這個女人不簡單，65歲再當董事長，誇下海口4年後要實現6000億

文|閆志花

話題女王董小姐瓦解了此前針對她的質疑，「政變」沒有發生，她如願連任格力電器董事。

在股東大會結束後的幾個小時後，格力電器發布公告：董明珠連任董事長一職。雖然這位董小姐已經65歲了，按照規則，她還能在格力董事長的位置上再干三年。

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數一數，這已經是董小姐自2012年當選董事後的第7個年頭了。

為什麼格力董事選舉獲得如此多的關注？本該2018年5月就進行的換屆選舉，硬是拖了7個月之久，確實吊足了各位看客的胃口，另一方面，格力董事會選舉之所以能獲得全民關注，董小姐自帶流量的本事也不小。

坦白說，董明珠的話題營銷能力確實很強。無論出現在哪裡，她的言論都能引起一番熱議。

從最初的和雷軍的10億賭約，再到毫不客氣地將小米和美的的合作比作是「兩個騙子在一起，是小偷集團」。

這位董小姐有一年還在格力自家的內部經銷商年會上，把空調行業的同行幾乎都罵了個遍，一下子幾乎成了行業公敵，引起不小爭議，連遠在南京的蘇寧都看不下去了，聯合了6家企業發起了「破格行動」，當然張近東的行為被董明珠斥為「很無聊」。

幾乎是隨時隨地，董明珠都能保持著充沛的精力和戰鬥力，並且永遠充滿自信，她從不認為女性的身份會妨礙自己事業的發展——這成為了她獨樹一幟的風格。

或許從一開始，獅子座的董明珠已經毫不客氣給自己貼上了「強勢」、甚至「好鬥」的標籤。而也正憑藉著這一點，讓董明珠在以男性為主導的商業世界裡，獲得了一般女性無法想像的權力。

2001年，47歲的董明珠任格力電器總經理，從一位普通員工做到「裙子CE0」，董明珠僅用了11年的時間。

不過董明珠並不是沒有爭議。甚至在公司內部，最近幾年，「不和諧」的聲音也不少，特別是和銀隆的合作，讓很多人開始走向了董明珠的對立面——至少在股東大會上，她的支持者正在變少。

但是從這次的股東大會上來看，董明珠顯然已經瓦解了「政變」，格力沒有槍聲，她依然是格力女王。

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股東大會上，董小姐談分紅和加薪，談多元化布局，也談退休計劃。

對於分紅：持續分紅，具體看戰略規劃。

格力電器常年是分紅大戶，但是2017年不分紅曾引發爭議。2018年中期分紅，董明珠對此表示：「十年都在分紅，一年不分紅人家就要罵我。我們未來依然會堅持分紅，但是我們什麼時候給股東回報，是根據企業的戰略規劃。」

對於員工福利：加薪分房，讓員工有尊嚴地活。

經濟下行，寒冬里到處都是裁員減薪的聲音。格力卻有別樣風景：1月8日格力集團人均加薪1000元刷爆朋友圈。有此伏筆，相隔八天的股東換屆大會上，董小姐說出員工繼續加薪，格力員工結婚分房，大家還是買賬的。

董小姐在會上這樣說：

「如果2019年營收到3000億，不只是高管團隊，還會給員工加薪。2018年，格力人才公寓開工建設。願意為格力電器奉獻一生的人，我覺得就是人才。這樣的隊伍怎樣讓他們安心？大家都很關注。很多人都是在「打工」。但格力不一樣，只要你是格力人，你就是主人。你在格力奉獻，就應該得到應有的回報。我們很多企業不是沒有能力蓋房子，而是你有沒有心。格力的員工在結婚的時候，可以得到一套兩室一廳房，退休的時候，房子歸員工。」

談多元化布局：空調依然佔主力。

董小姐首先肯定，空調是格力多元化布局的C位，「空調永遠是格力的主業，主業不可放下，相信未來十年空調老大地位不會變」。

橫向看，目前格力空調穩坐市場頭把交椅。市場佔有率在40%左右，數據顯示，排名第二的美的佔有率僅為其一半。縱向看，2017年，格力電器的空調收入為1234.1億元，佔總營收比重為83.22%。

對於進軍新能源汽車領域，銀隆寄託著董明珠多元化的夢想，董事會上，董小姐闢謠收購銀隆案。

董小姐說，「當時網上一度說小股東反對(我們收購銀隆)，但當時實際情況是小股東沒有反對，都是贊成，我們懷疑有人操縱。格力收購銀隆，是順應國家新能源發展戰略，因為中國沒有一個新能源汽車企業在國際有話語權。對於格力，我們空調做到世界老大，但我們汽車空調還打不進去，當時收購也是想打開這塊市場。」

對於晶元，董明珠說：「晶元，我是一定要做的，不是為了市場分一杯羹，不是為了打價格戰，而是為了給消費者帶來性能更好、更可靠的產品。」

2018年董明珠宣布要投入500億元做晶元。去年8月格力電器成立了全資持有的珠海零邊界集成電路有限公司。12月，格力電器還宣布其擬斥資30億元參與聞泰科技收購安世半導體，以藉助聞泰科技的5G研發能力戰略性布局5G產業鏈，實現在智能家居、智能裝備、通信設備等領域的「多元化」穩健協調發展。

談接班人：目前沒有計劃

這屆董事會期滿，董小姐就68歲了。許多業內人士稱，這可能是董小姐的最後一次連任董事，但是對於退休的問題，董小姐說，「這個問題無數人都在問，如果你真問我，我可以說現在就想退休，但作為企業的發展，必須要有延續性。但上市公司好像沒有規定多少歲要強制退休，只要你想干都行。」

對於接班人也無定論，「誰真正能對未來格力電器的發展負責，要靠成績說話。只要把企業做成自己的家，你就是未來的接班人」

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2012年，董明珠接棒格力電器董事長的時候，定下個小目標「每年增長200億，2018年營收2000億」。

2018年剛過去，前三季度格力電器總營收為1500億元，同比增長33.94%，凈利潤為211.18億元，同比增長36.59%。不僅2018年營收突破2000億元已成定局，還贏了跟小米的5年之約。

股東大會上，行動力超強的董小姐又定了新目標：到2023年，實現6000億目標。家電行業資深專家劉步塵分析指出，「格力電器的營業收入在2017年已達頂峰，但是這一增速在未來難以保持，尤其是核心產品空調。」

「格力空調2018年的營收若按2000億元算，那空調營收大概在1600億元，但整個空調行業3000億元的市場，即使全給了格力，也做不到6000億元，所以意味著格力必須在多元化上有所建樹。」劉步塵提到。

董小姐如果要實現這個6000億的小目標，多元化破局是必經之路。

智能裝備上，格力2017年收入為21.26億元，佔比為1.43%，同比增長約1.3個百分點。然而，智能裝備業務的毛利率仍較低，且遠低於公司整體毛利率。顯然，公司的業績沒能受益於智能設備的布局。與此同時，格力手機的銷量仍不理想，在新能源汽車上的推進速度未達預期。

格力新的利潤蛋糕在哪裡？三年期滿是否繼承者接力完成6000億的小目標。這對於格力來講都是不可不說的現實問題。

（完）