友商開啟黃章模式，黃章進入工匠狀態
2019年因為OV的加入導致智能手機線上市場競爭更加慘烈。小米，OPPO和vivo紛紛開啟黃章模式：讓大佬和高管們在微博上零距離接觸用戶和粉絲，對自己產品爆料和對粉絲溝通交流虛心聽取意見。黃章因之前言語過激，宣布要踏踏實實做產品，進入工匠狀態專心打磨下一部旗艦手機。
2009年當魅族M8經歷了風風雨雨正式發布的時候，黃章成為了國內智能手機行業的領頭人。同時也開啟了一個嶄新的黃章模式：在線上傾聽用戶的心聲和建議，在可能的範圍內滿足用戶的合理需求。後來的MIUI和米粉都在致敬和學習這個模式。
2019年小米高管們紛紛開啟黃章模式：他們會親自回復部分用戶的問題，科普一些手機方面的先進技術，回答用戶想要知道的原因，聆聽用戶對於小米的意見和建議。目前活躍在微博上的小米高管已經不下數十位，這應該是小米公司為堅守線上市場做出的努力之一。
2019年OPPO和vivo正式進軍國內線上市場。vivo推出嶄新子品牌IQOO手機，價格和配置直逼小米9，IQOO手機副總裁也開啟了爆料和互動模式。OPPO發布了旗下的新系列reno手機，並派出沈義人來通過微博進行線上爆料，同時和粉絲進行溝通和交流，收集粉絲和用戶的意見和需求。目前這兩款手機在線上的關注度還是蠻高的，OV進軍線上市場的第一步走得很穩重。
目前黃章和魅族都十分低調：微博上只有工程師洪漢生在工作之餘發了7天微博來彙報一下魅族16S的一些進度，黃章和李楠好像又忘記了自己的微博密碼。在魅族論壇上黃章也低調了太多。可能真的如黃章所講：魅族從今以後要踏踏實實做產品，老老實實賣產品。不玩手段不操控加價。支持魅族產品我們感謝，追求其他品牌所謂的性價比我們也沒意見。感謝！
蘋果忙著進軍內容服務行業，華為全力實現大嘴口中的豪言壯語，小米努力進軍高端市場，OV急於搶佔線上市場，魅族打磨工匠精神。營銷不分好壞，只要對消費者有意，能夠拿出讓消費者真心喜歡和花錢的產品，這樣的營銷便是好的營銷手段。
文章來源於公眾號：亓紀的想法
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