99%的做選擇時，都不是來自主觀判斷，你相信嗎？
03-10
在這個變化多端的時代，唯獨學習才是未來的競爭力，唯有進步才是不退不，那些說在原地不動的人，其實你在退步，因為這個世界不會因你而停止轉動，放開那些所謂的假象，進入真實的世界，為每一分鐘時間留下美好的印象，這才是最優選擇，祝福你更好！
我們來假設一段場景，當一個人經常出現在你眼前，你是否會對他（她）的好感加深呢？有一組數據顯示，現在的夫妻大多說都是同學、同事、朋友，因為大家相識即相熟最後走到了一起，你相信這個緣分嗎？這是因為「接觸效應」，因為接觸的時間久了，自然覺得彼此都挺好的，有些人認為，覺得我們兩個挺有夫妻相的，就是因為兩個人感覺彼此之間有相似的地方。
作者在書中提到一個測試實驗，就是分別測試兩組猴子，到底喜歡粉絲玉米還是紅色玉米？當a組猴子聞到粉色玉米時，味道很糟糕，聞到紅色玉米時味道很不錯，之後把兩種玉米的味道都改成不錯，但是他們始終都只會選擇吃紅色玉米，因為在他們的腦海里認為粉絲玉米是味道很糟糕的，而b組猴子的測試剛好相反。之後他們的孩子出生後，奇怪的是，在選擇玉米時，他們的孩子都會觀看他們父母選擇吃什麼玉米，他們也會選擇父母所選擇的。當過一段時間之後，把b組猴子放到a組的房間，竟然發現b組的猴子，也會跟著a組的猴子選擇來吃同樣的玉米。
在《傳染》這本書中有提到5個應用，對我們生活和工作都有著很大的幫助： 1、從眾 2、標新立異3、身份信號
4、相似而又不同 5、社會助長效應 從眾：在我們生活當中，是否有這樣情況出現，就是會跟風，因為人的大腦是懶得思考，而這種行為大大的節省了自己思考和做選擇的時間。現在的網路非常發達，我們去網路平台選擇一家餐廳或者購買一件衣服，我們都會首先看下評論，只有當評論中的用戶說好的時候，這個可能才是真的好，然後我才會選擇去吃。
在我們身邊有很多場景例子，還記得我們i經常看到那些刷爆朋友圈的電影，那這樣的電影一定是好電影，因為這是來自社會的壓力。還有那些在開場能獲得好評的電影，在之後一定會大賣的。標新立異：
對於撞衫這件事，大家可能再熟悉不過了。如果這個時候，是一位幾十歲的老員工跟你撞衫，你會是什麼感覺呢？換另外一種場景，如果這個時候撞衫是你的老闆，或者是其他同事，你又會有什麼樣的感覺？書中作者曾做對一群MBA的學生和工薪階層做過一個對購買車輛的測試，在工薪階層大多數都會購買同品牌的車子，保持一致，而中產階級則不一樣，喜歡購買不一樣的車子，因為別人選擇了同樣的東西，他們的喜愛度會降低。身份信號：在什麼情況下，你會去模仿他人呢？是因為他有著不一樣的地位，或則有權威等等。當某一個品牌，塑造的用戶形象是自由、時尚、冒險等等，那是這類的用戶就會選擇該品牌。在購買服裝的時候，當購你買到某時尚服裝時品牌，穿在身上時，你是否覺得自己是一個很時尚的人，而不是別人的認為的土包子，哈哈。而這個時尚，就是你的身份信號，因為你是一個時尚的人。相似而又不同：我們在擇偶的時候，是否會有這樣的概念？感覺我們沒有共同性，就是沒有相似的地方，往往很多擇偶成功的那群人，是因為有相似的地方，最後走到一起。相似而又不同，對新產品推出可以有很好的借鑒。從人的選擇上，希望選擇那些看起來似乎熟悉的東西，但是又不同。比如：那些電視機頂盒，最先出來的形狀時是和dvd那些形狀非常相似，還有樊登老師提到過一個例子，在當時的馬車年代，創造出機動車，那個時候普遍是不接，而馬車和機動車都造成事故，馬車的事故率比機動車要高，但是大家認為機動車不行，這是一個人害人的東西，最後在廠商的急智下，把機動車的車頭改成兩個馬頭的形狀，大家開始接受了這一事實。社會助長效應：對於「社會助長」效應，就是助力一個人做事更快，比如你一個人在做事的時候，如果這時有一群人在你的旁邊，你會表現的更好。舉例：當你一個人在跑步時，這個時候你會正常的速度跑，如果有一群和你一起跑步的時候，你會跑得比一個人會更快。除了人類，還有動物界也一樣，連蟑螂都會有這樣的效應，曾經有科學家做過實驗，測試蟑螂跑的速度，當一個人在跑的時候，它的速度就只有普通水平，而當旁邊放著一群蟑螂圍觀時，它的速度會非常快，而且經過多次的測試得來的結果。但奇怪的是，如果你正在做深度思考的工作，如果這時有一群人在你旁邊，你會的速度會非常慢。原因是，你的大腦需要深度思考，這時有一群人在你旁邊，你會用一半的鬧來處理做這件事的時候，在這群人當中是不是完美的，你的腦力就會被分散。最終的結果就是，當從事一件非常簡單的動作，社會助長會起到很大的效應，如果從事的是一件需要深度思考的工作，那社會助長反而會變成壓力，顯得更糟糕。知道這一原理之後，那就可以根據不同事情，進行不同的安排，以達到最優的結果，哈哈！推薦閱讀：