如果你有公司且你的公司接近阿里巴巴的體量，你會像馬雲那樣說出996是福報的話嗎？為什麼？

近期看到大廠們紛紛高調宣布996精神，甚至說996是奮鬥的標誌，是福報等讓人大跌眼鏡的話？

我很好奇，如果大家也有這些大佬的身份與影響，是否也跟他們一樣公然宣揚996文化。

嗯。雖然我現在在準備移民，但我有可能還會回來的。

比如我以後創業吧，如果雇一個工人，高中畢業的，年薪五六萬美元（三十萬人民幣+），朝九晚五，不能打不能罵。反之，在中國，三十幾萬人民幣招一個211或者北清本科生絕對沒大問題，可以讓他們996，all in，如果背景差一點（普通985）還可以商量一下不要社保之類的，最後35歲讓他滾蛋。這不是天堂是什麼？

那我為啥要移民呢？因為我現在是後者呀，被僱傭的那種。。。。。

馬雲說996是福報，你祝他孩子996，你看他會不會抽你

假設我的公司接近阿里的體量

1. 我首先不同意自己996

工作是人生的一部分，但並不是全部，人生除了工作還有生活 。

努力工作是為了更好的生活，如果努力工作到最後連生活都沒有了，努力工作的意義何在呢？

我現在為自己工作，不只996，現在努力工作是為了把各方面基礎打好後，以後有更多時間去遊山玩水，並不是希望一輩子996.

已所不欲，勿施於人。我自己都不願意996，別人不願意996也是正常的吧。

2. 總是996是管理有問題，效率低下的表現

小企業的早期996很正常，比如我自己現在都不只是996。

但早期的996，是為了以後不用再996。

一個管理做得好的公司，應該提高整體工作效率，讓大家可以在更短時間內做出更高效率的事情，而不是沒事耗在辦公室搞政治、浪費電、消耗工作熱情。

公司做那麼大還要996，說明管理水平有問題。

也許KPI考核有方向性錯誤，把呆在辦公室的時間當成工作結果考核，導致很多人沒事也被迫耗到晚9點下午。

也許辦公室政治太重，不996害怕被差評。

也許管理人員水平太差，工作效率高的員工被當成偷懶；反而是那些工作效率低下、天天996的員工被當成優秀。

也許是公司的工作流程、制度等有嚴重問題，導致員工無法提高工作效率，只能把大量時間花費在內耗中。

從用淘寶網就覺得這網站的結構有嚴重問題，結構不清晰、條理不清楚，信息交互肯定有很多障礙、延誤、誤差...因為這樣，每次想去搜索需要的產品都覺得很浪費時間，浪費大量時間還找不到，所以很少用。

相比而已，汽車之家的網站結構設計得非常好，象我這種完全不懂汽車的小白，一眼就看到怎麼快速找到需要的信息。

一個網站的底層架構，和一家公司管理的底層架構，道理是一樣的。

沒進過阿里內部，不了解內部管理架構，但從外部的網站看到，架構混亂，效率低下。

當然，效率低下的公司也不一定不能成為大公司，畢竟很多時候營銷很重要，營銷能力強也可以掩蓋很多問題。

3. 長期的996是雙輸

人不是機器，適當的休息非常必要，合理的休息也是提高工作效率的前提。

機器都要休息，何況人乎？

如果連基本的健康都保證不了，996到底是為了什麼呀？

不說公司為了員工的健康不996這麼偉大的話題吧？就算為了公司自己，如果員工總是996，必然會導致休息不足，休息不足工作效率就會下降，結果是雖然員工996了，呆在辦公室也只是浪費電而已，並不會做出比885更多更我質量的工作，那公司也只是浪費電費、壞了名聲，沒得到任何好處，何必呢？

4. 真正優秀的公司，是不需要996的。

用最短時間、更低成本，做出最好成績，那才是水平。

用996、損害大量員工的身體健康來堆出的大公司，算什麼呀？

2019年4月22日，微軟日本公開宣布：從2019年8月開始面向2300名正式員工，將試行「做四天休三天」的新工作制度，即8月份的所有周五都為休息日。另外2020年的8月也將實施該制度，屆時所有辦公室在周五這一天都將關閉。該制度與公司推出的「工作生活如何選擇」的項目相配合，旨在創造一種環境，讓每個員工根據個人情況選擇靈活的工作方式。

除了周五這一天計入「特別帶薪休假」，微軟表現得非常大方，還願意向員工提供一筆高達10萬日元（約合人民幣6000元）的補助，支持他們在假日期間的旅行、技能提升、志願活動或家庭服務等多種支出。

立場不一樣，而且國內大部分的公司工廠老闆都過於自私自利了。他們考慮提升自己的收益的時候從來都是以如何更大的壓榨員工降低支出來的方式來考慮。卻從來沒有考慮減少自己的收益，並且把企業的獲利分紅給下面的員工。

不過這種情況歸根到底是這個浮躁的社會決定的，很多老闆都想的是如何讓自己的收益更多，卻幾乎沒有考慮過員工的感受。這是個掙快錢的時代，也是對員工最不公平的時代。

其實現在國內的情況跟歐日上個世紀中期很像，遠的不說說日本。亞洲的加班文化就是從日本傳到國內的，很多員工都認為只有下班不回家才能體現自己的敬業，而老闆看到員工加班幹活才能感到自己的錢沒白花。

