文/王新喜
日前,韓國媒體《ET News》援引業內消息人士的報道稱,三星顯示正與蘋果公司就可摺疊屏幕展開談判。根據《ET News》援引業內消息人士的說法稱,三星顯示向蘋果交付了一套可摺疊屏幕,尺寸是7.2英寸,略小於三星的Galaxy Fold摺疊手機。另外是三星目前可摺疊屏幕的年產能約為240萬塊,考慮到要向其他廠商提供這一技術,但其正打算根據需求將年產能提升至1000萬塊。
而三星在iPhoneX時代就是蘋果的獨家屏幕供應商。另外是美國專利商標局公布的專利申請顯示,蘋果公司計劃開發一種可自動加熱的可摺疊顯示屏,它正在探索在寒冷天氣使用摺疊式智能手機時減輕損壞可能性的方法。外媒LetsGoDigital給出了一張渲染圖,大概描繪了可摺疊產品的樣子。幾天前,荷蘭的蘋果首席設計師就分享出來了新的蘋果手機概念圖,它是一款可以摺疊版的iPhone,而且還是個變身版,這款手機的名字叫做iPhoneXfold。
這意味著,蘋果要做可摺疊手機應該八九不離十了。據此前消息指出,蘋果可能在2020年正式推出可摺疊iPhone。
近期,三星華為相繼推出了可摺疊智能手機,儘管這種智能手機新形態產品尚存在一定爭議,但毋庸置疑的是,它為三星、華為等廠商帶來了頗多好評與關注,儘管價格高企,但三星華為至少在可摺疊手機領域的創新上,贏得了許多用戶的認可,尤其是華為,Mate X當前是目前最薄,最輕,電池最大,屏佔比最高的摺疊屏手機,完成度超過了業內預期,或多或少,它間接推動了華為智能手機品牌溢價的增長。
而在這個時候,陷入低迷的蘋果無疑又一次遭受了一次內傷,當所有業內的目光與討論焦點都在華為與三星的可摺疊手機會給智能手機行業帶來什麼變化與變革的時候,其實也是蘋果第一次不再是話題的中心,在這一刻,人們似乎忘記了蘋果的存在——這是蘋果的失落時刻。
說到底,可摺疊手機本身是一場賭博,賭的是對未來趨勢的一種預判以及看用戶需求是否真實存在。但是可摺疊手機未來雖然很難說是智能手機的主流,但隨著供應鏈層面的量產與品控在產能、良率上提升,成本降低之後價格降低,必然會是智能手機上的一個重要分支品類,蘋果如果遲遲不在可摺疊手機上發力,也會給外界呈現一種創新力不足、老化與傳統的印象。
因此,從當前外界透露出蘋果也要做可摺疊手機的信號來看,更像是一種不得已而為之的選擇。因為面對華為三星大秀肌肉,蘋果也焦慮了。
對於蘋果來說,急需一款產品來證明自身還有著喬布斯的基因,在以及它依舊可以拿出顛覆式創新的產品,至少從手機形態來看,可摺疊手機可以實現更大的屏幕和更好的便攜性,帶來更多的創新玩法規則,是一個值得探索的方向。
但是,蘋果需要知道的是,它是直板觸屏手機的先行者,在直板手機領域,它收割了智能手機行業絕大部分利潤,並且在智能手機一開始就樹立了正宗的品牌形象,智能手機的產品形態保持穩定不變對蘋果來說才是最大的利好。因為在直板智能手機時代,事實上是蘋果制定遊戲規則的時代。
因此,手機形態從直板到可摺疊的變化對蘋果不是一件好事情,因為這意味著新的市場風向的變化可能會帶來更多不確定性,而這些產品上的不確定性會讓用戶產生更多不確定的偏好與用戶習慣,它有打破當前的利潤格局的可能性,因為它有可能改變蘋果的遊戲規則——因為可摺疊屏幕對APP軟體生態提出了新的挑戰,如何把一個軟體在手機模式和平板模式都做到切換自如,也需要軟體廠商的配合與優化,它可能衍生出新的軟體玩法。
而市場規則通常是被有優勢地位的一方制定,就好比玩撲克牌的時候,手裡有同花順也並不意味著穩贏,因為就像美國西部有句諺語是:一把手槍大過同花順。
可摺疊手機就是這把手槍。
