若聚合支付繼續以服務費為主要盈利渠道,即便肅清行業亂象,監管文件的保駕護航也抵不住行業內部資源的快速消亡。同理,從支付企業的市場布局不難發現,支付業務僅為它們的一個場景入口,背後卻是戰略宏圖。以產品創新為生存之道,推進支付服務向綜合金融轉變,聚合支付才能順利度過寒冬,迎來春暖花開。
在部分提供聚合支付的服務商中,可以看到在此基礎上衍生出的其他服務,如消費金融、現金貸、廣告、SaaS軟體以及大數據分析等企業服務。因此,可預見,未來聚合支付不僅圍繞支付渠道的整合開展業務,其「支付+」路徑還將向以下4個方向演進。
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