魅藍，請救救魅族手機
亓紀對於魅族的感情是很複雜的，一方面為魅族追求極致的精神和堅持所感動，一方面為魅族的不善於變通而生氣。當友商子品牌大發神威時，魅族卻放棄了魅藍這個子品牌。看到這種情景的我只想說：魅藍請儘快歸位，拯救魅族。
當友商用互聯網思維做手機的時候，黃章在默默打磨更極致更完美的魅族手機，從而錯過了打造生態圈的機會。當友商站隊高通時，魅族選擇了三星和聯發科，友商憑藉驍龍處理器迅速崛起，魅族手機的芯在搖擺不定，即使最後想高通屈服，話語權和供貨上已經沒有任何優勢。
當友商們開始獨立子品牌或者開啟新系列來精分市場時，黃章卻放棄了出貨量不錯的魅藍子品牌。亓紀推測原因有兩個：其一魅藍手機利潤太低，第二魅藍品牌影響魅族向高端市場發展。黃章還是向學iPhone的精品線路。
黃章的追求極致精神讓魅族手機成本劇增，旗艦機價格還好一點，千元機的價格比友商高的太明顯，被性價比慣壞的消費者很難去選擇看似性價比低的魅族千元機。當然如果魅族有OV的線下體驗店和推銷員，魅族的千元機很容易成為爆款，可惜魅族的線下渠道幾乎損失殆盡了。
在這個時間點，魅族應該獨立魅藍子品牌。讓魅藍依託魅族的資源和優勢，與友商搶奪千元機的性價比市場。擺脫了魅族的魅藍可以在極致上稍作妥協，以此來換取更大的性價比。同時對Flyme系統做好優化和升級，這是留住消費者的關鍵之一。
亓言紀語：
魅族16XS作為一款主打線上的中端機，卻賣出了線下手機的價格。三星就是這樣慘敗的，國內中端手機想要做出溢價很難，魅族也不例外。我不否認魅族16XS的優秀和獨特，但是目前的主流是這樣的：線上消費者要的是性價比，線下消費者要的是服務和便捷。
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