微商團隊長怎麼帶領團隊？

　　做微商無非就是兩點，選產品，選上家。關於選產品，前面我們剛聊過，今天我們要說的是微商團隊老大，應該具備哪些特點？毫不誇張的說，微商團隊長直接影響團隊的走向，有的把團隊帶的生龍活虎，步步高升。有的把團隊帶的要死不活，一盤散沙。那麼，微商團隊長怎麼做，才能帶領團隊節節高升？

　　1、超強的溝通能力

　　獲取客戶的信任，用真誠和各種溝通技巧，打動客戶快速成交，並在今後源源不斷復購，需要你有超強的溝通能力。

　　2、團隊管理的能力

　　一個微商團隊應該有3個群：直系代理群、復系代理群、核心講師群。把這三個群管理好了，你才是合格的老大。

　　3、策劃活動的能力

　　用活動來炒產品的熱度是現在商家非常慣用也非常實用的手法。通過活動可以製造參與感，優化客戶體驗，快速讓產品火起來！

　　4、營造高活躍度微信群的能力

　　一個死氣沉沉的群和高活躍度的群，傳遞出的價值和內容是天差地別的。微商老大一定要會各種方法活躍自己的群。

　　5、有經驗，可以教代理賣貨

　　代理之所以跟著你做，不光是每天看你曬錢，而是你的人格魅力，你的創業歷程，你堅韌不拔的精神，你對代理的耐心，願意把自己的東西東教給代理，你有帶團隊，幫助代理的經驗等等，都是別人選擇你的理由。

　　6、人際關係廣

　　不要以為加人只是新手微商要做的事情，其實只要你做微商，你就得為自己的人脈圈不停的換新鮮血液，不僅自己要學習增加精準人脈的方法，還需要給能給代理提供有效的引流。

　　除了上述這些點，微商團隊老大一定要想清楚終端賣貨的問題，如果這個點想不明白，即便是代理來了也是沒有意義的。無非是囤點貨下去，但很快又會崩盤的。把利益分配好，終端的銷售解決了，團隊很容易就會形成自動裂變！