職場中跟對領導究竟對我們有大幫助？那些很渣的領導對我們後來有什麼影響？

在職場這個大型社會中，跟對好的領導究竟會對我們有多大的幫助？

你有什麼好習慣是上任領導潛移默化留下的嘛？

所謂渣的領導，分為兩種，沒能力的以及你你覺得他沒有能力的，但無論兩者是屬於哪種，結果就是在你認定他渣的那刻，你就不會向他學習。當然，也會存在一個反向學習的過程，也就是在今後的工作中，你為了不成為他那樣，或者你不希望和他做成同樣的「渣」，你會遵循與他的哲學相反的做事方式，這樣無形中其實也是讓你學習到不少。而同樣，所謂跟對一個領導，其實也可以是很主觀的。那就是你認為你跟對了，實際上是不是跟對了，或者說有更適合你和更「對」的領導，只是你沒有遇上。一個你認為「對」的領導，對你的影響是很大的。因為你的工作模式會潛移默化地去模仿他，或者說你的行為很多時候會跟隨他做事的思維，久而久之也會內化成自己的東西。畢業時，我遇到一位我認為跟對的領導，對我的影響就非常之大。他會在你做的不夠的時候單獨找你，用一種導師的方式去引領你解決問題，儘管他不是樣樣都最專業的，但是他對於管理的理解及執行，會令到團隊內各種技能和各樣個性的人都很好地融入團隊。這個對於後來我成為管理者，會有非常大的啟發和影響，管理及領導風格也會和他類似。所以在職場而言，與其說30歲之前選好發展的方向和平台，不如說跟對一個領導，這樣更加靠譜，人也會提升的更快。

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不怕神對手，就怕豬隊友。這不是開玩笑出來的，實實在在總結出來的。

對的領導，不說平步青雲，但你真的少走很多彎路，他的領導魅力總會影射你一點，那種無形的東西很有用，學到就是賺到

跟錯，就是兩極發展

遇到過極對的人和非常渣的人，感覺簡直是冰火兩重天

願意從0-1手把手教你的領導目前還沒見過，前期的積累基本靠自我學習，但好的領導真的會給機會，以及出現問題時候show support，注意機會和坑有非常本質的區別，機會是指一個機構里當前最關心的問題且會把主要的資源傾斜到項目上來解決或者突破，能夠參與重大的項目並藉助平台的力量快速成長成名，坑是吃力不討好，累成單身狗結果名利一個都沒有，其中冷暖非常容易體會

非常渣的人這麼形容也不太多，喜歡小團隊、綁架大老闆打壓異類，主要是真的三觀不合以及你不在他的小團體里，基本每天當你透明在部門裡像一個幽靈一樣飄蕩，長久下來激情、自信這些最基本和重要的東西都失去了，更別說成績、成長這些。對方還會時不時在你面前炫耀自己有多牛逼、現在做的事情多重要和前景廣闊、並且和大老闆多場合秀下恩愛，看著真心累。。。

潛移默化的東西一是價值觀，你欣賞的人會直接影響職場價值觀，比如別那麼聽話、人無完人，往往獨立有主見的員工更能獲得上級的賞識，二是專業能力，不同職位有不同的體驗和玩法，三是為人處世之道，如何與自己部門和其他部門的多級人員養成適當的關係。以上三點基本決定了職場中你的地位和未來空間，over。

做人往高處走，做事往遠處看，他嚴重影響了你，能解決解決，解決不了遠離。

好的領導就跟良師一樣會指導你成長前進並且你的前途會很坦蕩，最不濟你看著好的人學習到的也是好的東西。渣的領導如果不作為還算好的，每天給你製造障礙給你穿小鞋的話，你受到的是實實在在的阻礙和利益受損，前途無光不說還會因為事業上的阻礙影響生活的其他方面。這就好像順水和逆水差不多。

從沒遇見過好領導的我，心累！

遇不見好領導的影響就是路途艱辛，一路都在降妖除魔，完全靠自己的能力單打獨鬥，別人花2，3年時間上一個台階，你要花10年或者更長時間……

世上有很多人懷才不遇，鬱鬱寡歡而終老。

當然，我也試過被下面的人臨場倒戈，背後捅刀，自問對她推心置腹，私下與她交心，無奈是只白眼狼，喂不熟的狗～

遇見誰，需要運氣，如果遇不見，只能不停提升自己的能力，總有會欣賞你的人出現，去表現，去爭取……