地產人都在想跳槽，但哪些房企更值得你加入？
最近，前程無憂發布《2019春季跳槽意願報告》，數據顯示，春節後有超過20%的地產人正在考慮跳槽。
在濤哥看來，20%這個數據明顯低了，因為上招聘網站的，主要是跳槽訴求比較強烈的求職者。
還有很大一部分地產人，心裡想跳槽，卻怕被公司知道，所以只能偷偷觀望，或請獵頭和朋友給私下推薦。
要按濤哥的話來說，三個地產人中，至少有一個在準備跳槽。
簡稱：三人行， 必有一跳。
來自獵聘網的另一份報告，也側面印證了濤哥觀點，這份報告顯示：
春節開工後10天，來自房地產行業的簡歷投遞數量，高居各行業榜首，展現出地產職場人強烈的跳槽意願。
我之前講過，2018-2019是地產行業的動蕩年，從高管到員工，主動和被動離職數量都出現了飆升。
究其原因，行業不景氣、企業發展不佳是主要因素。
去年萬科「活下去」的口號，觸發了每個地產人對行業未來的焦慮，而企業發展的冰火兩重天，也讓很多人不得不去尋找更健康的平台。
那麼，在這個仍然充滿變數的2019年，
哪些房企更有發展潛力，更值得地產人加入呢？
一、資金實力是根本
我們常說，只有潮水褪去，才知道誰在裸泳。
房地產是資金密集型行業，現金流就是生命線，而2018年出現的不敢拿地、降價促銷，甚至個別房企賣地賣項目、面臨債務違約等，都是資金實力不足的表現。
反觀去年市場上頻頻亮相，遊刃有餘的，往往是大型龍頭房企，以及背景雄厚、融資成本低的央企國企。
例如去年萬科一邊喊「活下去」，一邊接二連三的收了大大小小不少房企的土地。
例如去年民企都偃旗息鼓，而中海、保利、華潤等國企還在大量購地。
所以，面對可能出現的經濟L形轉型，要做好長期過苦日子的準備，這種情況下，資金實力就是決定企業發展的重要因素。
因此，具有國資背景，融資成本低，現金充沛的優質國企，對大多數地產人來說，都是如避風港一般的靠譜選擇。
這些企業中，濤哥特別推薦：萬科、保利、中海、華潤、招商、金茂、綠地、華髮、遠洋等。
這幾家不僅母公司實力雄厚，並且具有相對職業化的發展通道，應該說既有大國企的金飯碗，又有市場化的人才體系，適合長期發展。
二、管理體系是保障
有母公司做靠山固然重要，但即使沒國資背景，也有很多優秀房企，憑藉自身的管理能力，通過多年積累，形成穩定的市場競爭力。
例如龍湖，去年濤哥發布過一份《金融機構房企融資白名單》，其中龍湖是A類名單中，唯一上榜的沒有國資背景的房企。
在企業治理上，龍湖應該說做到了民營房企最佳，不僅國內金融機構廣泛認可，境外的惠譽、穆迪、標普三大評級，也都給予正面展望。
管理體系是企業發展的穩壓器，管理完善的企業一般不會很激進，所以在市場火的年份往往會落後，但到了低谷期，又會展現出穩健向上的真實力。
這類企業中，濤哥特別推薦：龍湖、世茂、旭輝、金地，其中金地國資佔比極低，我更傾向於是市場化企業。
這幾家房企都建立了比較強的職業經理人體系，常常被同行關注學習，從長周期看業績增長可持續性強，個人在其中有不錯的成長空間。
三、人才素質是底盤
除了國企和成熟民企外，還有很多房企正在快速走向成熟，濤哥常跟別人說，
地產行業的管理體系，是以季度為單位在迭代，你今天看一些公司有很多地方不完善，但他調整和進步的速度很快，也許兩年後就是一家成熟的標杆企業。
從歷史經驗看，管理的快速提升，與企業人才素質有直接關係。
過去萬科、龍湖、旭輝從小公司一步步成長為標杆，其中都離不開對優秀人才的吸納，而現在他們之所以被認為是標杆，也是由於整體人才質量好，業界認可度高。
近兩年，越來越多的企業開始重視人才基本素質，越來越多的崗位招聘，加上了更嚴苛的學歷和年齡要求。
事實上，人才素質是一家企業的底盤，優秀人才建立優秀的體系，並吸引同樣優秀的人加入，從而形成業務發展的正循環。
在地產行業中，陽光城、正榮、新城、中南、中駿、東原、卓越、合景泰富等，是近幾年人才素質提升較快的企業。
這些公司，招聘都傾向於知名院校畢業、有大公司背景、專業功底紮實、處於事業上升期的年輕人才，而人才底盤的升級，也為企業後續發展打下了良好的基礎。
四、發展野心是潛質
除了前面提到的資金、管理、人才，評價房企的另一個重要維度是：野心。
野心聽起來並不是一個褒義詞，但是沒有野心，太佛系，在地產行業就算不上是好公司。
濤哥見過一些公司，多年前非常有名，但一直做不大，從行業排名前列，一路掉到50強之後。
這樣的企業，一般是因為老闆缺乏競爭的雄心，想另闢奇徑發展新的業務模式，但最後卻錯過了行業爆發的黃金十年。
老闆有資本積累，可以沒有做大做強的意願，但下面等待成長的員工，卻不能沒有提升和發展的平台。
所以，做不大的公司，對員工來說，不是好公司。
地產行業，有不少企業，一路帶著爭議，一路做大做強。不管過程怎樣，你會看到，有一大批人，就是在這樣的公司中實現超水平的成長，取得個人的成功。
例如融創，2010年時融創銷售額只有83億，孫宏斌用8年時間，竟然能把融創干到4600億！
8年增長55倍，對地產這種需要資金、需要土地、需要人、需要用磚蓋房的傳統行業來說，驚人增幅的實現，根本是不管理驅動，而是野心驅動。
對於野心驅動的房企，你不能用常規眼光去看待他們的發展，因為往往我們看的是細枝末節，而他們的成功卻是靠有勇有謀去抓大機會。
野心也分「大野心」與「小野心」，大野心的企業往往不走尋常路，做事更激進，爭議更多，但發展也更猛，例如：碧桂園、融創、中梁、新力。
小野心的企業則是近兩年在拚命追趕、開始全國化的地方龍頭，例如：金科、藍光、奧園、雅居樂、龍光、美的。
上面這些平台，往往都有些各自的問題，但在地產行業，發展就是最好的春藥，只要企業高增長，員工有錢賺，很多矛盾都會快速被消化。
總結
過完年後，我們明顯感覺到，諮詢求職與跳槽的人多了很多，這與招聘網站展現的數據一致。
跳槽是大事，一次跳槽後意味著至少1-2年的鎖定期，如果去了一個好平台，那這就是順勢而上、獲得發展的兩年。
如果去了經營業績不佳，或者不適合自身情況的平台，那這就是個人很難受，價值無法發揮，成長停滯的兩年。
濤哥今天推薦的這些公司，從平台來說都有各自的優勢，在地產行業的數百家企業中應該說是相對較好的，值得大家關注。
濤哥，房企人力資源總監，著有多篇地產職場10萬+熱文，關注地產行業趨勢，解答職業發展困惑，微信公眾號：濤哥雜談，歡迎交流。
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