據不完全統計,目前國內的高檔酒店只佔5%,中檔酒店8%左右,低檔酒店佔比則高達86%,與中國的金字塔形結構不同,美國的高中低檔酒店佔比分別為49%、40%、11%。
而從招待所到小旅館,再到經濟型酒店,中國今天中等收入人群出行的需求已達到近40%,消費升級令他們無法再忍受經濟型酒店,而中檔酒店8%的供應,也遠遠不能滿足市場需求。這一切都在暗示著,中檔酒店的春天已到,這一片藍海正在迅速吸納前仆後繼的「淘金者」——高檔酒店在降維,經濟型酒店則是在升維,國際品牌如希爾頓,有中檔的希爾頓歡朋酒店;國內的華住,有中檔的全季、星程;一開始就使力中檔的亞朵,則是靠跨界另闢了一條蹊徑。多品牌化和併購也成了被經常採用的策略,而在經過一番快速的拓展後,中檔酒店的數量也呈現出了爆髮式的增長。
無聲的「藍海戰爭」打響,硝煙散後,「中檔第一品牌」浮出水面。
成立於1993年的維也納酒店集團,到如今恰好走過25年,曾經依靠被業界稱為「農村包圍城市」的擴展策略,維也納在整個中國中檔酒店發展初期,佔據了先天地位位置優勢,先發制人,躍居中檔酒店品牌第一。與錦江的合作,維也納開啟了國際化運作,有望實現到海外開店的願望。與此同時,對於國內城市也在積極布局。
維也納國際酒店 | 輕五星酒店品牌
作為中國中檔商務連鎖酒店領先品牌,秉承「深睡眠,大健康」的用戶核心價值,致力於為客戶提供健康、舒適的高附加值產品及良好的睡眠體驗,形成了「舒適典雅、頂尖美食、豪華品質、安全環保、音樂藝術、健康助眠」六大品牌價值體系,在管理模式、人才梯隊、品牌培育、擴張發展、資本管理等方面處於全國酒店行業領先地位。
Chapter 1
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25年,成與路
維納斯皇家酒店 | 皇家禮遇酒店品牌
作為中檔酒店第一品牌,「維也納」已逐步成為中國酒店集團的中堅力量,並持續在國際範圍內打造一個廣受認可的金字招牌,維也納酒店集團一直以業界最頂級的標準丈量自身的產品。在產品不斷更新迭代的優化過程中,董事長黃德滿先生要求產品研發團隊帶著目的去進行拆解,直接把床墊、枕頭「開膛破肚」,去解析結構和材質並進行創新,篩選合格的產品,從工業設計、硬體配置到用戶體驗,直到滿意為止。這種精益求精的甄選,成就維也納專業25年的高端品質。
從第一個千店連鎖到第二個千店矩陣,維也納僅用了1.5年實現。這意味著,從2017年初到2018年6月15日,維也納平均每12.8個小時新增一家門店。
從2014年底400多家門店到2016年底1000家,再到如今的2000家,按照這樣的速度估算,下一個千店周期將繼續縮短,「千城萬店」正在夢想照進現實。
目前,維也納酒店集團旗下已擁有10大子品牌,在全國300多個大中城市中擁有2200多家(在營及在建)分店,南達三亞,北及齊齊哈爾,東進延邊朝鮮族自治州,西至霍爾果斯,把店開到了國門口,超過30萬間客房,綜合開房率超過100%,聯合錦江擁有超過1.6億會員,並創下26年零安全事故的記錄,現每年以新增700-1000家以上分店的速度發展。
此外,在會員量上也頗為驚人,邁點指數連續7年領先,中央預訂率高達75%,其中會員佔95%,全國1.6億會員數,簽約30萬家企業會員,投資回報率可達到30%,30億授信貸款,支持加盟商與品牌共同發展。
中端市場規模第一、客戶滿意度第一、開房率行業第一、26年中檔商務連鎖酒店運營經驗,2200多家門店成功印證、綜合管理能力國內領先、一流運營管理團隊、安全管理行業領先、國內會員發展總量行業領先、管理IT化領先,9大行業領先,使得有28.14%的市場佔有率的維也納當之無愧地成為「中檔第一品牌」。
2016年,維也納酒店集團進入了全新發展階段,順應全球酒店業強強聯合的趨勢,與錦江國際集團達成戰略合作,優勢互補,合作之後錦江國際集團不僅是國內第一大酒店集團,同時也是全球第五大酒店集團,維也納酒店集團將站在巨人肩膀上與全球競爭對手同台角逐,一步步實現中國酒店品牌的全球化布局。
