17號晚上,從大洋彼岸的鐘聲響起,「小藍杯」瑞幸咖啡宣布在美國納斯達克上市且成功融資6.95億美元。IPO首日收盤報20.38美元,較IPO發行價17美元/股上漲19.88%,市值超過48億美元。瑞幸也成為今年在納斯達克IPO規模最大的亞洲公司,同時刷新中國企業赴美上市最快速度。
從2018年1月1日試運行,到2019年5月份正式上市,瑞幸咖啡只用了18個月,讓納斯達克見識了什麼叫中國速度,也順便「教育了」中國的企業經營者,什麼叫以快取勝。瑞幸一直對標的星巴克卻花了21年時間。
瑞幸不僅僅是上市速度快,開店速度同樣快。根據招股書公布的數據,2019年3月31日,瑞幸咖啡已經在28個城市擁有2370家門店,其中包括2163家快取電。按照計劃,2019年瑞幸咖啡有意將門店總數提升至4500家。星巴克在華髮展多年,截至目前也只超過3700家店。
當然,瑞幸虧損的速度也是無人能及的快。2018年瑞幸的凈收入為8.4億元人民幣,凈虧損16.2億元人民幣;截至2019年3月31日凈收入為4.8億元人民幣,凈虧損5.5億元人民幣,平均下來,瑞幸日虧在400萬左右。
對於虧損,瑞幸想得很明白,其CMO楊飛此前接受記者採訪時表示,目前本身就是利用補貼要量要速度的時候。
瑞幸成功上市,解決了一天虧損400萬背後巨大的恐怖。在瑞幸成立之初,一天虧損400萬是期早就想好了的戰略性虧損。手上有了足夠的資金,咱虧得起。瑞幸咖啡創始人、CEO錢治亞表示,虧損符合瑞幸的預期,會持續補貼三年到五年,目前不考慮盈利。
話雖這麼說,在瑞幸原來以1.8折的促銷價已經找不到蹤跡了,現在大多推送的都是5.8、6.8的折扣。公開數據顯示,瑞幸在2019年一季度已有所變化。2018年第一季度人均獲客成本為103元,2019年一季度人均獲客成本為16.9元,同比下降509%。瑞幸同時在考慮降低門店成本,至於怎麼降低門店成本?房租?人工?物料?這就不得而知了。
成功上市後,瑞幸依然會面臨扭虧為盈的壓力。
瑞幸敢虧,瑞幸心裡有數的。中國咖啡市場龐大,中國咖啡消費量年增長幅為15%-20%,遠遠超過全球增速為2%,瑞幸堅信,中國是咖啡有巨大生長空間的沃土。
在IPO儀式上,錢治亞發布了《瑞幸咖啡宣言》。她認為,從咖啡豆到咖啡設備,到工藝大師,瑞幸咖啡都是與全球同步的。中國咖啡和美國咖啡差在自信。「我們中國的消費者正在變得越來越理智,尤其是我們的年輕消費者,他們更有主見,不再盲目崇拜外來品牌。我們和我們的用戶都應該更加自信。」
瑞幸認為,之所以犧牲掉一部分利潤,我們要打破消費者此前對咖啡的認知。中國消費者的需求是存在的,這個民族品牌情感打得……我差一點就信了。不過不可否認的是,巨大的市場增長空間一定是瑞幸美國股民看好的原因之一。
據國家統計局2018年的數據顯示,中國全國居民人均食品煙酒消費支出5631元,比上年增長4.8%,占人均消費支出的比重為28.4%。公開數據顯示,中國年人均消費咖啡為3.7杯,遠低於歐美和日韓的水平。中國人就這麼不愛喝咖啡嗎?
瑞幸說,要做每個人都喝得起,喝得到的咖啡。喝得起瑞幸在開創之初就做到了,在其APP上,甚至有低至1.8折的消費券。有媒體對瑞幸的這種做法提出不擔憂,「瑞幸的關鍵在於,瑞幸能否在沒有折扣的情況下實現銷售。」
瑞幸說,瑞幸咖啡89.6%都是回頭客。那難道不都是因為價格,而是瑞幸好喝嗎?
一位名叫雨生百穀420給我留言:瑞幸和星巴克無法比,作為一個喝鐵觀音的大叔,到星巴克看美女才是我花幾十塊的唯一選擇雖然不懂咖啡,但瑞幸除了湯唯好看點,咖啡也不是好喝到哪兒去,祝願股東們順利成為接盤俠!
喜茶賣的不是茶,賣得是時尚的排隊體驗;茅台賣的不是酒,賣的收藏與社交;星巴克賣的不是星巴克,賣的是場所與情懷;瑞幸咖啡賣的不是咖啡,賣的就是便宜。
我曾在電梯里見過瑞幸的宣傳海報,上面大概寫著人還在上班的路上,咖啡就已經在辦公室等你的傳播語。若要你還走在上班的路上,就已經有人看中了你的錢包,掏走了二十幾塊,你會是一種什麼感覺?前提你是想喝。有多少人一大早上願意花二十幾塊錢喝杯咖啡,還是願意花幾塊錢買杯豆漿?我相信豆漿會完勝。
對於中國的消費者而言,咖啡就算有著巨大的增長空間,但其原始基數太小。
有許多人質疑瑞幸此次赴美上市「充滿泡沫」。雖然被網友調侃,「有泡沫,才是好咖啡」。對於瑞幸咖啡沒能建立便宜以外的消費情感紐帶,是大家質疑的根本 。瑞幸咖啡上市了,這並不是品牌的勝利,而是資本的勝利。資本的世界是冰冷的,沒有溫度的品牌,生命力何在?一個成功的企業重點不是在打,而是在堅守,這樣的瑞幸怎麼不會讓人想到曾經那個為自己代言的聚美優品。
瑞幸說,我們將成為中國最大的連鎖咖啡品牌。理想是豐滿的,現實是骨感的。
一位名叫JX仔的網友給我留言:把上市當做企業的最終目的和以上市為成功後企業很可怕的,沒有經過沉澱,沒有支撐的基礎不可能長久發展,資本就喜歡給大家造勢,他賺一撥就走人了然後再去搞下一個。聽著這位網友說得怎麼真像那麼回事呢?!若如此,我再喝瑞幸咖啡就有一種助長歪風邪氣的負罪感,立此稿為誓,咱能少喝就少喝,能不喝就不喝吧。(原創作者:老易侃品牌 專註於品牌管理與研究 未經授權,禁止轉發)
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