看抖音只會哈哈哈？一份PPT拆解抖音的日常運營都做哈子【短視頻平台是如何做日常運營的】

產品端簡單了解後，我們深入來看下這些資源位，尤其是查找頁五輪播的推送內容。

簡單分類可以找到這樣四類內容：

平台運營內容、平台活動內容、廣告和電商內容。

這樣幾類內容，簡單說，承載著抖音兩大部分的需求：

第一部分是運營的訴求，希望建立B端機構的生態，引入更多類似微博的藍V。以及提高C端內容生產和消費用戶的活躍。

第二部分是平台自身變現的需求，這體現在抖音通過廣告、電商和本地生活商家的合作。

1，【抖音的平台運營&活動】

一個產品想要持久的發展，離不開整個生態的打造，比如需要有足夠多的B端用戶入駐，比如需要海量的C端用戶加入。

而這些用戶既然加入了平台，那麼平台為了保持這些用戶的留存和活躍，就需要不斷通過產品和運營手段來提供清晰的價值。

好在抖音之前已經有微博、直播產品、電商產品珠玉在前，這給了抖音足夠的經驗進行學習。

所以抖音在近期的做法是：

1，鼓勵更多B端用戶的加入——尤其是校園類賬號——於是推出了抖音「百校官抖」計劃。

2，比如為了加強抖音上不斷有更好的音樂和神曲出現，抖音就需要引入更多的音樂人。

於是推出了#看見音樂計劃 ，旨在尋找更多的原創音樂和有能力做原創的音樂人。

3，為了促進C端用戶的活躍，抖音一方面主推各類道具，鼓勵用戶嘗試拍攝好玩的視頻。

一方面抖音深耕各大垂直類目，組建垂類官方賬號。通過這樣的運營行為，為各個細分類目的達人提供更加系統的來自官方的支持。

最近我截取的圖片就包含了「道具類」的「吹蒲公英」，和垂類的幾次活動：

4，為了增加抖音上各類用戶與播主的粘性。抖音推出了直播的功能。

並通過活動的形式，鼓勵用戶加入主播的粉絲團，幫助主播進行打榜。

主播們也同樣的垂直內容生態的一部分。不僅有專門的才藝主播，還有遊戲主播，更有喜劇類節目主播和電商銷售類的主播。

是內容創造者的同時，也是抖音資源變現的一大組成部分。

5，抖音會根據節日、熱點及時的推薦「熱門話題」/「熱門挑戰」來活躍用戶。

比如最近的3月21日，抖音就接連推出了兩個挑戰話題。

一個是世界睡眠日、第二個是春分

6，一個好的產品離不開好的社區氛圍。

所以抖音平台本身也在不斷發現抖音上存在的各類不良現象，及時的給出懲罰機制。保證社區的健康發展。

比如最近抖音就推出了「盤騙子」貼士，讓用戶們小心騙子。

2，【抖音的商業化】

每個APP產品都想著要及時變現，抖音也不例外。

近日我觀察到的抖音的變現主要來自這樣三個類型。

第一是廣告類，第二是電商類，第三是本地生活的營銷常識。

抖音上的廣告，許多以話題頁挑戰賽的形式存在。本文暫時不提原生的信息流廣告。

挑戰中，有些是針對產品。直接開發出對應的道具，請大家根據道具拍攝視頻。

還有的則是由明星發起挑戰，拍攝要求圍繞著故事和洞察展開。

(更多案例請到「知識星球」查看原版PPT下載鏈接，帶視頻）

電商類的內容，近期我就觀察到分別對應春季換裝、換妝和美食等人們的三個強需求開展活動。

而本地生活類的營銷嘗試，基於LBS，既體現在視頻流中的同城視頻流，也體現在抖音曾經直接推出領券活動，鼓勵大家領取優惠券到店消費。

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以上是我近期對抖音進行的拆解。

其中所有截圖，都是以PPT的形式進行的內容截取記錄。

因為PPT中加入了視頻，所以每個PPT都要250MB左右。

內容涉及廣告、活動、運營等多類內容含視頻，下圖僅截取廣告部分內容做展示。

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