高品質幼兒園園長面試「絕技」，你會幾招？

如今，幼教行業發展如火如荼，各地幼兒園如雨後春筍般出現，跨世紀要提醒各位投資人和園長的是，有一件「大事」可不能掉以輕心，那就是幼兒園的師資問題。當然，招聘作為其中的第一環節，自然尤為重要。然而，究竟應該在招聘的時候注意哪些方面，建立怎樣的標準，才能從眾多畢業生中選出適合自己園所的人才呢?下面跨世紀為大家總結了幾條在招聘中需要注意的事項：

一、選人的五條核心思想

1、資質比經驗更重要，資質很難培養;

2、資質包括智商、情商、人格特質、勝任能力、個人自控力等，要系統測評;

3、面試核心是通過故事看到背後的資質，核心是如何挖掘，而不是考問;

4、沒有不好的，只有不合適的;

5、用人用長處，面試重在挖掘特質，而不是放大缺點。

二、面試要評估的幾個要素

1、求職動機，工作的訴求是什麼?職位?薪酬?還是一段經歷;

2、個人職業興趣和特長，候選人的優勢;

3、項目經驗和經歷，是否能夠快速上手;

4、個人價值觀與企業文化的符合度;

5、人格特質和智力水平;

6、品德評價;

7、職業規劃與幼師崗位的配合度。

三、常見的面試甄選工具和方法

1、筆試，主要測評候選人的知識功底和邏輯能力，也可以要求候選人上交一些自己的繪畫作品等;

2、面試，綜合評估候選人;

四、有效面試的核心

1、建立良好親和氛圍，這樣才能獲得真實信息;

2、以一個人的經歷時間為主線，與應聘者進行交流，重交流非考問;

3、關注一個人的專業選擇、職業選擇，判斷動機;

4、找到關鍵事件(與招聘崗位相關或者個人關鍵經歷)，深入挖掘;

5、少問一些難以回答問題，如你的缺點等;

6、綜合測評結果。