國內有很多仿Nike的鞋子但為什麼沒有影響Nike在中國的發展？
眾泰的發展也沒有影響到保時捷卡宴的發展。
你怎麼知道沒有影響Nike在中國的發展？Nike難道就不想打擊嗎，可是怎麼打？鞋子可以說是莆田的支柱產業之一了吧，大大小小鞋廠不計其數，養活了多少人，全部拍死這些人怎麼生活，就算費勁心思打死了一個，之後利益的驅使肯定會再冒出來一個，所以想打也根本打不完
其實賣假鞋傷害最大的是想買真Nike的消費者，以假亂真魚目混珠把假鞋用真鞋的價錢賣給別人
謝邀
受眾群體不同呀
買耐克的人還是會買耐克，不買耐克的才去買仿製品
仿鞋與真鞋某種程度上就是寄生蟲與宿主的關係，宿主的強大才能夠保證寄生蟲可以汲取到足夠的營養，做假鞋的人它的目的只是想賺錢而已也不是要影響耐克在中國的發展，相反耐克在中國發展得越好，假鞋才越賺錢，所以真正能影響到耐克發展的在中國只有阿迪達斯，莆田鞋廠終究只是小打小鬧，就算這個世界沒有假鞋，那些以前買假鞋的人大概率也只會買其它和假鞋一個價位的真鞋而不會買比較貴的耐克，雖然我覺得普通耐克真的不貴了。
因為假貨終究是假貨啊 和正品不能比啊！假貨基本賣給買不起正品又想裝13的人，這種正品都沒碰過的偽鞋控！ 絕大部分鞋控消費者又不傻 懂得人自然懂！ 什麼過驗版本是不可能存在的 都是一些不良商文案洗腦 騙騙那些幾百塊想買椰子的人吧 說白了就是貪便宜，莆田鞋真的很垃圾！網路上某吧 某博 各種app 搜一下莆田基本都是洗腦的文案視頻 什麼什麼boost材料 做工一模一樣 讓正品都懷疑自己是不是正品，什麼專櫃也是莆田拿貨 混賣！ 其實莆田假鞋沒錯 錯的是無良賣家太誇張說的話讓人覺得噁心 潑正品髒水 所以很多人罵莆田鞋就是這個原因！
其實有太多因素了。
政府和商家其實都有在密集地做這個事情，在莆田賣高仿其實還是違法的，政府其實有在做事情，只是盜版的利益鏈太大，這邊抓了滅了，另一邊又起，所以看起來還沒見效，可是卻不能抹殺了政府的用心用力。
至於商家比如說淘寶，已經盡它的能力大幅度的封掉「來歷不明」的鞋店，漸漸地把消費群買到盜版的機率減少。無可否認現在淘寶買鞋子，已經比起以前放心多了。
品牌方的積極性也是原因之一，差不多每一個品牌方都向著電商發展，幾年來已見成效，而且也開始密集地鋪排折扣店，讓商品一發售，從原價售賣到三折都有適當的平台地點。時間一長，消費群就明白了鞋子的流程，要買便宜又是正品的鞋款，知道去哪裡找，而不是委屈於高仿。
國家整體的消費能力提升也有關係，越來越多人消費得起好質量的商品，當大眾人群都覺得 500 一雙鞋子不貴，在這種思維下，其實已經不需要買盜版了。
最後就是盜版商家本身，一直以來都是抄到正面的「型」，並沒有學到正品的「質」，一直都是只是「虛有其表」的存在。購買習慣盜版的人，久而久之知道了原來正品也只是需要多付一點錢。哪一個才是正確的選擇？
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因為要買nike的人，不會去買高仿，而只買高仿的人，大部分買不起nike。
20年前，一雙nike也要400往上，800封頂。除去現在的細分高端線，價格並不比現在便宜。現在100多、200多買到真貨也不稀奇，放在當時絕對是不可能的，原因1，當時生產線不豐富，市場聚攏在一起；2，銷售渠道單一。所以，那個年代假鞋和穿假鞋的人對品牌露出和培養做出了不小的貢獻。那時候上高中，買過699的真鞋，也買過100的假鞋，頻率大概是兩年一雙真的，一年兩雙假的，那時候高仿就有了，做的也良心，在同學看來，假的阿迪、耐克也是「阿迪」、「耐克」，他們並不代表生活水平，而是一個生活符號。就像90年代，幾乎沒有正版球衣的購買途徑，買盜版穿盜版一樣是真死忠，一個道理。
上面這種狀況差不多一直到2010年之後才有改變。
現在，各個品牌都下沉到中國的角落裡面去了，用高端和廉價兩個極端，滲透到各個階層的人群里，就拿nike來說，經常能看到一些城市流通性最大的商業區裡面的臨時銷售方式，鞋的質量和價格都真假難辨的產品，官方即不認可是真，也不駁斥是假，總之，合理配置了生產能力和目標消費者，達到利益最大化，才是一個企業的目標。只要市場夠規模足夠誘人，李逵也會扮成李鬼的。
肯定是有影響的，各種方面，從實際的銷量到虛的品牌公信力都有影響，假鞋完全就蹭了nike等大廠的設計和知名度，消耗還是有的，但假鞋就是假鞋，真實材質技術都是很難模仿到位的，也有一部分家的做的跟真的似的太難分辨了，買了鞋後去 鑒定獅子軍，毒之類的專業鑒定平台上鑒定吧，一有不對就退貨，支持正版人人有責
不好意思，這道題需要匿名回答
題主知道每年上到各政府機關，下到稍具規模的企業都會搞體育活動嗎？
就我在的北方地區，政府機關每年的廣播操，跑步，各直屬機構運動會等活動項目備置服裝時，工會一般只考慮阿迪耐克，無論是上衣褲子還是鞋子，專賣店直接配貨，最多經費不充分時會考慮國產品牌，很少有部門購置幾乎沒怎麼聽說過的品牌。
再來說金融機構。銀行里，上到省級分行，下到街道支行，只要遇到需要配置服裝的活動，除阿迪耐克，其他幾乎不在考慮範圍之內。包括證券公司，期貨公司，稍具規模的保險公司，品牌早已成為他們的標配。
最後說一下國企單位。但凡是石油電力，能源礦產或者其他福利待遇較高，扶持力度大的單位眼裡幾乎全是品牌，一年到頭活動要搞好幾次。
雖然現在各地工會有比較明確的經費購置規定，但執行力度依然不夠樂觀，這裡最開支節流的數民營企業，怎麼說呢，就算有職工活動或者其他需要購置服裝的活動，他們也都盡量考慮經濟實惠性價比高的服裝，也算是給自己省錢吧。
我在這裡分析的還僅僅是阿迪耐克這種國際一線品牌的團購客戶群，如果算上各地市專賣店的零售數據，這可不是普通的吃驚就完事兒的。我們幾乎每天都會跟阿迪耐克倉庫對接訂單調貨，往往要等倉庫給我們分配貨源，就連發貨都要按排單順序有個先來後到，而不是有求必應，也就是說貨物的主動權全在倉庫那邊。
所以不得不說阿迪耐克的品牌營銷真的做的好，他們把自己的服裝品牌做到了讓客戶覺得彰顯身份階層的標誌，再加上現在品牌概念和認可度日漸深入人心，運動休閑類服裝行業的中小品牌市場將越來越嚴峻，題主想想特步，361零幾年和現在就明白了。
反正我是寧願穿個特步，安踏，361之類的鞋也不願意穿假貨。
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