洋蔥集團 | 為員工進階賦能，讓蛻變自然發生

當外界還在「消費降級」與「消費升級」間爭論不休時，消費理念已經走向去偽存真、注重品質的階段。洋蔥集團（以下簡稱：洋蔥）以「為人們創造更美好的生活方式」為使命，成為消費新風尚的領潮者。

依託於全球化興起的海淘業務，在層次、品類不斷豐富的同時，洋蔥成為資本湧向的新風口。憑藉新型M2S零售模式，在不經意間洋蔥已然晉陞為中國TOP級跨境電商平台。

即便是在平台為大的背景下，洋蔥並沒有止步不前，而是堅持讓每一位優質用戶成為洋貨的推廣者。希望通過完善的服務模塊，推動及協同每一位用戶，從一件優質的產品開始，到貨通全球，並在作為追求高品質消費者的同時，亦在為市場創造美好的生活場景。

身處在一個瞬息萬變的行業，懷揣遠大的使命和願景，剛剛榮膺「2018廣州日報新銳僱主大獎」的洋蔥，一直秉承尋找全球美好的產品與富有追求的夥伴的理念，並始終以「快樂工作，認真生活」作為對每一位員工的選擇和內部管理的第一要義。

#洋蔥#，每剝開一層都會有新發現。如同一家企業的經歷與發展，從外至內的探索。探究作為海淘2.0模式的先行者——洋蔥OMALL，引領生活方式的動力何在，那就是其自創立以來堅定不移地探索實踐，且內化於員工心中的企業文化價值觀——探索未知、以客為本、競技精神和擁抱變化。

飛「揚」丨探索未知，賦能員工「野性生長」

心理學大師馬斯洛認為「不斷成長者」一共16點特色，其中很重要的一點是：

「不斷成長的人，他們對未知的一切擁有極強的好奇心，樂於接納環境的改變，不論順境、逆境，都能夠泰然自若。」

對於公司和員工在自我價值實現中亦是如此，始終秉持的理念——勇於打破規則，走出舒適區，且積極主動地#探索未知#。

「白洋蔥獎」獲得者運維工程師田元，他每天需要維護上百台雲伺服器以確保商城的穩定運行。隨著公司發展，其崗位的挑戰和責任已不斷增加，而他依然主動學習並不斷拓寬視野，及時發現公司國際域名註冊上的疏漏，主動跟進，間接為公司節省了高額潛在成本。

價值實現與使命達成永遠包含著探索未知、嘗試新領域、擴展極限與改變，洋蔥相信每一位洋蔥人心底對進階的渴望，也願意為其價值的實現提供更廣闊的舞台。

Young丨擁抱變化，年輕人主宰自己的人生

《教父》中有這樣一句話「無法掌控自己的人將被自我毀滅。」在「焦慮」遍地的當下，打倒、緩慢成長、退步、拋棄……這些詞衝擊著年輕人的生活，太多職場新勢力在缺乏自我認知和環境的雙重碾壓下變得無力招架。

反觀洋蔥的年輕人們，早已將自己的人生脈絡掌握在手中。

另一位「白洋蔥獎」獲得者，常年駐守在洋一線的管理人員，客服經理譚心慧，作為初創員工伴隨著一路走來，她見證了公司發展壯大，公司也將她的成長「看在眼裡」，因此她對#擁抱變化#深有體會。

彼時從0起步的洋蔥——業務模式新穎、管理模式開放，一度讓譚心慧迷茫不已。幾經探索，現在的她已經能夠以「柔軟的身段」，應對公司的每一次發展與轉變。

她也將這種自身的成長歸因於洋蔥對員工成長所給予的充分信任和放權。不同於多數企業在員工業績不理想時，便果斷請離，洋蔥會給每一位員工更多的機會去嘗試與犯錯、去適應與接受，並對有進步、有潛質的員工給予肯定與幫扶。

幾經更迭，洋蔥和洋蔥人早已洞悉最好的應對方式，主動擁抱變化，以不斷革新的自己趕在時代給予衝擊之前驚艷轉身。

「氧」份丨做好員工，打怪升級的土壤

洋蔥在追求人才的時候，尋找的不單是一位創造價值的員工，更是一位公司的合伙人，一位以情感為驅動力、全情投入的夥伴。洋蔥同樣將每一位洋蔥人看作合作者、協同者，從實處感知他們的所需所想。

洋蔥每一位員工，不僅能參與豐富多彩的團隊活動，更可享受內購折扣的福利，以及免費升級為商家的政策。洋蔥鼓勵員工內部創業，和公司共贏，在工作之外成為利益共同體，成就更大的自我價值。

自我價值的實現除了來自公司貼心的關懷，同樣與洋蔥鼓勵內部競爭有著密不可分的關係。

洋蔥內部設立了多項獎金激勵機制和利潤分享機制，阿米巴模式的合作分享機制，將互聯網共享經濟的理念融入人力資源的管理中，讓員工清晰的了解——他所創造的價值，終將回饋於其自身。

對外，作為風口行業，洋蔥面臨著各方的衝擊；對內，洋蔥人都懷揣著成就自我的個人夢想，內部競爭隨處可見。對此，洋蔥順勢而為，利用競爭促催化，驅使整體業務良性且高速發展。

提及創辦洋蔥的初衷，用創始人李淙先生來說，「創辦洋蔥，最初並不只為成立一家能上市的公司。而是為了完成一個紫色的夢想，讓用戶能透過我們連接世界。」

有夢想的團隊，更有凝聚力。以90後為主的洋蔥，以快樂工作為指導，以年輕奮進為標籤，以「情感」為鏈接紐帶，實力演繹以人為本的內涵。洋蔥將不忘初心，與其活力迸發的團隊一起為人們創造更美好的生活方式。