BIM要幹什麼？BIM能幹什麼？給BIMer同仁一點忠告！
最近，廣大BIM圈的朋友們都在吐槽：BIM推廣應用這麼多年了，然而並沒有什麼卵用，聽到這話我該不該怒懟回去呢？過去我們剛開始接觸BIM的時候，被灌輸的第一印象是BIM就是建模。後來，婦孺皆知的事情就是全宇宙的人都知道BIM的全稱是（Building Information Modeling ）簡稱建築信息模型。而如今，對於BIM的本質我們有了全新的認知。
B:代表了BIM技術的服務對象，即所有的建築工程項目
I:代表了BIM技術的核心，即信息數據
M:代表了BIM技術的應用載體，即數字模型
說白了，BIM本質上來說：以三維模型為信息載體，附加各類信息；貫穿全生命周期的一種全新的管理模式。比如我們以三維實體模型為信息傳遞的載體，招投標階段，可視化的實體模型，大大節省參建各方的信息溝通成本；通過可視化模型，來貫穿全生命周期的管理。
在BIM正向設計的理念被提出來之後，大家都一致認為BIM應該從設計階段入手，於是乎我們看到了鋪天蓋地的關於BIM是趨勢，BIM是一場技術革命的呼聲一浪高於一浪；在設計階段果斷引起了強烈的反響，首先是國營設計院率先開始設計階段的BIM設計，這期間很多重大項目都是採用BIM的設計，甚至是BIM出圖；當然了，這些大項目都被用來做宣傳，推廣BIM技術經典案例。無論是行業協會，還是企業宣傳，BIM確實是解決了我們大項目設計的一些重大問題，提高了設計質量。BIM的那些應用點也是多次被作為標準價值在宣傳，從設計階段推行BIM的初衷本沒有錯的；因為沒有誰比設計院更懂設計模型。
設計階段BIM的應用經過兩年時間的考驗，很多設計師對於BIM由起初的熱情擁抱，到現在的理性區別對待。這其中的緣由可謂是五味雜陳，今天我們要探討的重點是BIM在施工階段如何更好的保障應用。
關於在施工階段的應用，目前最多的還是施工圖深化設計階段，通過BIM模型來輔助機電管綜的調整。現如今與BIM技術相結合的軟硬體也得到了新的發展，具體能做到什麼深度應用層次。施工階段BIM應用的核心簡單來說就是「集成」；這非常考驗施工企業的管理水平。
以下結合中鐵十二局四公司關於BIM技術+智慧工地的應用，借鑒別人的成功經驗，讓自己少走彎路。
駐過現場的BIM工程師可能深有體會的一點就是：一個成功實施的BIM項目，離不開項目領導的有力支持，還有前期精細策劃保障方案的落地。
有人說：BIM最大的體會是標準化管理流程的建立，以及落實相關標準的系統化，一個成功實施的BIM項目，背後一定有一個可執行可操作的標準體系做支撐。
BIM建模是將二維圖紙轉換成三維模型的過程， 其中能夠發現平面圖紙存在的問題， 圖紙問題在建模期間， 對圖紙遺漏的問題， 做出整理並及時通知設計院補充完善圖紙內容，避免因圖紙問題導致的誤工， 返工等。
基於BIM技術進行施工進度模擬， 可以直觀查看進度計劃的時間安排以及工作面的合理性；現場施工員通過每天上傳實際進度照片， 進行進度跟蹤， 實時比較計劃與實際的進度， 預測進度延遲風險， 做到事前管控， 有效避免工期延誤的風險。 這一點，施工模擬到底能做到什麼深度的層次，目前對於施工應用價值到底有多大，這裡面還有很多軟硬體問題跟不上。
眾所周知，每一張工程單的發出，都聯動到工程數據的變化；背後都是項目成本數據組成，對於項目要做成本分析控制的話，我們首先要清晰項目上的錢去了哪？做好三算對比，利用BIM模型，集成造價數據，做到動態的成本分析。
設計：中鐵十二局四公司
監製：築築來源：數字建築，賦能產業升級，轉載請申請授權並註明出處
最後，據統計，點贊、評論，以及轉發到朋友圈的孩紙，長得都比較漂亮～～～
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