多倫多猛龍3-1勇士背後，講述的是一個什麼樣的故事呢？
1995年NBA大家庭加入了兩支國際戰隊——溫哥華灰熊和多倫多猛龍，但是灰熊只在加拿大堅持了五年便遷回了孟菲斯，而多倫多猛龍則用24年譜寫出了一曲逆襲者的讚歌。
我們如今將加拿大類比為《權游》里的北境，並非只是因為「凜冬將至」這句霸氣而略帶裝逼氣質的口號，而是因為加拿大真的冷，這是一座被冰雪統治的城市。
當一座城市總是銀裝素裹時，你當然期待著老婆孩子熱炕頭的生活，但不安分的人類總是在任何情況下都想找點刺激。所以加拿大的夜店十分出名，而多倫多作為加拿大最大的城市，其夜店數量之多，檔次之高，即便在全美也是數一數二。
除了夜店，當然還得有體育運動，畢竟競技體育是最能幫助人類分泌腎上腺素的活動之一。在冰天雪地之中，你首先想到的體育運動，當然不會是籃球！
如今NHL（北美職業冰球聯盟）一共有31支球隊，其中有7支在加拿大。1993年蒙特利爾加拿大人隊奪得NHL冠軍之後，冰球可以說徹底統治了這個國度，而在兩年之後猛龍隊入駐了多倫多，您可以很輕易的想見他們在北境受到的待遇。
當時的加拿大還將籃球作為一項外國運動，電視轉播的順序永遠是：冰球、冰球、冰球、棒球、橄欖球、網球、冰壺……
好的，冰壺完了之後，人們終於想起了還有籃球這個東西。
當時的猛龍為了提升球隊和籃球的知名度，簽下了微笑刺客以賽亞-托馬斯作為球隊的第一任執行副總裁。當時他的任務只有一個，瘋狂拜訪媒體，然後不斷的做節目，讓人們開始慢慢了解籃球這項運動和猛龍這支球隊。
有一個小故事徹底展現了當時加拿大人對於籃球的認知：特雷西-穆雷於94-95賽季被波特蘭交易至了休斯頓，眾所周知，那年大夢帶領火箭衛冕成功，於是特雷西-穆雷拿到了自己的總冠軍戒指，雖然那年季後賽他一場未戰。
下個賽季，他便來到了多倫多猛龍隊，作為冠軍球隊的一份子，即便是角色球員也是有一定知名度的。猛龍當時滿心歡喜地組織了一場粉絲見面會，穆雷和球隊驅車好幾個小時來到現場，卻發現擺好的桌子周圍沒有一個上來要簽名的球迷，場面一度十分尷尬……
左等右等終於來了一哥們兒，說他知道猛龍隊，但是他之後卻指著穆雷問；「這個人是誰？」
當時市場環境之糟糕超出了所有人的想像，但猛龍並未像灰熊一般放棄，他們不再盯著老球迷的市場份額，而是選擇重新發展新球迷。就在這樣的發展戰略之下，多倫多猛龍開始了自己的守望。
同時另一邊，1970年1月1日，一個奈及利亞籍的小男孩在英國降生了，父母給他取名馬賽-烏傑里。
烏傑里兩歲的時候跟著父母回到了家鄉奈及利亞的扎里亞，那時他對足球有著濃厚的興趣。13歲時，他和奈及利亞北部的朋友們一起打籃球讓他燃起了對於籃球的興趣。
隨著NBA的影響力漸漸擴大，烏傑里已經可以接觸到一些美國籃球雜誌和比賽錄影帶，他迷上了同樣誕生於奈及利亞的「大夢」。
但是他的籃球職業生涯卻並不順暢，在歐洲打了6年職業比賽之後，他選擇結束自己的職業生涯。
2002年，他開始擔任奈及利亞青年隊的教練。而這時多倫多猛龍已經不再是聯盟的籍籍無名之輩，在前一年的季後賽里，他們和東部冠軍費城76人廝殺了七場，卡特和艾弗森的爆炸表現至今仍然刻畫在眾人的腦海之中。
