手機市場最冰點,魅族鎚子360裁員又能意味著什麼?

剛在互聯網大會上給丁磊戴完小豬佩奇手錶,360就開始裁撤手機研發團隊了。一頭削尖腦袋為自己智能硬體業務打廣告,一頭又不看好核心的手機市場,這樣的心態顯得很微妙。

當然360手機官方的回應是:「只是調整工作地點,並非裁員。」但專業的手機研發部門調回360集團,那跟直接裁撤手機業務區別不大。

無獨有偶,前一段時間剛剛發微博表示跟周鴻禕關係很好的羅永浩,這兩天也在忙著澄清裁員的事情。周鴻禕是360的創始人CEO,因為口才一流在業界被稱為紅衣大炮;網紅羅永浩創立的鎚子,近幾年更是賺盡了眼球和非議。

現在兩家行動一致,對手機業務進行大規模調整,並把更多資源押注在周邊智能硬體業務上。360是投入資源進行內部項目孵化,鎚子則是鼓勵內部創業轉向孵化器平台。

另外,已經經歷過兩輪裁員的魅族,也是同病相憐。年初蓋文章對魅族副總裁楊柘的爆料,引發大規模的品牌危機,年中又進行了一波610人的大裁員。這些是難以迴避的事實。

今年也確實是智能手機小年,冷靜一些情有可原。

全面屏、異形屏、滑屏、雙屏技術都不成熟,用戶接受度不高。同時,高通拿出的核心晶元解決方案也出現了代系問題,在蘋果三星華為紛紛進入7nm宣傳的時間,高通因為跟三星鬧矛盾轉單台積電影響進度,只能宣傳14nm、12nm、10nm的中低端方案,而聯發科更是陷入泥潭新方案遲遲發不出來。

手機市場變化快,360陷入迷失

今年360在手機市場顯得過於冷靜,至今為止僅發布了N7Pro、N7Lite兩款產品,值得一提的是這兩款新品設計跟鎚子撞車。這樣的狀態跟往年密集發布會超高性價比不能相比,業界差不多快忘了還有這個手機品牌存在。

當然,今年手機市場確實走進了一個冰點。

不過,360手機近兩年的表現也並不如人意,從跟海爾TCL合作到入駐酷派推出奇酷品牌,再到跟酷派樂視鬧僵轉做360品牌,360周鴻禕的手機之路可謂一波三折。

360手機走到今天這一步,核心還在於周鴻禕並未下定決心是否全面投入手機市場,否則也不會有如此多的搖擺波折。

這也不能怪周鴻禕沒有長遠眼光,畢竟互聯網追求的是輕資產的運營模式,做智能手機還是太重了,對於360這樣的上市公司來說並不友好。小米今年上市後,就因為互聯網公司的定義遭受非議,智能手機帶來的流量並沒有撐起雷軍的互聯網夢。

在互聯網手機概念爆火的2012年,Google對Android的管理還沒有那麼嚴格,高度開源定製的Android UI是全球範圍內開發者追捧的對象。用自家全家桶服務製作一款定製UI,俘獲用戶和開發者,一躍掌握軟硬體雙重生態,被視為潛力巨大。這一領域也成了創業的熱土。

所以對於任何一個瞄準互聯網手機市場的公司,最重要的是在自家定製UI里用全家桶服務來俘獲用戶和開發者。

在這樣的背景下,BAT都在推自家的Android定製UI,並戰略卡位刷機市場。360與手機廠商合作推「特供」手機,也是不錯的運作手段。

可惜不久智能手機性能就大幅提升,智能手機的出廠UI已經不相上下。BAT也發現,面向智能手機市場更重要的是推廣自家全家桶產品服務,於是開始一邊學習Google的GSF服務框架,一邊力推爆款產品。

而在移動安全領域面臨多方位競爭的360,則選擇親自下場直接參与智能手機市場。360做出這樣決定的核心原因,一方面因為周鴻禕是電子產品發燒友,在硬體市場有野心;一方面周鴻禕與雷軍是故交,有強烈的比拼心態。

不過接連經歷了多輪品牌策略調整,偶爾出現兩款360WiFi、兒童手錶這樣的爆款,學著賈躍亭虧本買手機之後,2017年360手機總銷量達到500萬台。品牌形象出現瓶頸,轉型雜貨鋪進軍電商也不是最好時機,360的硬體業務走進了困局。

年初,剛剛拆完VIE到A股借殼上市的周鴻禕感嘆自己人生失敗,沒有任何意義,兩個月後又聯手六間房,投入到視頻社交大戰中。

造成這種局面的核心是,360營收極度依賴淘寶京東等電商平台廣告投放,除此之外再無其他能擔大任的支柱營收。

魅族迎來大滑坡,大家要一起倒下了嗎?

對比360,魅族近兩年眼花繚亂的組織架構更令人擔心。因為魅族除了智能手機的營收之外,再無其他營收能夠撐起自家業務。當然,2017年度Flyme帶來的十億推送廣告營收,也著實喜人,但還遠遠談不上支撐整個魅族。

2016年魅族曾調整內部管理,預備衝刺上市,但到今天也沒了下文。今年手機市場進入冰點,魅族的形容顯得凄慘。

不過好在魅族手機的根基打得好,賽諾的數據顯示,魅族前三季度銷量在810萬台。這是在今年上半年魅族內部大裁員、產品青黃不接的背景下達到的。而半年銷量的數據是698萬台,可以說第三季度缺新品,是魅族最大的問題。接下來,還是要看魅族新發布的16系列旗艦機表現,能否過一個好年,在此一戰了。

其實,回過頭跟魅族往年2000萬台的頂峰銷量對比,手機市場嚴寒的背景下能取得如此銷量,已經證明了自己的渠道實力和號召力。

反觀鎚子歷史總銷量還在500萬台左右徘徊,360手機去年的總銷量也僅500萬台。魅族的水準已經好多了。

但是對於市場來說,比上不足比下有餘並不是什麼好的借口。現在的市場境況,魅族360鎚子三家手機業務真的維持不下去了嗎?

不過,如果將問題換成魅族360鎚子手機真的要倒閉消失嗎?答案就顯而易見了。

三家公司如此積極的收縮戰線、尋找新的營收點,為的就是活下去、熬過寒冬。而明年第二季度,5G手機就要大規模投放市場,可以說智能手機即將迎來新的春天。三家並沒有無底線的燒錢資本支出,也適時進行了戰線收縮,360手機背後還靠著360 ,想倒閉還沒那麼容易。

特別是高通蘋果三星正在暗戰,為了應對危機,高通正在扶持更多的Android手機品牌,三家就更不會突然倒閉了。

市場下行時,總有這些業務轉移變相裁員、合作夥伴撕破臉、創業者感秋傷懷的事情出現。近期也發生了大量明星公司總部遷址、大佬悲情退場等等消息。這些都是正常現象。

在黎明即將到來之際,各家謹小慎微的狀態背後,恰恰是新一輪大戰的開始。

高通最新旗艦晶元驍龍8150即將投入市場,5G正走進商用,用戶可接受的全面屏馬上到來,AR生態即將爆發……

好戲還在後邊。

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