茶葉微商來了，你準備好了嗎？

微商的格局趨勢與挑戰

微商帶來巨大的邊際價值。一方面，微商除了收穫事業更重要的是收穫了朋友。這也是為什麼現在有很多全職太太，住著豪宅開著名車衣食無憂卻要來做很多人看不上的微商。因為微商可以給她們帶去快樂，重新找到圈子，找到自我價值。另外一個方面，微商是風口，微商的高成長、高回報受到投資者的青睞。

要進行微商創業，信心尤其重要。微商作為一個新生事物，仍然有大多數人還在觀望階段，甚至懷疑的階段，可能你身邊的朋友、家人不一定非常支持你，就像十年前做淘寶，很多人都還認為那不是一份正業，所以對於微商來說，面臨的第一個挑戰就是信心。

由於微商做的是關係營銷，需要解決信任才能增加成交，關係需要持續的互動，需要微商堅持每天發朋友圈，收集、設計、製作有吸引力的朋友圈內容，需要堅持持續的創新，信任需要長時間的培養，所以微商面臨的第二個挑戰就是耐心。

微商與其說是生意不如說是一種生活，需要充分展現自己才能吸引更多的人關注你，如何展示自己最優秀的一面，如何建立一個有趣、有料的朋友圈，展示真實而又豐富的生活，需要每一位微商用心才能做到，微商的第三個挑戰就是用心。

學習再多，看再多，聽再多，都不如去做，如果你不去加粉就沒有客戶，不持續的做活動就不會有和粉絲的互動和裂變，如果不持續的和粉絲互動就不能建立信任，微商是需要通過一點一滴的行動積累起來的。

微商團隊及微商結構搭建，主要有三種模式：

第一：集散群體是微商的未來。所謂集散群體，這是一種低調的微商，他們的主要群體組成是買手、實體店、白領、家庭主婦、學生，自己從批發市場進貨銷售。他們是沒有層級銷售那麼瘋狂的，這個群體可能大家感受得不多，因為他們並沒有高調宣傳。

第二：專業化微商。有兩類微商是一定能活下去的：1.有專業服務能力的意見領袖、達人，能為顧客提供真正、可持續的價值，能解決顧客的疑問；2.實體店店主，將微商作為全新模式，向老顧客提供服務，比如線上上新品，線下試穿。剛才提到的兩種模式本質都是分銷代理，也就是移動互聯網加傳統代理渠道的升級模式。但是以人為中心的結構正在成長起來，逐漸取代多層次的銷售模式。

第三：集散型分銷模式。就是工廠品牌直接通過第三方分銷，比如廠家通過入駐微商，由微商分銷給消費者，這是多方僱傭的合作模式。

茶葉微商來了，你準備好了嗎？

微商剛興起時，假冒偽劣商品大行其道，嚴重透支朋友圈信任。究其根源，在於信息不對稱，當一個商業模式成熟後，每一種產品的優劣通過微信傳播和朋友圈轉發後，將無處遁形。人們將會驚奇發現，原來許多所謂的「名牌產品」將被唾棄，一些不知名的新品牌則會一夜走紅。就茶葉微商而言，品質的優劣決定整個推廣和經銷過程，只有那些品質優良、品牌獨特、生產信息可追溯的茶葉，才會真正贏得消費者的青睞。

1、優質產品，是茶葉微商的基礎。

與淘寶模式不同的是，以社交圈傳播為主的微商將不再是比價效應，更注重產品的質量和用戶消費體驗。茶葉微商跟傳統茶葉銷售雖然形式不同，但在某些本質方面是一樣的，傳統售賣形式需要回頭客越多越好，而茶葉微商也一樣，需要在朋友圈中能有更多忠實的消費者。因此茶葉微商的商家必須擁有優質茶葉產品，而優質茶葉產品從何而來呢?最重要的就是要有優質的茶葉生產基地，或者是名茶原產地，並且有優秀的加工能力。

2、消費者同時成為商家傳播者。

在傳統的商業模式里，商家與消費者分得一清二楚，喜愛喝茶的消費者只扮演掏錢購買的角色。而在微時代，這一角色可能發生根本性的轉變：那些平時喜歡喝茶的、對茶葉有研究或擁有朋友圈的茶友，他們在消費過程中通過微信分享自己的體驗，推動產品消費就可能成為參與經營的「微商」。

飲茶是一種文化，飲茶除了要茶葉品質好，舒適的氛圍也很重要，因此與有多年經營積累了大量人脈資源的茶館合作也是一種很好的選擇，如果自己本來就是經營茶館或茶室的就更好了，在茶館中可以結識更多朋友，擴大朋友圈，分享品茶的心得和樂趣就能達到茶葉微商傳播和推廣的目的。

心岩春作為武夷山地區集生產、銷售、服務為一體的綜合性茶業企業，摒棄了傳統的實體店和單一的電商模式，創新出能夠帶來銷量的線上新零售模式！在免去高額的實體店加盟費用之外，還創造巨大的利潤空間。

心岩春在武夷山坐擁800畝茶山，規模極大，且確保茶葉天然有機。其心岩春大紅袍，生長在「三坑兩澗」的岩谷之間，是最正宗大紅袍的種植地。植被狀態和遮陰條件較好，谷底有甘泉細流，夏季日照時間短，晝夜溫差大；冬季岩谷可抵擋冷風，氣溫變化小。岩谷峽縫間的茶園土壤均為風化岩石，通透性好，富含有豐富微量元素，酸度適中，茶品岩韻明顯，是武夷岩茶中品質最優異且最稀有珍貴的茶。