隨著消費降級這個話題的爆出,大家在真正的反思,是不是真的消費降級了。最近拼多多在各大娛樂節目裡面冠名,為啥不是京東、唯品會這樣的平台。拼多多也從一個不起眼的小電商變成了一個大平台。自從上市,圈錢之後,更是大力投放廣告,轟炸的讓你有點受不了。
拼多多的商家也瞬間暴漲到幾百萬,幾乎可以和淘寶齊量,據我了解,應該主要歸功於拼多多小二,他們叫每個商家都開幾個店鋪,以備不時之需,萬一處罰了,或者評分原因上不了活動備用的。但是由於後面發現這樣不利於產品的個性話,大量的產品同樣話。小二慢慢也很少有這個要求了。
由於拼多多的廣告地毯式轟炸,吸引了很多中小賣家入駐,拼多多三年時間,逐漸從藍海變成了紅海,淘寶經歷了七八年才開通千人千面,拼多多三年就開通千人千面了,是什麼讓它這麼自信,開通千人千面一定要自己的流量很有自信。今年拼多多開始逐漸淡化了爆款的模式,走淘寶一樣的老路子了,很多老商家一下子就感到懵逼了。之前幾百萬的銷量的爆款,現在一點用都沒有,搜索排名不是掉哪裡去了,資源位也沒有,價格沒有優勢。瞬間迷茫了。那接下來拼多多應該怎麼做呢?
我們都知道拼多多的價格壓的很低,利潤很低,只有上資源位才能有爆發,對於沒有貨源優勢的賣家來說,絕對不會虧本上資源,寧願少賣點,少賺點也不願意虧本。就算上了資源位,積累的銷量用處不大,後期的價格也不會很大的提高,這樣會讓很多賣家不知道如果做下去。下面我分享一些案例給大家吧。
案例:
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