蘋果在焦慮的情況下入場,本質上是認可了可摺疊手機是未來智能手機的趨勢,也相當於承認了華為三星在這一領域的先驅者創新者的地位。因此,蘋果入局可摺疊手機,一方面是提升了華為三星的創新者地位與品牌溢價,一方面讓手機創新的節奏被華為三星握在了手裡,並且進入了它們的賽局。
蘋果沒有意識到的是,華為三星在這個時候發布可摺疊手機的真實的動機是混淆對手,讓競爭對手看不清自己的真實意圖到底是全力下注還是虛張聲勢——因為就好比是在一個牌局上,若你的玩法一直是等到一手好牌才下大注,你就不可能掙大錢,因為牌桌上的其他玩家會很快看穿你的手法。
從目前來看,華為三星通過開闢新市場混淆競爭對手,以至於帶動競爭對手全力跟進,這往往導致對手在主力市場掉以輕心而被奇襲主力產品市場。
說白了,華為三星的可摺疊手機發布,打的是蘋果的品牌溢價,因為三星華為可以搶佔相關的專利壁壘,搶佔品牌聲量,尤其是華為,在情感驅動的澆灌下,也會推動消費者去購買其旗下的直板手機,帶動其他產品的銷量,也會壓制其他廠商的新品發布帶給用戶的驚艷感,拔高了用戶預期,給其他廠商形成了巨大壓力。因此,有人就想到了,華為三星的可摺疊手機面世,創新能力上的差異性可能會蘋果自信力喪失,繼而讓iPhone產品降價。
當前華為三星拿出了蘋果當前還做不出來的可摺疊手機,而且品質都不差,符合用戶預期,在用戶心智中已經率先形成了技術領先的市場認知並告訴世人,在創新力上走在了蘋果前面。
而蘋果在這個時候跟進可摺疊手機,有模仿抄襲、拾人牙慧之嫌。
因為先行者意味著正宗。根據《品牌相關性》一書的觀點:如果一個品牌可以最快的在某個市場強調正宗並且能把競爭對手樹立稱投機取巧的模仿者,它可以創建非常強大的壁壘。
蘋果聯合創始人斯蒂夫·沃茲尼亞克此前受訪表示,我也想要摺疊手機,但蘋果現在已經不再領先。在他看來,過去蘋果的Touch ID、Face ID等等功能都是領先於同行的。但是目前的情況來看,iPhone的優勢似乎不再那麼領先了。
說到底,三星華為發布可摺疊手機,最受傷的蘋果。因為在很多時候,一個品牌遇到麻煩的時候,就是它所在的品類出現了衰退與變化的時候,而其中的一個危險的信號在於它將被重新定義或者說被新的品類取代,這個品牌失去了一個可能會變得重要的細分市場的相關性。
所以從這個意義上說,可摺疊手機或將是蘋果不得不以防禦性姿態跟進的一個細分品類。不過這其實也符合蘋果的風格,蘋果在諸多創新上都沒做第一個「吃螃蟹」的人,它總是在等到技術成熟且體驗達到理想效果的時候,整合推出更加成熟的產品來掌控局面。因為從早前曝光的各種消息來看,蘋果在可摺疊屏幕技術方面也已研究多年,蘋果也申請了許多類似的專利。即便已經有廠商在測試這個市場,蘋果早晚也要跟進。
但在可摺疊手機戰場上,情況又有所不同,因為可摺疊手機創新的本質其實是將筆記本電腦、手機、平板可能三者合成一個,出差的時候只用帶一個手機就行,它衝擊的是平板與筆記本電腦等硬體品類。蘋果跟進這個賽場,如果可摺疊手機大賣,其實會對它的平板與MacBook產品線造成了巨大打擊。如果可摺疊手機賣不動,也證明當前只做模仿與跟隨者的蘋果已經陷入了創新者的窘境。其實對於蘋果來說,最好的方式是通過創新找到新品類、開闢新的賽場,而不是被三星華為帶著節奏走,進入到它們的賽局之中。
目前的問題是,蘋果目前似乎陷入了一種無方向感的焦慮之中,蘋果似乎並不清晰的知道未來自己需要什麼,用戶需要什麼,因此只能是被動的被帶著節奏跑。
從當前來看,蘋果的可摺疊手機的面世時間是2020年,它能否打破僵局還很難說,但至少在今年,蘋果在iPhone上小修小補的策略可能會延續,而蘋果的銷量困境可能也會持續。
作者:王新喜 TMT資深評論人 本文未經許可謝絕轉載 我的微信公眾號:熱點微評(redianweiping)
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