有人問：你會重用有能力但不服從自己的下屬嗎？這是我的答案

真正有能力的人是不會甘心屈居在不如自己的上司底下做事，一個不是以能者居之、公平競爭環境的公司也不會成為一個真正有能力之人的選擇。公開公平競爭、以結果為導向的職場環境更受人認可。所謂不服從恰恰說明對這樣的環境不認可，不是只有上司管理下屬，下屬也可以反過來管理上司，因為他有調動你的資本和能耐。身為上司，你不知道怎麼管理下屬才能讓他聽從你的工作安排，也說明了你管理能力的不足。任何事情都要做到對症下藥才更把它給解決掉，作為上司，你得首先找出下屬不服從你管理的根本原因是什麼，找出問題的根源才知道該怎麼去處理。如果確實是有原因，還必須做到有問題就解決，否則了解過後卻不了了之，情況只會越來越糟糕，對雙方工作的展開都沒什麼好處，對公司的發展更沒什麼好處。即使這個上司是公司的老闆，如果這個有能力的員工有情緒，說明肯定在哪些方面上心存不滿，也許正是想通過這種方式表現出來，此時更應該深入了解其心中所想，看有沒有可能將其解決掉，讓他安心工作。

以下是大眾觀點：

1、再厲害的個人都是匹夫，只有團隊，才能走的更遠，團隊需要英雄為榜樣，卻不需要個人主義的英雄，我這樣說，可能理解。

2、不會，能力再好但是不服從管理，沒有團隊精神也不會利於企業發展

3、面對一個下屬，能力和態度你會選擇更側重哪一種？我選擇態度，再好的能力不好好配合你發揮，對你又有何用。

4、適可而止、見好就收的手下還是可以的，那種說什麼都不聽話的還是不要用了，容易被氣死

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