如何做微商又輕鬆又靈活

　　做微商培訓時間長了，發現學員最喜歡問的問題是：東西賣不出去怎麼辦啊？粉絲漲不了怎麼辦啊？我這麼努力怎麼做不好微商啊？類似於這樣的問題有很多，他們的焦慮和痛點應該是很多微商朋友共有的。

　　優士圈認為有微商思維和沒有微商思維的人做微商，結果大不相同。以傳統企業老闆為例，傳統企業老闆的思維總是打不開，總是局限於賣產品思維，局限於做好產品，賣好產品。

　　而有微商思維的老闆，給每個代理髮放的錢取決於代理的能力和努力程度，而不是他的學歷或者是資歷，這就可以激發和調動每個人的積極性，大大提高的投入產出比。

　　正因為這樣的思維，使得微商可以吸引一大波人加入，不斷地發展。今天優士圈給大家分享的五大微商思維，助力你的微商事業！

　　1、粉絲魚塘思維

　　一個企業，特別是微商企業，人比企業更重要！

　　這是一個思維模式的轉變，首先你需要尋找到一批泛粉，在這批泛粉中，繼續尋找精準粉絲，並將他們導入到你的私人微信號中，因為微商所有的成交都是在微信中實現的。

　　總之，作為品牌方，要樹立好人物的IP，這比你的產品更重要！

　　2、C2B思維

　　這是微商能夠吸引一大批企業加入的主要原因。

　　讓我們先來看一下，什麼是C2B？官方的說，就是先有消費者需求產生而後有企業生產，即先有消費者提出需求，後有生產企業按需求組織生產。

　　這樣的模式有什麼好處呢？很多微商企業，一開始無法預計市場需求量，因為不能像企業一樣要求代理必須完成多少的量，所以銷售量是個隨機數字。這樣的模式就可以相對精確的計算出市場需求量，收到多少款項就生產多少貨，這是一個非常穩健的模式。

　　3、協同共享思維

　　品牌方在尋找代理時，一定要有協同共享的思維，不要總是帶著擁有員工的思維，只有輕裝上陣，才能走得更遠。

　　當一個企業達到10億級的時候，它需要1000人左右的員工，而一個微商品牌最少可能只需要10人，但他可能有10萬個代理，這就是協同共享思維。

　　4、眾籌遊戲思維

　　眾籌遊戲思維有兩個關鍵詞。一個是眾籌，一個是遊戲。

　　在傳統行業中，也有眾籌思維，但一般都是幾個人或者十幾個人的眾籌，因為當人多的時候，思想就很難統一。而微商有一個特點就是，人多力量大。大家把自己當做其中的一份子，參與其中又能保持思想統一，也只有微商有這樣的魅力。

　　遊戲心態則是年輕人比較喜歡的一種模式，當我們把工作變成遊戲，成為更高級別的代理當做打rank，上段位時，一切都變得熱血又有動力。

　　5、快樂滿足需求

　　在新的移動互聯網時代，產品更替和政策更新更加頻繁。

　　有些匠心老店和百年品牌，可能幾年甚至十幾年都沒有換過產品，但微商可能半年一年就換了，這和商業模式的不同有關，人們對於新鮮事物總是有一種好奇，希望體驗到最新的產品。人們願意花更多的錢，滿足自己內心對美好事物的體驗。

　　優士圈建議微商朋友要經常與做的成功的微商聊天，參與微商團隊的學習，多吸取每個人好的地方，改變思維，擴大格局，懂得創新和改變，才能立足！也希望每一位微商大咖都能學到精髓，做出佳績！

推薦閱讀：