了給自己的願望清單，還有兩張願望清單值得考慮
- 全家的願望清單，通過共同預算來實現，大家一起努力。
- 禮物清單，平時留意多收集，到時候心不慌。
建立了願望清單之後，你會發現幸福其實也挺簡單的。借用一下 二八 定律，80% 的幸福感其實來自 20% 的消費，而清單的意義則在於幫你發現這 20% 的精華消費，砍掉剩餘的 80%。
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