晁天王：怎麼「下黑手」搞定下面的代理起盤4個月回款五、六百萬？（138）

我是晁偉，這是我寫的第138篇關於微營銷、實體微商、新零售的原創文章.

晁天王創立的梁山會本意到現在已經聚集了80多位微商江湖的英雄好漢，他分們分別是微商直營模式、微商分銷模式、微商代理模式的精英。

同時也匯聚了微商產業鏈中培訓、生產、微商管理系統、諮詢顧問、投資等領域的佼佼者，當然更多的還是已經轉型或是打算轉型微商、新零售的各行各業的企業家們。

我因為近期忙於商學院的裝修，分散了較多的精力，原本打算分享的主題是圍繞：1、個體怎麼做微商？

2、企業怎麼做微商？

這兩大版塊來把我研究和實操的心得、失誤、經驗無私的和梁山會的兄弟姐妹們分享。但現在還騰不出精力來，預計到8月24日開業慶典後就可以了。

今人驚喜的是：群內都是素質非常高的微商江湖人士，都是主動進行分享。我就隨便截幾張圖，就可以明顯看到群內分享的價值：

另外今天群里一位大咖也分享了一個《怎麼「下黑手」搞定下面的代理起盤4個月回款五、六百萬？》，特別的有實操性，我把原文分享到這裡：

「因為我在圈內的朋友比較多，我身邊的大多數品牌方、操盤手朋友都是做的比較穩的，沒有你們說的這種現狀。

（註：指的是前面討論中其他群友所說的：微商這幾年的確是蹭紅利的狀態，每一個風口都是紅利期收割，一幫人賺到錢，然後剩下的慢慢動銷，銷售逐步吃力。很多大代理團隊，整個團隊一發現好模式，馬上整個團隊變道，原來的貨用掉。）

包括接觸一些做的很大的，但是沒聽說過的品牌。他們有沉澱，團隊管理、動銷方案做的比較好。

我是新盤子，今年4月份才起盤，到現在還不到4個月。我是從零起盤，現在一個月回款就500、600萬，兩三個億還達不到。

（其他群友問：一個月現在都有五、六百萬了，是有資源進來吧？不然也才做4個月）。

最開始是拉了幾個團隊老大，但是團隊老大拉過來不重要，最難的是把她下面的團隊搞過來。也就是團隊平移。

我們其實用的是很笨的方法，這些團隊老大是以前認識的。

但我之前沒做過微商代理，自己也沒有代理，就一些圈子認識的。

我們的方法很笨，就是先了解這個品牌做的不好的地方，然後找到這一些重要的人，也就是團隊老大，我就直接拉上我合伙人，去到他城市，找她談，跟她洗腦：

你現在品牌做的不好的地方？

我就跟她吹牛逼，我可以怎麼怎麼幫助你。

其實她們最需要的點就是我剛才說的，她們最擔心團隊的流失問題。

因為老大做了新品牌，下面的代理必然會流失，所以很多團隊老大就不願意換品牌。

我起盤40萬，總共花了40萬，沒有投廣告，因為投不起，加上當時投廣告的效果也很差，很多公眾號被投爛了。

（其他群友：對的，我們也是這樣，直接見面、洗腦、給利益、挖人。問題是人家手裡壓很多以前同行的貨，又不能甩貨，也是痛苦）。

就直接跟老大說，你不知道怎麼把你的代理平移，我們幫你。

其實方法同樣很笨，如果你們要起盤新品，可以借鑒。

因為最大的套路就是真誠。跨界挖過來的代理，會出現做你現在的品類，出不了貨，我建議能挖同行就挖同行，因為之前我們也挖過護膚品的，過來賣不了貨。

我們當時分了兩個步驟：

第一步：先建立聯繫。

拉關係，為什麼呢？因為一上來就跟他們的代理講模式、講制度、講政策、效果都不會太好，所以我們第一步就緊一個行業專家的身份跟他們分享。分享一些行業趨勢，你們現在應該怎麼做之類。

這裡面有一個小細節，因為你講這些不能講的太場面，太官方，不然人家聽了也沒有多大感覺。所以在準備講的東西之前，先了解他們的痛點和不足。

在講行業趨勢和方法的時候，圍繞他們這些點來講。

這樣他們自己就會對號入座。

具體怎麼操作呢，我說一下。

首先，找到團隊老大，讓團隊老大建一個群，就讓老大跟群裡面的代理說：今天我邀請一位行業內的大咖，可能你們不太認識這個人，這個人投資過什麼品牌，包裝一下。

我說的更深入一點，話術都可以給你們。

就說這個大咖呢，是我之前參加一次培訓認識的，當時我們分在了同一組，聊得特別好，就一直有聯繫，今天好不容易約了他給你們 做一個分享，讓你們也學點東西，所以我是聽過這位大咖不少乾貨。

講一個小故事，這樣會比較有真實感，代理們會聽，有價值感。

不然你直接說，我今天邀請大咖給大家講課，這樣說會很乾，他們下面的代理感受不到價值感，和這個課我不值得去聽。

然後就來群講。圍繞他們痛點一頓吹牛逼。

這是第一步。

第二步：就要下黑手了。

至於具體的執行步驟，究竟是怎麼「下黑手」的，出於商業秘密，在這不方便發表出來。

其中有些實操的做法價值非常巨大，是看過之後就馬上可以拿來用的。

但在梁山會裡的「群精華」里，都有清晰的記錄，可以反覆回看。

最後的結果就是：起盤才四個月，用40萬資金，現在每月回款五、六百萬了。

梁山會堅持：分享越多，得到越多！