兩億人的青春竟竟只值2000萬，再見了，人人網！
青春作價2000萬
人人網被賣了！
消息最開始是11月14日8點由CEO陳一舟在人人網的日誌上發布，可能也是為了一種儀式感吧，但是他太高估了人人網僅存的活躍度，發布12小時後，閱讀量還不足800。
人人網被賣真正開始受到關注，是在9點之後，有媒體在微博上發布了這個消息。
雖然早已預知了他的結局，但是消息出來的那一刻，還是唏噓不已，「人人網被賣了」迅速站上熱搜榜第一。
作為曾經的忠實用戶，風清也和陳一舟一樣，矯情地想跟人人網告別，發布最後一則消息：再見，人人網！再見，青春！
但諷刺的是，等風清好不容易找回賬號，找回密碼，結果卻發現首頁滿屏的美女頭像，明晃晃的直播按鈕，我TM連發布的按鈕都找不到。
陳一舟說：「很高興為人人網找到一個新的歸宿和起點。」
看到這句話，風清就生氣得不得了，哪有什麼開始，一切早已經結束了！
更生氣的是，我們兩億人的青春集體回憶竟只值2000萬美元，真的是餵了狗了。
昨晚和朋友聊起這件事，我們兩人都感慨萬千，朋友說：「我恨陳一舟把校內網做成這樣子，他把我的青春都埋了。」
是啊，曾經那個我們討論社會大事，表達理想的校內網怎麼就變成今天這樣了呢？
被拋棄的大學生社交帝國
提到校內網，就不得不提它的創始人王興，是的，就是美團的王興。
2004年，當時還是大二學生的扎克伯格創立了Facebook，當時在美國留學博士的王興深刻地感受到了社交網路的魅力，一年後，他回國效仿Facebook創辦了校內網。
大學生永遠是思維上最活躍的群體之一，有人想結交志同道合的朋友，有人對社會大事有自己的想法，有人想成為校園的風雲人物，也有人暗戀著心中的男神女神，想找機會出擊......
因為校內網，大學生們旺盛的社交需求終於有了一席之地。
2006年，校內網已經是中國最著名的社交網站，擁有幾百萬用戶，然而，由於經驗不足、資金鏈斷裂，王興無奈地把校內網賣給了陳一舟。
據說賣掉校內網的那天，王興在清華大學外面的小飯館哭了一場，不知道今天他看到人人網的結局是不是也會感慨萬千。
王興
總之，不管怎麼說，校內網被賣了，陳一舟把它交給了許朝軍運營，自此，校內網迎來了一個新的發展時期。
許朝軍是「六度分割理論」的朝聖者，所謂六度分割理論是指，最多通過6個以內的中間人，可以認識世界上任何一個陌生人。實名制是這個理論的核心，也是校內網機制的核心。
通過個人資料的完善，你可以在人人網上找到你的小學、初中、高中、大學各階段的同學，「上人人，找同學」的口號也因此流行起來。
許朝軍也開發了人人網的很多功能，比如大學生晚會的人人牆，大家可以在現場留言、投票、抽獎；再比如告白牆，那是一個充滿粉色泡泡的八卦陣地；還有樹洞，什麼表白、吵架、發泄、尋物、找人、人生感悟都可以往裡面「倒」，包容萬象......
