經營一家奶茶店,看著容易,其實真 正做起來,是需要技 巧和知識的,作為一個管理者是不能懈怠的,不然就會奶茶店就會失敗的,下面小編告訴大家,奶茶店在經營管理過程中,哪些錯誤是不能犯的呢?
定位不清,產品不清。開一家飲品店,產品是核 心,定位是關鍵。一 切的運營都是圍繞定位、以產品為核 心來運轉。可現在很多人涉足飲品店之後,往往忽視這個問題,前期考 察多家飲品店,發現這也好、那也好,於是都拿來用。沒有清晰的定位,想把產品賣給所 有的人是不現實的。
缺乏創意,害怕改變。所 有行業都隨著網路時代的來臨在不斷 發展好改變,每個人都應該有創 新、發展的意識,太過陳舊,落後市場,最後也會被市場淘汰。
不懂營銷,只管打 折。很多剛開飲品店的人不懂營銷,思路老套。但是如今的飲品「酒香也怕巷子深」,營銷是很重要。做飲品,最根 本的是口味、品質和服務。
忽視服務。一家飲品店,服務是是重要的一部分,可現在服務員難招,即使人找來了,沒有培訓就直接上崗。很多老闆錯誤的認為,只要奶茶好喝就行,服務順其自然,長期下去會造成門店冷清的現象。
欺騙客人的類型,在做宣傳的時候說可以打七八折,但是客人到了店裡,你卻說只能夠打九八折,讓客人感覺被欺騙,這樣的行為是要不得的,還說只是一部分的產品可以打 折,客人的信 任是很重要的,他們的口碑也重要,如果你的店沒有了聲譽,你的生意也就 沒有了,會很快就關門的,尤 其是奶茶店,他們的消費對象大都是年輕人,如果消費的感受是被騙了,他們會很在意的。
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