但當時人們更多提到的還是文斯-卡特的名字，而非多倫多猛龍，烏傑里也不知道自己和這支球隊會在今後的歲月里產生怎樣的宿命糾纏。
就在烏傑里擔任奈及利亞青年隊教練這一年，他在一場NBA的夏季聯賽里遇到了大衛-索普，後者幫助他成為了一名美國大學的籃球教練。
之後，烏傑里試圖幫助一位奈及利亞青年參加奧蘭多的試訓，那位青年並未入魔術的法眼，但是烏傑里極高的情商、處事的從容不迫和堅韌得到了時任魔術隊球探總監加里-布羅考的青睞。
布羅考將烏傑里推薦給了當時的魔術主教練道格-里弗斯和總經理約翰-加布里埃爾，經過兩人的考察，烏傑里成為了奧蘭多的義務球探，這也是他第一次真正踏進NBA的門檻。
所謂義務球探當然是沒有工資的，所以在這段時間他不得不自己解決食宿問題，也常常會借宿在球探們或者球員們家裡。
同樣是在這一年，烏傑里在非洲創辦了非營利性組織「非洲巨人」，旨在為非洲的孩子鋪出一條實現籃球夢的道路。
一年以後，經過掘金隊總經理助理傑夫-韋爾特曼的引薦，掘金隊總經理奇奇-范德維奇將烏傑里雇為了掘金的國際球探，烏傑里拿到了進入NBA以來的第一份薪酬。
同時范德維奇知道烏傑里的訓練營之後，願意為非洲的孩子們提供富餘的訓練服。而烏傑里為了讓球員們捐出不穿的舊球鞋，在掘金更衣室的中央放了一個垃圾桶，希望他們將不穿的球鞋送給訓練營的孩子。坎比得知此事之後，直接往他的家裡寄了8雙AND1球鞋。
經過4個賽季的磨鍊，烏傑里被當時的猛龍總裁布賴恩-科蘭傑洛相中，成為了猛龍的全球球探總監，再於2008年升任猛龍的總經理助理，這是烏傑里第一次和猛龍結緣。
但他和猛龍的緣分並非一直從那時持續到現在，2010年掘金隊再次想起了這位業務能力出眾，情商極高的非洲籍經理人，球隊想返聘他成為掘金的籃球運營執行副總裁。
當時的烏傑里正在塞內加爾參加籃球無疆界活動，得知消息後他幾經輾轉飛抵丹佛，參加面試。
參加面試時，他提出了一個要求：希望得到每年5萬美元的額外支出，用來資助他的籃球訓練營，如果沒有的話，他寧願放棄這份工作。最終，掘金總經理保羅-安德魯斯的原話是：「現在你就是掘金的籃球運營執行副總裁了」。
來到丹佛不久之後，他就參與策划了一場驚天大交易：掘金送出安東尼、比盧普斯、巴爾克曼、安東尼-卡特和謝爾登-威廉姆斯，換回錢德勒、菲爾頓、加里納利、莫茲戈夫、庫弗斯、300萬現金和一個首輪、兩個次輪。
這或許是絕大多數人第一次聽到馬賽-烏傑里的名字，這個敢把安東尼和比盧普斯送走的人到底是誰？
除了送走安東尼，烏傑里在掘金之後的三年還選中了法里埃德，換來了老米勒、費爾南德斯、布魯爾，還留下了內內、阿弗拉羅、泰-勞森，續約了千勝教頭喬治-卡爾，以及在霍華德加盟湖人的四隊大交易里偷來了伊戈達拉。
正是這套班底組成了當時享譽聯盟的丹佛田徑隊，一群飛禽走獸在場上活生生跑出了57勝25負的戰績，名列西部第三。烏傑里也籍此成為了NBA歷史上唯一一位獲得年度最佳經理人的非美籍工作人員。
2013年5月31日，猛龍和烏傑里再續前緣，他被任命為球隊的總經理和球隊總裁，從這一刻開始烏傑里對猛龍進行了一番長達6年的改造。
