從小白到職場高管，改變命運的10句話

/ 01 /

你只有一個理由

那就是搞定事情

在職場中最重要的能力，就是搞定事情的能力。你可以有 100 種理由說，這件事我不懂，這個業務我從沒接觸過。但是公司請你來，就是你要把事情干好。

很多年前，老闆讓我核算一個業務模式，我做了幾次他都不滿意。我哭喪著臉說我從沒有做個這種核算。老闆急了，他在電話那頭沖我大叫，不會你就去想辦法。

我之後找到業務經理和財務經理，在他們的幫助下完成了老闆的要求。

完成不了任務，永遠沒有借口。

/ 02 /

所有成功的背後

都有著不為人知的艱辛

成功的人很少會提起自己苦逼的奮鬥史。但事實上，我從沒見過一個隨隨便便成功的例子。

我的一位前同事，現在是年薪千萬的副總裁。曾經由於連續加班出差，在辦公室累到暈倒。

我的一位客戶朋友，一個人在北京打拚事業，老公和兩個幼女留在廣州。作為企業高管的她，常常忙碌到一個月都不能回去一次。

不努力就想成功，不付出代價就想發達，這絕對是天方夜譚。

很多人說沒有方向光努力沒有用。我認為這句話說反了。努力是一種習慣，只有習慣了努力，才有可能找到方向。躺在床上煲電視劇是找不到方向的。

/ 03 /

工作挑戰越大

你就越有價值

通常工作5年後，人和人的差距就會拉大。

有些人選擇一些輕鬆的工作，比如行政，秘書。有些人選擇一些挑戰很大的工作，比如銷售和市場。不同的工作在剛開始起步時，工資幾乎相差無幾。但是隨著經驗的增加，差距會越來越明顯。

沒有技術含量的工作，做多少年工資都沒有太大變化。而有些工作，經驗越豐富個人就越值錢。比如專業人士，財務，律師，人力資源以及市場營銷等等。

判斷自己的價值最簡單的一種方法就是，看看自己能為公司帶來多少收益。越能為企業賺錢的人，就越值錢。

想要讓自己有更大的發展，就要敢於迎難而上。

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在風口上，豬都會飛

這是真理

我的一位前下屬，在離開公司後創立了自己的公司。昨天他告訴我，剛完成了 C 輪融資，公司估值 8 個億。要知道他創立公司才短短 6 年的時間。他不止一次對我說，自己走了大運，抓住了電商這個風口。

過去幾年，只要從事和互聯網相關業務的人，無論是電商，社交媒體，微信公眾號還是互聯網金融，個人價值都水漲船高。這個增值速度可謂極其驚人。

如何能夠看到趨勢呢？一方面用開放謙卑的心態去看待新事物，一方面要不斷加強學習成長。並且當機會來臨時，有破釜沉舟敢於從頭開始的魄力。

你可能認為說得很空，但事實就是如此。

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在舒適圈呆久了

你就再也跳不出來

每一個職位都有一定的局限性。通常做了一段時間後，工作就成了重複性勞作，可學習的空間變的十分有限。那些說自己有 10 年工作經驗的，也許真正的工作經驗只有 2 年。因為其餘 8 年都是在重複。

大多數人都不會主動選擇變動，做這樣不用動腦筋的工作，駕輕就熟又舒服。為什麼要改變？

我有些下屬，在同一崗位做了 10 多年。他們從沒有考慮過變動。每一年的業績評估都讓主管很為難，well，他是個好人，做事也比較認真，但是也就是這樣了。

低能力的忠誠在公司眼中並不值錢。這就是現實。

如何判斷是不是舒適圈？

當一份工作做了幾年後，不用動腦就知道怎麼做，身邊的同事客戶都和親人一樣熟悉，這個時候就要警惕，你有可能進入舒適圈了。

我在上一家企業做了 9 年。雖然時間很長，但是我從事了 4 個不同的崗位。從銷售到市場，每一個職位都是我主動要求調崗的。

我總是推動自己不斷學習，迎接新的挑戰。通過各個崗位的歷練，我得以擁有多角度的視覺和豐富的職場經驗。

想發展就要自我驅動，勇於跳出舒適圈。這是一種不斷挑戰自我的勇氣和能力。

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不堅持學習

你會變傻

小的時候都聽過井底之蛙的故事。沒想到的是，長大後我們竟然也會成為蛙中的一員。

不妨看看自己的朋友圈，那些常聯繫的人是不是都是同事？或者是一些交往多年的老友？

幾乎每個人的生活工作圈都是狹窄的。年復一年沒有變化的工作生活，會讓人們相信，眼前看到的世界就是世界的全部了。於是他們被困在其中出不來，當遇到困難時，輕易就被打倒。

我身邊多數人都沒有看書的習慣。世界在高速發展，而不看書的人的認知只停留在辦公室的格子間，或者停留在油鹽醬醋中。這就像進入了一個惡性循環，越不學越不懂，越不懂越痛苦。

