哪些因素在阻礙你的進步？

話說天花板不是一般的多。

我從來不跟人灌理想牌雞湯。雞湯為什麼有毒？因為它只給你繪畫美好前景，卻有意屏蔽現實條件。舉個例子，「世界那麼大，我想去看看」，請問你有盤纏嗎？馬雲在打高爾夫，你也想過那樣的自由生活，你有錢嗎？

有位粉絲在我的公眾號留言：陳軒老師，我覺得我身邊每個人都很好，都很優秀積極，那我活著的意義是什麼呢？就是一種無力感？

別人都活得好好的，偏偏我就得去死？對於這個問題，我感觸很深。

（一）

上大學時，別人的父母都是開奧迪送孩子上大學。我老爹背了半袋山西老家的綠豆來北京，還覺得是好東西，準備給老師送禮。

我是文科出身，學的又是經濟學專業，每天被高數折磨得死去活來。在圖書館苦戰了一天，就算出來8道題，還錯了4道。高數完了是線性代數和概率論，接下去是中級微觀、中級宏觀，然後是金融經濟學。完全就是數學系嘛！當時簡直人間地獄，萬念俱灰。身邊人呢？白天打遊戲晚上打牌，輕輕鬆鬆得高分。

畢業後，做銷售管理，不會抽煙不愛喝酒不懂人情世故。而吃得開的同行呢？溜須拍馬，欺下媚上樣樣精通。怎麼辦？能怎麼辦？

後來我開始折騰移民。30歲大齡青年從零開始學法語。90後小妹妹一轉眼考了C1去加拿大了，而我呢？單詞記了80遍了，還記不住。要不要跳西海自殺？

苦不苦？想想達康叔！你不能和90後比記性，你不能和混子比手腕，你不能和理科生比數學，你不能和富二代比資產。

和90後，我們比比技巧如何？和混子，我們比比厚道如何？和理科生，我們比比堅持如何？和富二代，我們比比自制力如何？

我也和團隊聊過一個問題：「小和尚為啥斗得過老妖怪？」因為「小和尚有戒律」 ！戒律就是能量圈和護城河，戒律就是讓你「先為不可勝而後求勝」 。因為「不可勝在己，可勝在敵」。

翻譯成人話，叫做「錯位競爭」！挫折給了我們技巧，歲月讓我們更加堅韌，小小的追求能讓咱充滿自製，誰說「厚道」不是這個時代最大的核心競爭力呢？

（二）

人要找到自己的位置。汝之砒霜，彼之蜜糖。我們要找到成為蜜糖的地方。我們要找到最需要自己的戰場。這就是「定位」。我在政府和外企都做過，很痛苦很痛苦。你能感受到系統對個體的弱化和同化。這時候需要你咬牙跺腳的逃離。脫離組織，成就自我，去真正的市場中去廝殺覓食。

多年前，我記得我的香港領導的鱷魚T恤的鱷魚標（已經忘記了她的臉），她笑著對我說：「解決戶口，每年去美國，高薪水，世界100強，你還要怎樣？你坐的位置是清北學生擠破腦袋都想要的呀。」

我很老實地回答：「感謝您栽培，但確實不適合這裡。」

拎包回家後，女朋友當然不理解，認為我有病，免不了爭吵。後來反思，中國教育最大的問題是對獨立意志的剝奪。畢業前幾年，其實就是個體實現真正的社會化和獨立意志逐漸覺醒的過程。

你要相信你的直覺。我也經常跟同事們聊，人過了30，都已經成精了。這時候除了要對別人誠實，對自己更要誠實。就像韋爾奇說過的「誰都沒錯，地方錯了」。堅定地相信自己的直覺，堅定地對自己抱有最大的期望，就是最大的自我善待。

後來做營銷策劃，見了無數位億萬富翁，「家家有本難念的經」，相信我，當真正了解他們的生活後，你不見得真的想成為他們。人世間的所有東西，上帝都已經暗中標好了價格，都需要你拿手中的東西來換，反正，我對瑪莎拉蒂沒任何興趣，也不想換。

在《很毒很毒的病毒營銷》出版前，出版社的編輯問我：「你的優勢是什麼呢？」這句話換一個問法其實就是：「你這本書存在的意義是什麼呢？」當然，可以用更哲學的問題：「你活著的意義是什麼呢？」

我說：「我比銷售人懂營銷，我比營銷人懂品牌，我比品牌人懂傳播，我比傳播人懂管理，我比管理人懂銷售……更關鍵的是：我這個人比較簡單和據說相對厚道。這就是我最大的優勢和存在的意義。」