當時猛龍的境況可謂一塌糊塗，隊內有巴尼亞尼、蓋伊兩大垃圾合同，年輕的德羅贊、洛瑞、瓦蘭丘納斯難以出頭，那個賽季猛龍的總年薪高居東部第四，但是他們卻已經連續五年無緣季後賽。
烏傑里立馬開始整肅球隊，他把上賽季只打了35場的巴尼亞尼送到了尼克斯，換來了坎比、諾瓦克、昆汀-理查德森、還有2014年次輪簽、2016年首輪簽和2017年次輪簽！
之後把蓋伊送到國王，換回海耶斯、帕特森、約翰-薩爾蒙斯和瓦茲奎茲。
這樣，一套以德羅贊、洛瑞和瓦蘭丘納斯為核心的年輕陣容就搭建了起來。再輔以烏傑里獨特的選秀策略——選擇一個對應主力位置的接班人，以及身體天賦出眾的角色球員——猛龍迅速崛起。
13-14賽季猛龍便從前一年34勝48負到48勝34負殺回季後賽，15-16賽季隊史首次殺入東部決賽，17-18賽季登頂東部第一，但在半決賽卻遭遇騎士橫掃。
烏傑里治軍素來以穩著稱，17-18賽季雖然在半決賽遭遇橫掃，但洛瑞和德羅贊仍舊是全明星球員，凱西教練還榮膺了最佳教練，球隊還有烏傑里親手選來的西亞卡姆、阿奴諾比和德朗-懷特等一干青年才俊。
在猛龍隊里，烏傑里不只扮演了總經理的角色，還有人生導師的角色。一位聯盟的工作人員說：「這種情況在聯盟里並不多見，他可以和球員談天說地，不僅僅是籃球，還有生活瑣事。」
所以，怎麼看烏傑里都不像是會對球隊「痛下殺手」的人。
但是，在2018年7月，烏傑里決定作出改變，一場驚天豪賭由此產生：送出球隊當家球星德羅贊和青年才俊波爾特爾，換回身體情況未知的萊昂納德和丹尼-格林！
當時的德羅贊可謂是猛龍的圖騰，而萊昂納德身體情況未知，是否願意留在多倫多未知，能否適應猛龍的體系未知，烏傑里的賭性可見一斑。
對於這件事情，「我知道自己是個忠誠的人，這些年你在這場生意中建立友誼，人本身就不會讓這件事變得容易，」烏傑里輕拍著心臟的位置說，「我理解體育，這只是關乎輸贏，我的職責就是勝利。」
今年二月，烏傑里再次出手，將瓦蘭丘納斯、德朗-懷特、CJ-邁爾斯和一個2024年的次輪選秀權送到了灰熊，換回了小加索爾。
小加索爾已經34歲了，並且他下個賽季還有高達2560萬美元的薪水，但烏傑里親手打破了自己過去五年嘔心瀝血建立的猛龍，做出一系列改變的目的只有一個——那就是贏！
如今看來，烏傑里的計劃已經完成了97%，那3%是命運對於他和猛龍最後的考驗。
今年，加拿大觀看NBA的人數對冰球的人數幾乎是倍數式的壓倒，多倫多的街頭隨處可見猛龍的元素，猛龍從一無所有到今天這一步訴說著的是什麼樣的故事呢？
烏傑里從非洲大地走向美國，走進NBA，做到幾乎是全聯盟非美籍人員最高的位置，講述的又是一個什麼樣的故事呢？
猛龍全隊沒有一個樂透秀，而今距離總冠軍只有一步之遙，這又是什麼樣的一個故事呢？
慢慢去品味，你會發現生活才是最好的編劇。
謝謝讀完！
每日球賽和球員文章首發在微信公眾號——申屠說，寫字不易，勞煩您幫忙關注下吧！
推薦閱讀：
※步行者116-113灰熊，如何評價強隊剋星灰熊不敵步行者？
※如何看待12.31勇士141比128擊敗灰熊？
※為什麼當今NBA是一個後衛當道的年代？
※迪奧，此次一別，我們江湖再見。
※保羅和隆多衝突升級！前隊友公開指責保羅！如何評價保羅和隆多的衝突？