Chapter 2
重新定義資產增值,加盟商無憂
維納斯度假村酒店 | 高端度假會議酒店品牌
「會員多、到賬快、品牌好、成本省」,「加盟維也納多快好省」,是加盟商對維也納品牌的核心評價。維也納聯合錦江擁有1.6億的中高端會員,中央預訂率高達75%,加盟維也納年綜合投資回報率可達30%、3年左右回本,這些數據都是投資加盟商選擇維也納強有力的保障。
對於酒店加盟商,維也納酒店集團給出三大承諾,為其解除後顧之憂:
1、加盟維也納,若在開業後6個月內未達到加盟方理想房價和80%以上入住率,無償解約,全額退回加盟管理顧問費;
2、加盟店在任何經營月度入住率不到80%,維也納均免收加盟服務支持費(即不收管理費);
3、合同期內任何經營時段連續6個月達不到80%入住率,均可按照規定與業主方無償解約。
維也納酒店的投資加盟商陳加喜表示,「從2010年開始至今,我已經投資了12家維也納酒店,感謝維也納首倡的五星體驗、二星消費這種性價比高的消費模式,讓我們投資的酒店平均在3年之內收回成本。」
公開資料顯示,投資加盟多家維也納品牌的業主不在少數,是什麼促使他們加盟了一家又一家?加盟了8家店的楊總在接受採訪時表示,強大的品牌陣容、標準化的運營體系、龐大的會員數量打動了他。加盟了19家店的余總認可維也納「五星體驗、二星消費」的用戶價值,商業模式與他的期望完全匹配。還有加盟了9家門店的王總在採訪中提到,「維也納專業的管理團隊,提供從籌建到開業的一站式綜合解決方案,解決了我的後顧之憂。」「維也納目前在全國開了這麼多店,知名度在不斷地提高,三到五年,它將覆蓋全國的每個城市。維也納又賺錢、又省心、我沒有理由不做啊!」在一次採訪中,維也納酒店的一位業主如是說。
很顯然,打動加盟業主的理由是綜合了定位、設計、籌建、運營每一個環節的智慧,最終體現在穩健回報和長效收益上。維也納酒店集團憑藉多項優勢贏得了加盟商的信任,讓加盟商看到了投資維也納的巨大商業潛力。
Chapter 3
始於酒店,不止於酒店
維也納3好酒店 | 環保健康家居文化主題生活酒店品牌
作為連續五年奪冠邁點MBI最具影響力酒店的品牌,維也納從2005年開始便開始發力,從只有幾十家酒店到如今的超過2200家,位列世界酒店品牌前20強,在飛速發展的背後,維也納有著「三個五年計劃」的品牌戰略布局。
從「五星體驗,二星消費」 的模式到定位為中高端商務酒店品牌,第三個五年,維也納關注酒店,但也不止於酒店。2015-2020年。維也納將實現深睡眠到大健康的品牌戰略,聚焦睡眠與健康,希望為客戶提供健康的高附加值的服務。
雖然第三個五年尚未結束,但維也納酒店集團在深睡眠大健康已取得不少成果。
首先,維也納啟動了深睡眠大健康品牌戰略。2015年維也納舉辦了深睡眠大健康的全球峰會,吸引近千人參與,行業專家也出席首屆深睡眠大健康進行了隆重的揭幕儀式。目前維也納圍繞深睡眠大健康正在創新孵化,如健康美食酒店,抗衰老酒店等。
維也納好眠國際酒店 | 深睡眠文化主題精品酒店品牌
25年維也納,到底發展出了怎樣的品牌特色?不同子品牌有怎樣的價值,又如何在於物業合作中,針對不同物業主給予不同解決方案,保證投資人的回報?維也納的速度,又是如何煉成的?一切答案,盡在2018年7月31日在杭州舉辦的邁居第三屆品牌物業交流會,歡迎各大物業主投資人參與專場活動!
本屆峰會基於邁點、邁居的商業資產/品牌大數據投資分析系統,聯合品牌中國戰略規劃院兩院學習專家、酒店租賃地產行業等近200位國內外頂級品牌創始人專家團,科學、系統、實戰地幫助投資人及業主,更科學理性地規劃商業資產在大住宿業的投資,與品牌方(資產管理方之間)更好協同,做到共同收益最大化,為行業良性發展提供公平公正科學的平台。
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