在那個時候，校內網就是廣大青年們在互聯網世界的安身立命之所，無數「校園大使」不拿一分錢，自願承擔起推廣宣傳的任務，幫校內網佔領市場份額。
人人網的告白牆
不過校內網真正得到爆發性增長是在2008年，公開資料顯示，2008年，校內網已經覆蓋了全國範圍內的2000多所大學，坐擁超過1800萬在校大學生用戶。
這個數據當然是沒法和如今微信10億、抖音5億的體量相比，但要知道那是10多年前，「村裡沒通網」還不是段子。
而校內網能在短時間內攫取上千萬用戶，很大程度是因為2008年發生了太多讓人難忘的回憶。
這一年，全國大學生的愛國情緒被一件接一件的社會大事調動起來，南方雨雪災害、拉薩打砸搶燒、汶川大地震、北京奧運會、毒奶粉事件、神舟七號、奧巴馬上任、經濟危機，都少不了校內網上大學生群體的輿論參與。
如果說之前的戀愛、找朋友是大學生的淺層需求，那麼理想、愛國才是大學生們內心最深層的情懷。
也是因為如此，校內網才真正得到社會的認同，這一年，全國數千所高校的學生組織，甚至包括校園官方媒體都在校內網開通了賬號和公共主頁。
校內網真正地把一個代際群體聚集起來，小到學校，大到國家，中國知識青年樂於在上面發表自己的聲音，整個校內網充滿了青春、理想的氣息。
如果按這樣的模式走下去，校內網可能就像今天二次元聚集的B站、文青根據地豆瓣、直男主場虎撲一樣，成為大學生群體粘性最高的社區。就像當年我們拿到大學錄取通知書的第一刻，就註冊校內網一樣，不斷有新用戶加入，並維持一個較高的活躍度。
然而歷史沒有假如。
迷失在風口的人人網
陳一舟的野心太大了，區區幾千萬大學生的校內網遠遠比不上Facebook，為了爭奪更多的用戶，2009年，校內網正式改名人人網。
改名之後的人人網成功地跳出了大學生的圈子，新註冊的用戶越來越多，此時的人人網越來越像中國版的Facebook。
於是真正的大爆發隨即到來，從2009年到2011年3月赴美上市，這三年時間，人人網的用戶始終在不斷爆髮式增長，到上市前夕，已擁有1.17億活躍用戶。
這是什麼概念？截至2018年8月，人口過億的國家不過才13個，2011年，這個數字是11個。
人人網成功地趕在Facebook前上市了，市值一度最高衝到了80億美元，力壓網易、新浪、阿里，在中概股中僅次於百度，一時間風光無限。
然而截止到文章發稿前，人人網的股價僅1.46美元/股，總市值為1.01億美元，縮水98%！
人人網怎麼了？
事實上，人人網的結局在它改名的那一刻就已經註定了。
失去了大學生底色的人人網，雖然用戶數在暴增，但是用戶粘性、活躍度卻在下降。
雖然陳一舟通過提供發布日誌、保存相冊、音樂視頻等站內外資源分享等功能，提高用戶之間的交流效率，但衰敗之勢已顯。
與此同時，開心網、微博、QQ空間、微信等社交平台開始興起，喜新厭舊的人們逐漸捨棄了人人網，公共話題討論去微博，私人生活展示去微信。
面對節節退敗的人人網，陳一舟果斷放棄社交，開始尋求轉型，但他太急於求成了，有風口就去追。
當社交遊戲火時，它就開發了偷菜、搶車位等遊戲；當團購興盛時，它也開發了團購業務；當短視頻火熱時，它也做短視頻；甚至當二手車市場被炒得熱鬧時，人人網也涉足其中……
「撿了芝麻，丟了西瓜」，最終落得一地雞毛。
再見了，青春！
其實，陳一舟從來就沒有想放棄天下人人的夢想，這些年來，人人網一直靠他投資賺來的錢養活。有人曾笑稱，陳一舟用一己之力靠炒股賺錢來維繫公司經營，實乃「中國好老闆」。
就在今年的8月5日，他還在人人網發布了一篇名為《人人網的明天，由你定！》的日誌。
在這篇日誌當中，陳一舟回顧了人人網的前世今生，他表示人人網搞跨界是逼不得已，盈利是大問題。
同時，陳一舟還指出人人網即將扭虧為盈，時間會在今年Q4或者明年Q1，屆時將把純利投入到社交產品研發當中。
此外，陳一舟還表示人人網在盈利之後，將會聽取老用戶的意見，來決定產品未來發展的走向。
但是，遺憾的是，人人網上已經沒有「人」了。
或許正是因為這樣，陳一舟才徹底地心灰意冷，並在《人人網的明天，由你定！》這篇日誌上更新了賣掉人人網的最新消息。
無限唏噓感慨！
有多少人和風清一樣，第一時間登錄人人網和自己的青春告別。
再見了，人人網！
再見了，青春！
一切過往，皆是序章。
作者：風清
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