誰的青春不迷茫？不要死腦瓜，和人錯位競爭。越早相通，越早做到。

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職前菌覺得阻礙人進步的因素主要有以下幾點：

1、 惰性

是人都有惰性，但人與人之間的差別在於對惰性的控制能力。職前菌以前的一個高中同學，班上的英語課代表，六科全能，無偏科現象。本以為這樣的優秀學生就是什麼都會，什麼都很容易。但其實不然，有一次跟他聊天才知道，他特別不喜歡地理，但是他知道不能偏科，他知道還是要好好學，他知道高考的時候，哪怕一分都很重要。所以他並沒有偷懶逃避選擇不認真對待，他還是很用心地在學習，所以最終考到了很好的大學。

2、 閱歷不足

都說「一個人的氣質里藏著他走過的路」，職前菌是很認可這句話的。你走過的路越多，你讀過的書越多，你的眼界也就越開闊，你的思想也會更具包容性。不要局限於自己的小天地，不要做井底之蛙。世界上精彩的事物千千萬，所以還是要多看看，不要止步不前。

3、 不夠自信

有的人明明很優秀、很有能力，但卻不夠自信，這是會一定阻礙進步的。

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以下內容節錄自石田淳新書《行為科學的魔法》——

為了要成為高手，在不斷練習時，會遇到一個最大的障礙，那就是「負面思考或情緒」。大多數人在真正成為高手之前，或是已經愈來愈厲害時，常會受到自己的負面思考或情緒影響，而受到挫折。這在專業上稱之為「認知扭曲」。是精神科醫師亞倫?貝克（Aaron Temkin Beck），及其弟子大衛?柏恩斯（David D. Burns）所提倡的認知學說。柏恩斯認為，若是人們抱持著以下介紹的10種思考方式，就會對現實有錯誤的認知，容易產生負面的思考或情緒。

你屬於哪種思考方式呢？請根據下方的確認清單，來自我診斷一下吧！

確認清單：10 種認知扭曲的類型

一、二分化的思考：非黑即白，不是零分，就是一百分的極端思考。

二、以偏概全：沒有充分的根據就妄下結論。

三、心理過濾：看不見好的，只看得到壞的。

四、負面思考：做得好的是「僥倖」，做不好就覺得「果然是」。

五、妄下定論：悲觀看待人心或未來。　

六、誇大或貶低：失敗時將失敗看得很嚴重，成功時則認為實際上沒有多成功。

七、感情用事：自己的情緒上是這樣想，就認為一定是如此。

八、應該化：將所有事務都認定為「應該」（Have to）的模式。

九、亂貼標籤：只根據某一方面的事就對所有事情下結論。

十、個人化：不是自己的錯，卻認為是自己造成的；不是他人的錯，卻認為是他人造成的。

10種認知扭曲的類型中，最大障礙就是「應該化的思考模式」

若是高手，就不會有這些錯誤認知，他會經常控制自己的思考和情緒。在這10種認知扭曲的類型中，最大的障礙就是「應該化的思考模式」，也就是面對事情時，都認為「應該、不得不（Have to）」。或許有人認為，「應該、不得不（Have to）」的思考模式，感覺上很有責任感，是一種很好的思考模式，不是嗎？

其實，這犯了一個很大的錯誤。從結論來說，如果習慣將事物思考成「Have to」，無論做什麼事，都會做不好。原因是練習不會持久。

人們的行為是由大腦這個「司令塔」來指揮的。然而，大腦不是忠於「你的思考＝腦中的聲音」，而是忠於「情緒＝心的聲音」，會視心的聲音為指令，向全身發出號令。

在「Have to」中，隱藏著更深的情緒含意：「其實不想做??」

「（心裡的聲音：其實不想做），但還是得工作。」

「（心裡的聲音：其實不想做），但還是得讀書。」這類的狀況。

因此，你的大腦就會忠實地反映出「原來心裡是很不想要的！」你一定認為，大腦是一個複雜又聰明的器官。但是，大腦只是對於你的情緒，表現出單純又直接的反應。因此，大腦會對身體發出這樣的指令：「喂，聽好！其實心裡好像很不想要做。所以馬上停止吧！」這就是你不會持續練習的理由。

讓人們行為改變的理由只有一個。因為很開心。

因此，當我們開始著手某項事務時，如果將「應該、不得不」（have to）轉變成「想要」（want to)，就會開始行動，而且能夠持續。

懶

曾國藩說:古今敗人二字，非傲即惰。

懶

點開這條找借口的知乎問題想看看有沒有人跟我有類似的借口.