職場中的三八線，這三大禁區敢碰嗎？

作為職場人，只要你還不是最大的波士，就表示你上面還有人管著你，而這個管著你的人，就是時刻需要提防以及如何處理與他之間的微妙的關係的人。任何組織，尤其是職位權力接近的人物之間，這種微妙的摩擦關係，最易失去平衡，因此，如諾你身處老大後面的老二的位置，那就更要小心了。

假如無法解除這種危險，那就只有避開這個老二位置，辦法有兩種，一是讓別人來做這個老二的位置；二是想辦法將老大幹掉，由你接任老大的位置。那麼，作為職場下屬，有三不做，或者說，職場上司有三大禁區，對此，我們講解其中權力的謀略門道：

1、

功高震主，功高了為什麼會震主？原因何在？根本就在你的功勞大了、高了，侵害到上司的某種利益。而這種利益，是上司必須要掌握的，且不會給任何人的。作為組織中，真正有雄才大略的領導者，斷然不會說任何利益都捨不得，如果真是這樣，那麼，他的底下估計不是人才走光，就是人心全散了。

功高代表的是什麼？代表的是一個的人影響力，這種名望的感召力，在某種意義上說，足以與上司形成某種對抗，甚至直接傾軋過上司。另一個方面，如果你下屬的功勞已經到了功無可封、賞無可賞了。說明什麼？說明你對下屬已經沒有控制力了，表現在你對下屬來說已經缺乏足夠的吸引力了，這種情況下，就存在某種可能，下屬會心生異象，可能就會採取取而代之的措施了，因為歷史中這種案例層出不窮，作為上司，只要存在這種可能性，就會實施打擊，所以功高自然會震主了。

2、權大欺主

上述第一點主要集中在人的影響力與感召力，而第二點，權大壓主，主要針對的是人的現實實力、以及掌握調配資源的權力。權大了，就會欺主嗎？答案是絕大數情況下都會存在這種人，在他掌握的權力大了，實力雄厚了，資源掌握的多了，就會走出下一步，去欺負一下他的上司，當然也有欺騙，但權大欺主最重要的還是欺壓他的上司。

為避免權大欺主的出現，作為上司，總是在日常中，對某些下屬進行打壓，又提拔，又打壓，有獎勵，目的就在於防止下屬的權力過大， 只要下屬沒有長期不變的穩固的權力，下屬就不敢走出第一步，也沒有那種心思走出第一步，人的心思總是根據他的現實環境進行自動調節的，沒有到達那個位置的職場人，通常都不會主動去做欺壓上司的事情，因此得不償失。

3、

才大壓主

才大壓主，主要表現為人的智力、才能方面功能發達。而這個方面發達的人通常都存在某種弊端，那就是恃才傲物，恃才傲物的缺陷在於，一是有才能，能夠看破一切事物，也就會目空一切，就不會在乎一切；二是有才能的人有時很喜歡錶現自己，而關鍵在於總希望在上司面前表現，而最錯誤的地方在於，總希望表現的自己比上司更聰明、更有才能。這說明什麼？說明你在直接與上司做對，說明你不給上司面子，沒有維護他的尊嚴。

有才能、有智力的人，總喜歡在才能、智力方面壓上司一頭，作為下屬，在你自己看來，你只是想要表現出你的價值，但有些認識存在偏見，表現過了頭。作為下屬，才大了是要表表現，但卻不能壓過上司。比如你可以上中下三策給上司出主意，比如你可以在你的方案里故意弄些無關痛癢的小錯誤，讓上司指點。用自己的聰明才智，通過上司自己的選擇表達出來。就是說，上司需要你這麼做的時候，你就要表現出來，上司不想你表現，而是希望他自己表現的時候，就得讓上司表現去吧。

那麼，職場，作為下屬，是否就永遠不能逾越這道鴻溝呢？功高震主、權大欺主、才大壓主，面對對這條職場中的三大線，是否就不可以誇過這個禁區呢？

然後，我們講權術，這些問題還是有解的。權力是用規律的，任何組織都是如此。不可能一直都往上升、也不可能永遠都一帆風順。作為權力的上司，他們也會存在職場的瓶頸期，甚至是衰弱期。

當上司的勢力、權力減弱的差不多時，作為下屬的你，便可取而代之的做上這個位置。雖說逃避這個位置也是一種解決辦法，但作為我們都是生活在現實社會的人群。

就應當以入世的事實來對待著世界。

無論是被動的等待，還有主動的出擊，使在上位的領導者面臨衰敗的境地。

只要時機一到，取而代之又有何不可呢？

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