萬博老師分析新員工培訓的四大重點!

所謂新員工培訓就是為新進入企業的員工指引方向，員工培訓是企業人力資源開發的重要手段，是現代組織人力資源管理的重要組成部分，實施員工培訓有利於提高員工的個人素質和工作能力，從而提高組織的整體水平和工作效率。作為剛入職的新員工，能否儘快熟悉企業，完成角色轉換，就需要企業高度重視新員工培訓了。心理學入門認為要做好新員工培訓重點要做好以下工作：

1、做好新員工的培訓需求分析，明確培訓目的

通過分析新員工的培訓需求，可以樹立正確的培訓目標，從而有利於採用合適的培訓方法。

2、擬定詳細的新員工培訓計劃

計劃是行動的指揮棒，要想使新員工培訓有序進行，在培訓前必須擬定好詳細的培訓計劃。

3、合理設置培訓內容

通過新員工培訓，主要是讓員工更快熟悉企業的運作，了解自己將要幹什麼？怎麼幹才符合組織的要求。

4、培訓評估要貫穿培訓的全過程

在培訓實施過程中，為了保障培訓效果，提高培訓管理水平，企業應密切關注培訓的質量，特別是從培訓目標出發去跟蹤其成效，應該對新員工培訓的各個環節都進行評估，通過培訓前評估，可以保證培訓需求確認的科學性，確保培訓計劃與實際需求的合理銜接；幫助實現培訓資源的合理配置；保證培訓效果測定的科學性；通過培訓中評估，可以保證培訓活動按照計划進行；培訓執行情況的反饋和培訓計劃的調整；過程檢測和評估有助於科學解釋培訓的實際效果。