跑步能改變我們什麼，我們改變以後做什麼

這是最好的時代，這是最壞的時代，這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；這是信仰的時期，這是懷疑的時期；這是光明的季節，這是黑暗的季節；這是希望之春，這是失望之冬；人們面前有著各樣的事物，人們面前一無所有；人們正在直登天堂，人們正在直下地獄。

----狄更斯

快過農曆新年了，各種的忙應該放放。不少人在打算過什麼樣的一個春節假期。而對於跑步賽事新年舉辦的場次也比較少，給大家更多獨自鍛煉和思考的時間。

最近認識的朋友很多都在曬年會，各種各樣的年會都有，單位年會、跑團年會、社群年會、論壇年會、校友年會，在春節大雜燴來臨之前可以提前看到不少接地氣的大眾節目。

現編段對白，來濃縮一下當下最火短視頻的橋段

大跑咖：「來了老弟」

跑小白：」大咖好，我是隔壁的泰山」

大跑咖：」好好跑，如果你乖我給你買條gai」

跑小白：」好的嘞，跑完還能給您來段煢煢孑立、沆瀣一氣」

大跑咖：」好嗨呦，趕腳你的人生已經到達了癲瘋」

跑小白：「今天我又PB了，真好！」

2019還有什麼新橋段出來，時間到了會給你答案。通訊科技帶來了的大眾泛娛樂，全民短視頻時代，這會持續相當長的一段時間。文化帶動消費，同樣也會給社交帶來新的改變和機會。最近幾天有好幾個社交平台上新，比如今天快播王欣帶來的馬桶MT，背後的商業邏輯還是圍繞著社群，雖然剛上線一開始遇到很多問題，但是這個趨勢發展不會停下它的腳步。

通常來說文體不分家的，娛樂文化和運動文化有很多相似之處。反觀國內運動項目中，運動人口參與最廣泛的是跑步（暫且不算廣場舞，大媽們多有得罪）。一樣也有大大小小的跑團圍繞著眾多新老賽事運營著。跑步本身是靠自身完成的事，不管你喜不喜歡跑步，這項運動都在一直改變著人們的認知。而絕大多數的人是喜歡通過交流來獲取自己想要的東西的。

跑步這項運動會增加我們對自己身體的認知，增強精神上的壓力排解和依賴。但當我們改變以後，我們會怎麼樣呢？會做什麼呢？在這裡想聽聽大家的見解。

在日本，有一家神奇的俱樂部，叫Full Hyaku跑步俱樂部，這個俱樂部成立於1987年，歷史在其國內的俱樂部來說算得上久遠了。會員現在有400多人，神奇的原因在於這是一個超級百馬俱樂部，跑者幾乎都是馬拉松數量上的大咖，裡面有72歲完成1200場全馬的牛人。曾經在100天內完成了100個全程馬拉松。像我們國內陳盆濱、金飛豹等百馬超馬牛人達成這個強度目標，要耗費極大的身體極限能力。

當然我們主要是因為馬拉松運動發展較晚，相信經過20、30年後我們一樣也會出現這樣一大批的超級跑者。在Full Hyaku這個俱樂部里，跑到400、500次的比比皆是。大多數可以做到每個周末一個全馬的頻率。俱樂部還組織大家去國外的跑步聖地去跑。俱樂部中的每位跑者都用超乎常人的堅毅精神。

算算長跑運動在日本也有百年歷史，最著名的箱根長跑一直經久不衰。早在2015年日本的跑步人口已經超過了美國跑步人口。而兩國的人口前者比後者少了兩個億。從數字上就能說明跑步運動在這個國家的普及深度，這也就不奇怪為什麼亞洲範圍內日本的跑步運動員能有那麼多優秀的跑步人才。

類似日本這個俱樂部的在澳大利亞也有，澳大利亞100馬拉松俱樂部向本國和國際開放完成了100次馬拉松的成員資格，同時也為完成50至100次馬拉松的跑者開放準會員資格，在組織管理上，俱樂部有較為完整的數據統計。

我們國內在這方面發展還不完善，中國的路跑快速興起也就幾年的時間，比起歐美國家包括日本一些國家，我們發展的空間還很大，對於參與馬拉松比賽的跑者來說，把跑步文化和運動精神更多地傳遞出來，去帶動更多人來參與運動。對於國內參與馬拉松事業的從業者來說，不斷讓組織能力發展來優化賽事，創造出跑步的文化精髓讓更多的人喜歡上奔跑的感覺。為之樹立好不同能力的目標體系，讓大家一直健康奔跑下去。這其實都需要保持初心，來充分滿足健康、快樂的向上價值觀。

跑步可以改變我們，我們也有可能來改變一點世界。

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