不會學習的人，通常職場發展也很有限。因為建立影響力和培養解決問題的能力，都需要廣泛的認知。而這些除了學習別無他法。

/ 07 /

學會和老闆相處

是你繞不過的檻

老闆可以說是決定我們職場命運的人。如果能有幸跟隨一位能力很強的老闆，那麼職場發展將有機會隨著老闆的發展而直線向上。

我有一位朋友，她在管培生的時候向一位高管彙報。這位老闆賞識她的聰明能幹，用心栽培她。老闆事業一直上升，她也跟著不斷晉陞。30 歲出頭，就已經成為業務總監。

和老闆相處絕對是門學問。把握分寸是我認為最關鍵的四個字。

如何把握分寸？一方面不要害怕老闆，一方面永遠要表示足夠尊重。

但凡有能力的老闆，都不會器重那些見老闆就繞道走的員工。這是因為：

1. 老闆沒有機會和這樣的員工交流，對員工幾乎不了解，就談不上建立信任關係。

2. 怕老闆就會缺乏在老闆面前自信彙報工作的能力。試想，哪一位老闆會青睞一個沒有自信的人？

如果想給老闆留下好印象，首先要克服自己的心理障礙。相信職位有高低，但是人格是平等的。自己可以憑藉實力來說話。

還有一種員工能力和態度雙優，很受老闆器重。這時候難免滋生驕傲情緒，說話不給老闆面子。尤其是受到老闆的老闆重視時，更是得意忘形，感覺天下都是自己的了，不把老闆放在眼裡。

這種界限感一旦失去，對上下級關係的破壞是極具殺傷力的。

一直尊重並忠實於扶持你的人，這是一種職業素養。

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如果你有能力

就要敢於展示自己

在職場發展，最大的一個誤解就是「是金子遲早會發光」。

很多人不善言辭，覺得自己埋頭苦幹，總會以優異的業績被發掘。

但是不幸的是，職場恰恰就應了這句話：千里馬常有，伯樂不常有。

你的上司只有一個，可是上司的下屬卻有十幾個，甚至更多。憑什麼要求上司關注到你：一個不怎麼說話，只知道做事的人？

如果你真的做得很好，就應該抓住機會展示自己。你展示目的不是為了炫耀，而是為了帶給別人更多啟發，同時也能讓領導和團隊備受鼓舞。這是增加影響力的絕佳方式。

職場人的口才能力是一項非常重要的軟實力，能做和能說，缺一不可。越往上走，對軟實力的要求就越高。

懂得在領導面前，適度曝光自己卓越成果的人，會給領導留下深刻印象，因此也能獲得更多機會。

當然前提條件是，你得是塊有能力的金子。石頭再曝光也還是石頭。不要本末倒置了。

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不要在平台的光環下

迷失了自己

很多人在公司做出了一些成績，受到公司認可的時候，會誤認為這完全是自己的能力。殊不知，可以做成一件事，和公司的品牌，團隊的合作，以及各種資源密不可分。

我年輕時就犯過這樣低級的錯誤。每次談判成功，我都認為是自己能力卓越。那時候客戶見到我們總是畢恭畢敬的，我感覺自己牛逼極了，談判技巧一流，只要我一出馬總能搞定。

但事實上，我們那時產品屬於供不應求，換成任何一個人去談判，客戶都會答應。客戶哪裡是給我面子，分明看在我代表的公司和產品的份上。

只有去掉公司的光環，方能真正認清自己的能力。沒有公司，還有人認識你嗎？沒有公司，你還能被客戶如此重視嗎？沒有公司，你能輕易的談成這麼大筆生意嗎？

一旦意識到失去了公司，自己便成為nobody。你就再不會對客戶吆喝五六，你也不會看不起同行。

客觀地看待自己的價值，才能保持謙卑的心態，不斷提升自己的能力，和客戶保持友好長期的合作關係，和同事以及同行建立人脈關係。

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你和公司的關係

應該是聯盟關係

很多人在發展順利的時候，會誤認為公司是家。自己效忠於公司，也希望公司會十年如一日栽培自己。

但是，家沒有解僱概念，公司卻有。現在幾乎沒有公司會承諾終身僱傭了。公司有經營的風險，公司也會視員工的狀態和能力，不同的時期給與不同的待遇。

當誤解公司是家，是自己最後的歸宿時，會對公司抱有很大期望。

花無百日紅，人無千日好。一旦發覺公司對待自己不公平，就會產生極大的落差，認為自己對公司付出那麼多，到頭來自己卻落得這樣的結局。

這種受害者心態會挫敗自己在職場的發展。很多人因此一蹶不振。

正確的做法是，客觀地看待自己和公司的關係。

員工和公司應該是聯盟的關係。你有你的理想，企業的平台和資源可以培養自己的能力，實現自己的價值。作為回報，你要全力以赴做好工作。

員工和企業不是聯姻關係，也不是家庭關係，而是相互成就價值的聯盟關係。

所以，不要寄希望公司應該對你的付出和未來負責。

你不是在為公司努力，你是在為自己努力。對你未來負責的不應該是公司，而是你自己。