但是後來呢？日本過勞死事件頻發，大城市的年輕人不願結婚，不願生孩子，導致現在日本老齡化嚴重，整個國家的發展都滯後了。

所以現在日本很多企業嚴禁加班，政府嚴格管控，例如微軟日本都實行了3休制度。

996短期內能看似提高了公司的收益，但是長期來看這對整個國家的發展是很不利的。

如果我是阿里那樣體量的公司老闆是絕對不會說什麼996是福報！我會給員工應有的休息時間，讓員工有時間能消費，過正常的生活。這才員工的福報，也是對這個國家最大的貢獻！

最近讀彭德懷自述，裡面有一段這樣的描述，原文已記不清了，大致意思是：

一開始，那些愛國志士，熱血青年，高呼愛國，堅定的要打到帝國主義，打到封建勢力，他們流血奉獻，敢於犧牲的精神，是真實的，也是叫人感動的。但是等他們一旦建功立業，身居高位，自身階級立場轉變到官僚資本階層里，他們就會完全反過來，和大官僚，大資本家站到一個隊伍里，殺害自己的同志，欺壓底層的百姓，好像完全變了一個人似的。

這段話的背景是彭德懷還在湖南湘軍軍閥隊伍里參軍的時候，那時他還沒有加入中國共產黨。

毛主席對這個問題曾有精闢的論斷：在階級社會中,每一個人都在一定的階級地位中生活,各種思想無不打上階級的烙印。

所以，這個問題從一般性來說：所有大資產階級，或者說上層階級，其思想都繞不開其階級屬性，人們的思想總是會隨著自身階層的變化，而發生變化，這具有普遍性和一般性。

這是事實的一方面，但是另一方面來說，同樣的大資產階級裡面，每個人又會因為原生家庭，社會經歷，當前處境等一系列的不同，衍生出各不相同的思想，這就解釋了為什麼既有柳傳志，又有任正非？既有馬雲，又有劉強東？

但是，任何人，都絕不可能跳脫他的階級屬性說話。不管是馬雲，還是劉強東，他們可能會以不同的形象面目出現，有的是慈善家，有的是教育家，有的是極客，有的是實幹家，甚至兼而有之。但是一旦觸及到商業利益，企業價值等問題，他們的思想就會有高度的一致性，這一點是不會錯的。

所以這個問題我們可以換一個問法，當你上升到大資產階級的立場，你會認為996是員工的福報嗎？

答案是肯定的。

因為這不是你的個人意識決定的，而是你的階級意識決定的。

不會

我個人覺得，對於大部分精力正常的程序員來說，每天專註在coding上的時間是固定的。一般來說只有6-8個小時，即使再延長也並不會起到很好的效果。因為過長時間的工作，會導致效率的低下，甚至出現磨洋工、想方設法划水的情況出現。

我自己是程序員， 因此我對於程序員的辦事節奏還是比較清楚的。所以對於老闆來說，延長時間並不能得到預期的效果。員工效率高低的差距可以大到難以用時間衡量的程度，舉個簡單的例子，踏實幹活的人一周可能工作量是好幾千行代碼加上各種業務、需求溝通以及推動。而划水的人，可能一周連一千行代碼都未必寫得到，但是每周彙報的時候，其實都差不多是那麼兩三件事情。每周划水，但是周會上依舊有東西彙報並不是一件很難的事情。

在這種情況下，996非但是沒有意義，並且也是有害的。因為強制996，只會導致更多的人變成這樣，更多的人損失效率。效率低下就加班，那麼加班之後效能還是不夠怎麼辦呢？繼續加班？不僅會降低員工滿意度和幸福感，必然也會導致效率地進一步降低。

如果我真有幸能開公司，不說能到阿里的程度，只要能夠有一定盈利，我一定會把大部分的資源投入在員工身上，鼓勵員工有更多的創新和自主性。這一點上，我比較欣賞谷歌的做法。谷歌產出的80%的產品是不公開的，從公司的角度來看，是谷歌的大量精力沒有得到變現，是一件很不划算的事情。但從更高的層面，在這樣的公司當中，員工能有更多的發揮餘地，能做自己感興趣的事情，也能真正地認同公司，運氣好的話，還能產出幾個現象級的產品，這對於老闆來說，也是一件非常酷的事情。我個人覺得，遠遠比賺錢更有成就感。

當然，我的這些想法有些理想化。在目前國內的創業環境當中，資本和業務發展的需要實在是難以擺脫的重大裹挾力量。很多創始人在多方影響的旋渦當中迷失了自我，從提劍斬龍的騎士變成了惡龍。而且，高福利低壓力，必然也會導致人的鬆懈和散漫，這也是人類的天性。相信在谷歌、臉書這些外企當中也肯定有大量人力的冗餘和低效。

高壓則會離心離德，低壓則會懈怠散漫，這也是很多創業公司難以繞開的問題。想要找到當中的平衡想必一定不會簡單，最後，向奮鬥在一線的創業者致敬。