冷析星巴克的商業模式成功秘笈

冷析星巴克的商業模式成功秘笈

（一） … 咖啡原產國衣索比亞，包括咖啡這個名稱都源自埃塞，但是99.99%的全球咖啡消費者並不了解這一點點背景，商業模式秘笈之一～無知。沃爾瑪創始於1963年，Tim Hortons則始於1964年，而星巴克起於1971，舒爾茨於1987年收購改變經營模式擴張至今，成功秘笈二～美國全球國威紅利攫取。

（二） … 舒爾茨清華演講柔情蜜意示弱引同情，各路網路大V不惜筆墨登場弘揚星巴克的溫情貌似在星巴克公司裡面已經實現了共產主義理想社會商業模式從而吸引「痹凌」潛在消費者心甘情願為成本3.5美分的咖啡? 支付35元人民的幣，你可曾知：就是星巴克壓榨衣索比亞和雲南普洱咖啡農價格，標榜是公平交易楷模；在人均月收入超3000美元的本土市場售價僅為2~3美元，卻在人均月收入不及1000美元的市場定價是本土市場售價的1-3倍，價格種族歧視證據確鑿，有法律法規可以依據嗎？成功秘笈之三～洗腦愚化全球業績增長最高的中國顧客。

（三） … 1992年星巴克上市，1994年米當代茶父斯蒂芬?斯密斯創立Tazo品牌高端茶飲料意外熱銷全美，為了市場不自由競爭，星巴克以基金變相投資方式逐步從20%參股股權到90%，最後迫使米茶父僅以1.2倍市盈率被迫出讓Tazo後與星巴克分道揚鑣。米茶父2006第三次創業S.S.Teamaker直至2016年去世一直都在承受星巴克打壓，而星巴克2012年又出資6.2億美元併購Teavana，前後20年都未能使茶葉像咖啡一樣同步在美實現千倍增長，依託巨額基金、擁有專業連鎖經營團隊、坐擁全球市場，難道你會認為舒爾茨和星巴克真的是在茶葉茶飲有心無力般無能嗎？成功秘笈之四～通過陽光基金投資「合法」併購重組潛在替代型競爭對手最終助力星巴克咖啡完成飲品全球化壟斷。
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