2019年該如何做自媒體?抖音視頻帶起的自媒體未來在哪裡?

02-07

那麼2019年自媒體是否還有未來？

這是許多自媒體創業者的焦慮。

1. 自媒體不行了？

每年都有這麼一群人天天唱衰自媒體：

諸如自媒體不行了、賺不了幾個錢、自媒體紅利已過。

然而每年都不乏優秀的自媒體以及團隊誕生。

就像天天有人唱衰實體行業不行了，人家海底撈該擴店的還是繼續擴店。

在美國，亞馬遜無疑是電商的霸主，Prime會員幾乎成為電商標配。

然而每當我要買一款價格較高的產品時，我更傾向與到實體店購買。

因為美國幾乎所有的實體店都提供時間不等的啊退貨政策，而大部分的退貨政策是不需要任何理由的。

只要時間內拿回去任何一家分店都可以直接拿到退款。

Costco(好市多)更是提供了無時間期限的退貨政策而廣受歡迎。

美國的零售巨頭們更是把線上購買、線下取貨的優勢發揮的淋漓盡致。

Office depot的線上購買，一小時內到店取貨廣告。

有點扯遠了。

簡單來說並不是實體行業不行了，而是那些沒有跟上時代的實體店不行了。

而自媒體行業更是如此。

自媒體並不是不行了，而是許多人運營自媒體的思路錯誤。

導致拚命寫文章、錄視頻，結果賺了一推閱讀量，卻沒賺到多少錢。

2.你需要的不是數字！

我強調無數回：

看一個自媒體運營的好壞、賺不賺錢並不能光看閱讀量以及粉絲量。

這些指標有著相當高的誤導性。

某些平台為了留住作者，在閱讀量以及粉絲量「灌水」已經是行業公開的秘密。

也許這些數字能夠讓你爽一時，但回過頭你會發現這些數字並沒辦法變成你銀行卡里的餘額。

甚至可以這麼說:

在以機械判定分發的平台上，90%以上的粉絲都是擺設。

哪怕你粉絲再多，平台不給你推薦那麼一點用處都沒有。

如果沒有刻意引導，你很難在這些平台上養成忠實粉絲，當然就更難變現了。

所以在這些平台上，你需要的不是漂亮的粉絲數。

而是想辦法拉近粉絲距離，以便日後的成交。

3.重心放在轉化

2019年，如果你想運用自媒體創業。

那我建議你一開始直接拋棄閱讀量、粉絲量等指標，把重心放在「轉化」上。

將訪客轉化成關注、將關注轉化為訂閱，再將訂閱轉化為好友。

將好友轉化成客戶、客戶轉化為忠實傳播者。

如果你能將這一系列流程都成功搭建完成，那麼你的自媒體就會變成源源不斷的印鈔機。

這時候再以閱讀量、粉絲量為輔，一步步擴大市場份額。

4. 展示專業

另一個重點，也是我不斷強調的：展示你的專業。

方法很簡單，就是不斷分享行業內的有用信息，讓粉絲受益。

如果你真的是入門者，那麼你可以將自己定位為學習者。

舉例來說，如果你對烹飪感興趣，那就把自己定位成烹飪學習者。

每天分享一些烹飪的技巧以及學徒的心得體會。

整理各種不同菜品的做法，分享到你的自媒體，這樣就是一篇簡單的乾貨。

分享自己的心得體會，也能夠引發許多家庭主婦的共鳴並願意幫你分享轉發。

如果你對英語感興趣，那就把自己定位成英語學習者。

同樣的每天分享一些辭彙、整理英語的學習工具當成乾貨推送。

並分享你在學習英語的心得，吸引同樣正在學習英語的朋友關注。

依此類推，各式各樣的技能都可以把自己定位成入門的學習者。

你不需要很牛很厲害，只要稍為勤奮一點，就可以整理出許多乾貨以及心得分享。

這些內容都可以為你帶來粉絲關注。

同時你也可以在運營自媒體的過程中，得到快速的技能成長。

當然前提是你要真的對這個技能感興趣，這樣你才能夠堅持下去。

在我朝這個特別的商業環境下，誠信、專業是市場上的稀缺資源。

只要你能持續做到這些，以用戶、粉絲為本，那麼就不怕做不好自媒體。

在我看來，自媒體仍然是我們這一代創業者最好的項目之一。

別再看什麼自媒體紅利已過等片面之詞。

對那些真正用心運營事業的朋友來說，自媒體將永不過時！

最後想說一下，我是一名比較熱心的人，如果你有自媒體相關的問題，或者想更深層次的了解自媒體的實際操作！歡迎加入我的自媒體交流圈！